《种子讲师季度培训计划及总结报告》

《种子讲师季度培训计划及总结报告》

ID:37568499

大小:202.00 KB

页数:10页

时间:2019-05-25

《种子讲师季度培训计划及总结报告》_第1页
《种子讲师季度培训计划及总结报告》_第2页
《种子讲师季度培训计划及总结报告》_第3页
《种子讲师季度培训计划及总结报告》_第4页
《种子讲师季度培训计划及总结报告》_第5页
资源描述:

《《种子讲师季度培训计划及总结报告》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、种子讲师专用表(A)本季度计划培训总项目数:(B)实施总项目数:实施率(B/A):本季度计划培训总课时:实施总课时:【种子讲师第(1)季度培训计划及总结报告】店代码:填报人:制作日期:年月日总页数:()第1页☆课程名称计划☆需求分析培训对象培训地点☆培训形式计划开展时间计划参训人数计划培训课时总结报告☆课程培训评估培训现场照片学员签到表(扫描件)☆使用教材实际开展时间实际参训人数实际培训课时总经理:销售经理:种子讲师:☆需求分析指引:1.需求分析步骤:①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析2.需求分析的三个方面:①销售相关;②人员

2、变动;③厂家要求☆课程名称分类指引:①汽车基础知识;②产品知识;③竞品知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本店或竞品政策;⑥精品、保险等;⑦二手车销售;⑧相关系统;⑨售后知识;☆培训形式指引:1.课堂讲授4.考试2.展厅演练5.辩论赛3.座谈会6.参观学习☆课程培训评估指引:总结本课程培训的收获与不足点,以及后续改善建议。☆使用教材指引:请参考《培训管理办法》的厂家教材目录,如使用本店自行开发的教材请注明。种子讲师专用表【种子讲师第()季度培训计划及总结报告】店代码:填报人:制作日期:年月日总页数:()第2页☆课程名称计划☆需求分析培训对

3、象培训地点☆培训形式计划开展时间计划参训人数计划培训课时总结报告☆课程培训评估培训现场照片学员签到表(扫描件)☆使用教材实际开展时间实际参训人数实际培训课时总经理:销售经理:种子讲师:☆需求分析指引:1.需求分析步骤:①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析2.需求分析的三个方面:①销售相关;②人员变动;③厂家要求☆课程名称分类指引:①汽车基础知识;②产品知识;③竞品知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本店或竞品政策;⑥精品、保险等;⑦二手车销售;⑧相关系统;⑨售后知识;☆培训形式指引:1.课堂讲授4.考试2.展厅演练5.辩论赛3.座谈

4、会6.参观学习☆课程培训评估指引:总结本课程培训的收获与不足点,以及后续改善建议。☆使用教材指引:请参考《培训管理办法》的厂家教材目录,如使用本店自行开发的教材请注明。种子讲师专用表【种子讲师第()季度培训计划及总结报告】店代码:填报人:制作日期:年月日总页数:()第3页☆课程名称计划☆需求分析培训对象培训地点☆培训形式计划开展时间计划参训人数计划培训课时总结报告☆课程培训评估培训现场照片学员签到表(扫描件)☆使用教材实际开展时间实际参训人数实际培训课时总经理:销售经理:种子讲师:☆需求分析指引:1.需求分析步骤:①理想状况设定;②现

5、状分析;③差距原因分析2.需求分析的三个方面:①销售相关;②人员变动;③厂家要求☆课程名称分类指引:①汽车基础知识;②产品知识;③竞品知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本店或竞品政策;⑥精品、保险等;⑦二手车销售;⑧相关系统;⑨售后知识;☆培训形式指引:1.课堂讲授4.考试2.展厅演练5.辩论赛3.座谈会6.参观学习☆课程培训评估指引:总结本课程培训的收获与不足点,以及后续改善建议。☆使用教材指引:请参考《培训管理办法》的厂家教材目录,如使用本店自行开发的教材请注明。种子讲师专用表【种子讲师第()季度培训计划及总结报告】店代码:填报人:

6、制作日期:年月日总页数:()第4页☆课程名称计划☆需求分析培训对象培训地点☆培训形式计划开展时间计划参训人数计划培训课时总结报告☆课程培训评估培训现场照片学员签到表(扫描件)☆使用教材实际开展时间实际参训人数实际培训课时总经理:销售经理:种子讲师:☆需求分析指引:1.需求分析步骤:①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析2.需求分析的三个方面:①销售相关;②人员变动;③厂家要求☆课程名称分类指引:①汽车基础知识;②产品知识;③竞品知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本店或竞品政策;⑥精品、保险等;⑦二手车销售;⑧相关系统;⑨售后知识;☆

7、培训形式指引:1.课堂讲授4.考试2.展厅演练5.辩论赛3.座谈会6.参观学习☆课程培训评估指引:总结本课程培训的收获与不足点,以及后续改善建议。☆使用教材指引:请参考《培训管理办法》的厂家教材目录,如使用本店自行开发的教材请注明。种子讲师专用表【种子讲师第()季度培训计划及总结报告】店代码:填报人:制作日期:年月日总页数:()第5页☆课程名称计划☆需求分析培训对象培训地点☆培训形式计划开展时间计划参训人数计划培训课时总结报告☆课程培训评估培训现场照片学员签到表(扫描件)☆使用教材实际开展时间实际参训人数实际培训课时总经理:销售经理:

8、种子讲师:☆需求分析指引:1.需求分析步骤:①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析2.需求分析的三个方面:①销售相关;②人员变动;③厂家要求☆课程名称分类指引:①汽车基础知识;②产品知识;③竞品知识;④销售基础及流程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。