管理经济学理论支柱

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1、管理经济学理论支柱管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本等几个因素提出的。管理经济学的主要理论1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。2.生产理论生产理论主

2、要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。一、需求理论提及需求理论就不得不提到马斯洛五个需求理论的社会经济学价值。这就是：1、生理需要。这是人的本能，是与生俱来的。比如要吃，要穿，要有性伴侣，要通过生育来延长自己的生命，等等。这是人生存的最基本需求。2、安全需要。为了自身不受到损害而对安全问题所表现出来的欲望和要求。3、与人交流的需要。人不可能只独处，必须要与他人交往，要交流情感、要交换物质，这就产生了交流的需求。为满足这一需要，于是就出现了交流的

3、手段和交流的方法与形式。4、受人尊重的需要。和前三种相比，这已经属于较高层次了。这就是人的自尊心、人格尊严、社会地位等方面的不同需求了。5、实现自我价值的需要。这是最高层次的需求。作为管理经济学中需求就是:1、消费者愿意且能够购买的欲望。需求曲线是一支自左上方向右下方倾斜的曲线，价格越高，需求量会减少，这就是需求定理。2、需求的价格弹性是指价格变动1%所引起需求量变化的比率，即需求变动率除以价格变动率。生活必须品是需求价格弹性小的商品，公共财政支付的产品是需求价格弹性为0的商品，均质化产品是需求价格弹性很大的商品。弹性大的商品适合薄利多销。影响需求弹性

4、大小主要有三个因素：A,消费者的需求强度，需求强度越大，需求就越缺乏弹性，如食盐。生活必需品弹性小，奢侈品弹性大。B，替代品的多少，替代品多，需求弹性大，如冷饮。食盐的替代品几乎没有，所以它的弹性小于面粉。有替代商品的产品需求价格弹性大。C,价格占家庭收入多少，价格占收入比重大的商品需求价格弹性大。3、当消费信贷进入住房、汽车等耐用品的购买时，利率也就成了影响需求的第五大因素，特别是长期消费信贷，利率与消费信贷的可获得性就成了重要因素。另外耐用品需求的影响因素有耐用品的已有存量，因为耐用品有折旧与更新的特点，存量越大，折旧越快，需求量就越大。影响耐用品

5、的折旧与更新的因素有政府的消费政策与企业激起消费者购买欲望的能力。4、需求是可以创造与开发的。如果我们创造出消费者新的欲望，或者唤醒那些沉睡的欲望，当消费者有了实现新欲望的支付能力时，欲望就变成了需求。而欲望的无限性就是企业开发潜在需求的基础。用消费者均衡解释需求定理时，我获悉了两种均衡方式。其一是供需均衡，另一个则是现在所说的消费者均衡。前者要求供给和需求达到平衡，后者则要求消费者对两种物品的最后一单位美元的边际效用相等。而在之前初次接触到这种概念的时候，很是茫然。对于“最后一单位美元的边际效用”感到匪夷所思，因为它和平时所见到的文字完全不一样。下面

6、是对消费者均衡解释需求定理的分析。这话题中涉及到两个概念：消费者均衡、需求定理。消费者均衡是指在以下两个条件均满足的状态：第一，消费者花完了自己的所有收入；第二，消费者在两种物品的最后一单位的单位美元的边际效用相等，即有等式MU1/P1=MU2/P2成立。需求定理是指在其他条件不变的情况下，当一个物品的价格上升时，人们对它的需求就减少了。然后，建立这两个感念之间的联系。需求定理的条件是：其他条件不变，一个物品的价格上升。如果用消费者均衡来说明，则可以这样理解：甲的价格上升，而乙的价格不变。假设一开始两者是处于均衡状态的，即有MU1/P1=MU2/P2。

7、现在，由于甲的价格上升了，而乙的价格没有变化。那么，之前的等式就不再相等了。因为无论价格如何变化，一个人在偏好不发生变化的情况下，对每件物品的效用是不会变化的。甲的价格上升了，导致了MU1/P1'

8、：甲的需求数量减少了。这和需求定理的结果是一致的。二、生产理论I、生产函数1.生产函数的几个概