《新产品开发流程图》

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时间:2019-05-27

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1、新产品开发变色龙●车型特点和产品定位:1)整车为全球首创可换装电动自行车,为实用性高档车。2)整车配备两套烤漆件,客户可根据个人喜好选择替换颜色,更改整车外观。3)主要实用女性消费群体。鞍座头罩组合电池盒扶手方向把坐垫车筐靠背前叉后尾灯后搁脚铝合金前轮脚踏板中撑带新日曲柄变色龙【基本配置】1.电池:48V12AhNCB电池2.电机:16″×2.125400r/min198电机/阳光轮3.控制器:48V15A/1:14.充电器:48V12AhNCB电池专用(三丽)5.轮毂式样:16″×2.125阳光轮6.制动器:前φ80毂刹/后φ90随动闸带锁或遥控电机锁7.

2、轮胎:16×2.125轮胎8.减震式样:前仿液压前叉,后中心双侧减震【性能指标】1.制动距离:干态4m、湿态15m2.最高时速:≥25km/h3.续行里程:≥40km变色龙●车架1.两段式车架,后衣架与车架分体设计,维修方便。2.脚踏板处加强筋处理,增加脚踏强度。3.车架采用烤漆处理,耐腐蚀,增长使用寿命,表面光滑,手感细腻。4.车架全部采用氩弧焊,焊接饱满、均匀,无咬边、凹陷、烧穿、漏焊、虚焊等明显缺陷。5.良好的人机功能结构设计,经过15万次的车架震动试验,无裂纹无断裂。整车经过30公里振动架实验,无任何故障。保障了行驶的安全性。动力王600高档透明仪摩

3、托车组弧形鞍座挡风玻璃表合开关水晶摩托整体尾车大灯箱摩托车侧反射器超大豪华时尚尼泥瓦龙后拉手φ31直筒液压摩托车碟刹前后减震叉液压碟Φ110带刹80V/500r/锁内毂奔驰前轮偏撑断电保省力中撑min266电刹16×3.0真空护整车部件图机轮胎动力王600【基本配置】1.电池:80V/16Ah铅酸电池2.电机:16″×3.0500r/min266电机3.控制器:80V22A/12管4.充电器:80V/16Ah铅酸电池专用5.轮毂式样:16″×3.0碟刹奔驰轮6.制动器:前碟刹/后φ110内毂刹带锁7.轮胎:前轮真空胎朝阳轮胎8.减震式样:前直筒液压前叉,后电

4、摩液压减震【性能指标】1.制动距离:干态4m、湿态15m2.最高时速:45km/h3.续行里程:≥82km4.正常行驶电流:8~9A5.转向角:32°~35°一、车架主要结构介绍边管龙头锁支架坐桶支架尾管前立管减震挂耳后挡泥板主梁管电池盒平叉挂耳偏撑支架中撑挂耳电动车整车电路图电动车电器安装左视图电动车电器安装右视图电动车电器明细表名词术语•1框架样车:经过总体布置设计和手工样车架振动试验合格后,为制作油泥模型而组装的简易样车。•2油泥模型:为确定新产品或新部件的外观式样效果等关键设计要素而制作的1:1模型样车。•3手工样车:或称快速成型样车,依据3D、2D

5、设计参数要求用快速成型部件或手工制作的部件组装的1:1样车。•4工程样车:按量产的工艺、品质要求,在正式的焊胎、模具、夹具上制作的零部件(非手工制作的零部件),来组装的样车;目的是验证焊胎、模具、夹具的合理性及供应链保障能力。•5小批生产:生产组装6—8台样车,验证零部件和整车的工程品质是否达到《产品生产一致性保证计划书》设计的要求,设备、模具、夹具、检具、工位器具等工艺系统是否满足批量生产和量产的需求。名词术语6批量生产:生产100台整车,为确认零部件和整车批量生产的一致性、稳定性以及各环节量产准备是否达到正式量产水平,通过数量确认进行商品化的验证而进行的

6、装配整车的活动;所谓的量产准备,在硬件上指设备、模具、夹具、检具、工位器具、部品物流等方面是否满足量产条件,在软件上指工艺技术文件、检验技术文件、管理文件、员工操作熟练度等是否满足量产条件。7量产:零部件和整车批量生产的一致性、稳定性以及各环节条件已经达到该产品设定的批量化生产的水平,新产品可以按常规产品的模式进行管理的状态。8新产品开发提案评审:在产品策划和立项阶段,由产品管理部组织,有公司相关部门(营销中心、工程技术中心、供应商管理部、质量管理部等)和公司领导参加,对《新产品开发提案》进行会议评审的活动。9效果图评价:在产品设计阶段,由项目组组织,有公司

7、相关部门(营销中心、产品管理部等)和公司领导参加,对《效果图S1》进行会议评审的活动。103D总体布置设计评审:在产品设计阶段,由项目组组织,经过工程技术中心评审,出具《总布置设计评审报告》),对相关人机工程、车辆动力学、车架结构布置等设计计算进行评审,以及对成本进行二次核算后,修订《新开发产品成本初算书》的活动。名词术语11油泥模型评审:在产品设计阶段,由项目组组织,有公司相关部门(营销中心、产品管理部等)和公司领导参加,对油泥模型在设计现场进行会议评审的活动。123D数据评审:在产品设计阶段,由项目组内部组织的,对3D数据在设计现场进行会议评审的活动。1

8、3设计评审:在产品设计阶段,由项目组内部组织的,对设

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