顺丰企业物流成本控制困境分析

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1、河南理工大学万方科技学院本科生毕业论文顺丰企业物流成本控制困境分析院系名称:经济与管理科学院姓名:闫浩学号:141611060263专业:物流管理指导老师:王帅老师2018年2月25日顺丰企业物流成本控制困境分析摘要:当今社会,随着人们生活水平的提高,信息化的不断发展,人们对于物质需求也有着明显的提高。因此,物流行业的发展也在随着时间的前进呈现出一种飞跃式的发展。但是就目前我国的物流企业发展来看,高速状态发展下的物流行业,却存在着不完整的缺陷。相对于国外的一些物流企业而言,我国的物流行业只是处在一种萌芽阶段和不成熟的发展阶段,经营方式粗糙杂乱,质量和效益都达不到企业管理者的预期想法

2、。目前国内物流企业数量较多,但大多规模较小,缺少完善的管理措施和制度,对于外界的竞争能力比较弱,一味的依靠资源消耗来支撑企业的运转导致了物流成本居高不下,物流成本控制困难,这些都是我国物流企业存在的普遍现象。并且,随着社会的发展,人们对社会效益的认识的不断加深,而物流企业对物流成本的控制节约能给社会带来巨大的效益,从而物流企业的物流成本控制就得到了社会各方各面的关注。鉴于此,在通过对物流成本控制的理论表明与阐述的基础上,以国内物流领头企业顺丰速运为例,结合顺丰速运的发展及成长过程中的问题及缺陷,对其进行系统、有效的分析论证,从而以点概面,通过顺丰的成本控制探究,对其进行系统的分析,

3、针对其物流成本方面存在的问题,提出有效的解决方法,从而对所有的物流企业成本控制起到一定的帮助,使其能够有效的通过物流企业的成本控制降低企业的成本,极大的提高企业的经营管理,极大地促进企业的发展。希望以此使中国物流企业在成本控制方面,以及为促进中国物流企业的迅速发展方面能提供一些帮助。关键词:成本控制;存在问题;相应对策目录一、绪论4(一)研究背景4(二)研究意义5(三)研究的目的5(四)国外文献综述6(五)国内文献综述6二、物流成本控制的理论基础6(一)物流成本的概述6(二)物流成本的计算6(三)物流成本控制的目标7三、顺丰速运物流成本的控制现状7(一)顺丰速运企业的简介7(二)顺

4、丰速运物流成本的特征7(三)顺丰速运物流成本的分类81.信息资源的管理82.运输和配送路线的设计83.仓储和库存成本最优化8四、顺丰速运物流成本控制困境9(一)物流成本控制的意义9(二)顺丰速运企业现行物流成本控制存在的主要问题91.物流管理问题92.订单管控流程杂乱93.信息化和标准化水平低94.快递物流企业基础设施落后95.缺乏专业的物流成本管理人才9五、顺丰速运优化物流成本控制的建议10(一)加强物流管理10(二)加强订单成本的控制10(三)提高信息化和标准化水平10(四)加强基础设施的建设和完善10(五)吸纳和培养专业的物流成本管理人才11六、结论11Abstract:in

5、recentyears,China'slogisticsindustryhasdevelopedrapidly,butrelativetoEuropeandtheUnitedStatesofthelogisticsindustryindevelopedcountries,ourcountry'slogisticsindustryisstillattheprimarystageanddevelopmentstage,stayinvulgarmanagement,thelevelofqualityandefficiencyisnotveryideal,manylogisticsente

6、rprisesonasmallerscale,managementwaybackward,weakcompetition,thelogisticscostishigh.However,thelogisticsenterprisesaregenerallyexperiencingresourcewasteandunreasonablecostcontrol.Moreover,logisticscostcontrolhasreceivedwidespreadattentionaslogisticsenterpriseshavebecomemoreandmoreawareofthehug

7、ebenefitsoflogisticscostsavingstoenterprisesandsocietyasawhole.Therefore,howtocontrolthelogisticscosteffectivelybecomesthefocusofacademicandbusinesscircles.Inviewofthis,thethroughtothelogisticscostcontroltheoryandexpoundedonthebasisofth

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