教育咨询师工作心得

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时间:2019-05-12

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1、1咨询师交流心得起跑线教育2一你是谁 二你要跟我谈什么? 三你谈的事情对我有什么好处? 四如何证明你讲的是事实? 五为什么我要跟你签? 六为什么我要现在跟你签?咨询的六大问题一切皆有可能你是谁?老师心理专家销售者分析学习问题及时了解教育信息学科准备小升初中高考试题分析教育心理学销售心理学营销学成功学你要和我谈什么孩子的学习问题家庭教育问题孩子自身问题学校问题亲子关系智力因素非智力因素学习目标学习动机学习兴趣学习习惯学习方法老师因素环境因素孩子心理成长孩子能力的培养你谈的事情对我有什么好处?提高孩子的成绩增加孩

2、子的综合素质改变孩子学习状态6如何证明你讲的是事实?1举例子:同区、同校、同班2列数据:宏观的公司3光荣榜:每个年级都准备4感谢信:从学海任我游中摘录、自己编写。2自己的专业度1没有谁比我对你孩子更负责任了为什么我要跟你签?3自己所带学员的例子8为什么我现在要跟你签?1时间的紧迫性2老师的紧张3学生很多4优惠活动5某某王牌老师正好有空挡各类咨询师基本条件专业性1)外在---着装精神面貌2)内在---对个性化教育的深刻理解(教育学心理学成功学营销学)个人底蕴的积淀(多听成功者的讲座如:余世唯俞敏洪陈安之等3)学

3、科---了解本地区小初高的升学特色---小初高各科知识的框架---中高考的考题趋势咨询前的准备从电话中初步了解孩子的情况家住哪里:如果近,可以推陪读;如果远,那么就可以类推比他更远的孩子是在这怎么学习的,距离不是问题,主要是解决孩子的主动性问题.家庭住址还可以反映这个家庭的经济情况.哪所学校的:从学校可以看出孩子所在学习环境的整体范围,同时给我们提供了调查他所在学校的一些学生和老师的情况,对现场咨询帮助非常大.同时可以准备相对应道具谁管孩子的学习:一般不管孩子学习的人是家里的主要经济来源,俗话说叫能做主的,那

4、么对于邀约时尽量把做主的约来,如果做主的没有来,那么对价格和一些细节可以保留,一定要等做主的来.辅导历史:如果辅导过,那么对于这样的家长一种是不满意,一种是满意.不满意那么可以有利于我们推单;满意,说明家长信任辅导,那么就要突出我们的辅导优势,增加家长的辅导欲望.孩子的爱好:这主要是为了孩子直接来的时候可以和他有共同的话题,举例萨克斯的.根据孩子的初步情况准备道具常用道具和特用道具常用道具就是咨询室已经摆放的,特用道具是和学生有直接关系的,如同班同学同学校同学,抓住任何一个细节.11咨询中的准备注意道具的摆设

5、和使用时机和孩子沟通的切入点:初一以下的可以采取互动,初一以上的可以采取精彩例题:例题的目的是让孩子找到自信.沟通的目的就是和孩子建立信任感.同时发现孩子的问题,然后具体分析给家长听.和家长谈要增加家长的危机感,初高三是中高考,初二和高二是孩子学习的分水岭(可以从孩子学科内容和孩子心理特征去分析).初一和高一就是打基础和知识的衔接以及年级的过度.小学生注重习惯和方法的养成,奥数和英语可以塑造危机(和现在学生做比较)签单尽量避免孩子在现场,这样会增加孩子的负担,如果家长非要给孩子知道,那么在咨询中做好孩子思想工

6、作的铺垫,那未来工作收入来左证.专科和本科工资的差别,一般本科和重点本科工资的差别,以及级升的难度系数.教育投资是一次投入终生汇报,是一种无形的资产,把无形教育给家长量化.咨询后的服务召开教研会,讨论孩子情况然后作出记录,把辅导方案给家长看,为回款做好准备.定期关注已签孩子,加强转介绍.及时把签约孩子归类.配合学管做好续费工作,一万以下三个月后必须续费.咨询的配合给家长紧迫感:一个咨询师进去找咨询老师签字,说某某孩子已经排上课了家长表示感谢.同时顺便加上家长提前把钱给了.衬托咨询师的能力:家长写了感谢信同时积

7、累多了可以作为道具.助单要显示助单人的特殊身份,不可轻易助单.一般助单是为了给那些想占便宜的家长一些甜头.短期签呈要突出咨询师是为了替家长着想.以上所配合的情况是在咨询不顺利的情况下出现的.要根据实际情况作出调整.不要轻易放家长走,放家长走必须经过主任或者总监的同意,这种情况是指咨询师咨询不到位的情况下出现的.如何资源最大化做好资源的统计,给资源统计,哪些是家长不能持相同意见而不让孩子来,哪些是家庭真的很困难不能来,哪些是我们准备不充分或者咨询能力问题而不来,对每种家长要进入细致的分析,找出解决的方法.回访电

8、话是一个定性的工作,要有周期有频率有理由有诚心去打,定期对回访进行总结.只有两种家长我们不用跟:孩子毕业了 孩子不在我们服务区了(出市出省出国>建立良好竞争奖励机制,争取资源利用最大化.奖励资源.资源绝不是个人的,是大家的,是整体的.如何单比最大化充分使用道具,横向和纵向要家长有个比较.突破自我的心理障碍,每个孩子的学习课时要内容量化,实际需要多少课时要严格要求家长接受.消费观念的改变,不能以我们的

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