兰州石油化工公司经营战略研究

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1、对外经济贸易大学硕士学位论文兰州石油化工公司经营战略研究姓名:巩向春申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:马春光20071001摘要本文的研究对象为兰州石油化工公司。论文的主要目的是结合对公司的历史背景和发展现状、战略理论研究综述和公司内外部环境的详细阐述,对公司的整体经营战略进行定位.并提出实施对策建议。希望这些信息和研究结果对公司的发展产生积极的影响和推动作用。论文的第一部分旨在对公司及其所属的行业进行概念性的介绍。首先是对公司的业务和发展状况进行全面的阐述,同时,对公司所属的行业存在的问题进行分析。笔者认为,制定公司的经营战略迫在

2、眉睫。论文的第二部分旨在对公司外部环境进行分析。先是从公司的宏观环境和区域环境进行整体分析,继而再从各行业本身出发,运用“五力”模型对各个行业的特点及企业的竞争环境进行分析,找出公司发展面临的机遇和威胁。论文的第三部分是对企业的内部资源、管理机制、组织机构、生产要素等进行分析,确定公司发展的优势和劣势,分析公司价值链和各种能力。在此基础上,笔者确定了公司的行业定位和经营战略。在论文的第四部分,笔者基于公司的经营战略提出实施对策,并对如何获得和保持竞争优势提出具体建议。关键词:经营,战略,研究Thisthesisaimstopositioni

3、ngthebusinessstrategyoftheLanzhouPetroleumandChemicalCompany.InsidethispapertherearenotonlydetaileddescriptionsofthehistoryoftheCompanyandthestrategictheoriesresearch,butalsoanalysisoftheexternalenvironmentandtheinternalenvironmentalcharacteristics.Suchinformationandresear

4、ch_聘veryusefulforthedevelopmentoftheCompany.Thefirstpartofthispaperprovidesf,omefundamentalinformationbybrieflyintroducingthedeveinpmentofCompany,thebasicknowledgeofIndustriesandthedevelopmentcharacteristicsoftheindustry.Thesecondpartfocuses011theontsideenvironmentofCompan

5、y.TheexternaIanalysisstartsfromthehctorsofpolitics,economyandsocialsituationtoshowthebigpotentialofCompany.Afterthat,analysisgoes幻thesespecificIndustriestomakeananalysisofthecompetingsituationofChinaingeneralandpetroleumandchemicaIindnstriesaSwellastheCompanyfieldsinpar6cu

6、inrusingPorter’sFive·ForcesmodelThen,theanthorproposes_detaileddiscussionaboutCompanyanditscompetitors,findingouttheopportunityandthethteatoftheCompany'sdevelopment.Inthetidedpart,-newbusinessstrategyisrecommendedbasedontheanalysisoftheCompany’sresources,competencies,compa

7、nyvaluechainandtheabilityandpresentbusinessstrategy.Intheforthpart,theauthorgivessomedetailedandspecificmeasui2酷andsuggestionsontheimplementofthenewbusinessstrategy,someriskcontrolmeasuresandtheimprovementofthebusinessperformance.Keywords:Business,Strategy,ResearchV学位论文原创性

8、声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外。本论文不舍任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文

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