林业经济学第四章、林业企业管理基础

林业经济学第四章、林业企业管理基础

ID:37565948

大小:261.81 KB

页数:35页

时间:2019-05-12

林业经济学第四章、林业企业管理基础_第1页
林业经济学第四章、林业企业管理基础_第2页
林业经济学第四章、林业企业管理基础_第3页
林业经济学第四章、林业企业管理基础_第4页
林业经济学第四章、林业企业管理基础_第5页
资源描述:

《林业经济学第四章、林业企业管理基础》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第四章、林业企业管理基础1企业及其特征1.1企业的概念及其特征企业的概念企业,一般是指在社会化大生产条件下,从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织。对企业概念的基本理解:(1)企业存在的社会条件:(2)企业是从事生产、流通与服务等基本经济活动的经济组织。(3)虽然企业的基本职能是为社会提供产品与服务,但就其本质,它属于追求盈利的营利性组织。1企业及其特征企业的特征:盈利性自主性风险性市场性市场经济下的企业类型:个人业主制企业:个人独资企业法(1999合伙制企业:合伙企业法(2006)公司制企业:公司法(2006),现代企业制度。股份制是指将企业的资本划

2、分为一定数量的股份,继而发行认购,吸收投资者入股的一种资本组织形式。我国股份制企业的类型与特点股份有限公司:全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(股权证)筹集资本的企业法人。补充股份有限公司的特征公司的资本总额平分为金额相等的股份;股东以其认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任;经批准公司可公开发行股票,股票可交易或转让;补充股东数不得少于规定的数目,但无上限;每一股份有一票表决权,股东以其持有的股份享受权利,承担义务;公司将经注册会计师审查验证过的会计报告公开。股份有限公司的特征补充新《中华人民共和国公司法》2006年1月1日

3、起施行第七十七条设立股份有限公司,应当具备下列条件:1.发起人符合法定人数;应当有二人以上二百人以下为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。2.发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额;股份有限公司注册资本的最低限额为人民币五百万元。3.股份发行、筹办事项符合法律规定;4.发起人制订公司章程,采用募集方式设立的经创立大会通过;5.有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构;6.有公司住所。第七十八条 股份有限公司的设立,可以采取发起设立或者募集设立的方式。   发起设立,是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司。   募集设立,是指

4、由发起人认购公司应发行股份的一部分,其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。有限责任公司中华人民共和国公司法有限责任公司:由50个以下股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司则以其全部资产对其任务承担责任的企业法人。有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元补充一人有限责任公司是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元。国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。有限责任公司的特征公司

5、的全部资产不分为等额股份;公司向股东签发出资证明书,不发行股票;公司股份的转让有严格限制;限制股东人数,并不得超过一定限额;股东以其出资比例,享受权利,承担义务。补充现代企业制度的基本特征:涵义:现代企业制度是指适应社会化大生产的需要,反映社会主义市场经济体制的要求,以产权为核心,以公司制度为主体的新型企业制度。它包括两个层次的涵义:(1)现代企业制度是与社会化大生产、市场经济相适应的新型企业制度;(2)现代企业制度是以产权为核心、以公司制度为主体的。1.产权清晰产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系,尤其要明确企业国有资产的直接投

6、资主体现代企业制度的基本特征:国有企业产权清晰的第二个内容,是要明确资产所有者代表国有资产归全民所有,由代表全民利益的人民政府来集中行使所有权,并且是收益的最终索取人。国有企业产权清晰的首要的也是最起码的要求,是要弄清“家底”2.权责明确就是要通过法律法规确立出资人和企业法人对企业财产分别拥有的权利、承担的责任和应履行的核心和基础。企业拥有法人财产权,以全部法人财产独立享有民事权利、承担民事责任,依法自主经营。企业以独立的法人财产对其经营活动负责,以其全部资产对企业债务承担责任。3.政企分开实行政府与企业的职能分开,建立与市场经济体制相适应的政府与企业的关

7、系。4.管理科学就是建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制。一方面,要求企业适应现代生产力发展的客观规律,按照市场经济发展的需要,积极应用现代科技成果,在管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等方面实现现代化,并把这几方面的现代化内容同各项管理职能有机地结合起来,形成有效的现代化企业管理;另一方面,还要求建立和完善与现代化生严要求相适应的各项管理制度,主要包括以下内容。1.现代企业领导制度企业领导制度的核心是关于企业内部领导权的归属、划分及如何行使等所做的规定。管理科学要求改革企业

8、领导体制,建立和实行科学规范的公司治理。科学规范的公司治理是确立公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。