致远管理学院

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1、致遠管理學院93學年度校務執行成效報告書壹、校務發展計畫一、辦學理念及目標(一)學校辦學理念：1、把學生擺第一，以教學為優先。2、尊重鼓舞教師，達成自我實現。3、營造溫馨和諧，凝聚全校一家。4、規劃優質校園，濡染潛移默化。5、行政、教學、研究、服務全方位發展。6、教育動力，全在愛心；主動愛學生，常有意想不到的收穫。7、事在人為，只要用心；全力以赴，精益求精；沒有永遠的勝利，只有不斷的努力。8、側重學生具備下列特質：(1)專業＋敬業＋創意＋管理(2)學習力＋思考力＋計劃力＋執行力(3)自信心＋責任心＋

2、同理心＋企圖心(二)學校目標：1、總體目標：建立一所卓越大學。2、分項目標：(1)學生教育：全人教育，注重理論與實務整合，培育專業人才，擁有敬業態度和永續經營人生。(2)學術研究：建構高水準的學術研究環境與效能。(3)作出貢獻：培養學生成為「實用上進，靈活優秀」人才，增進個人，家庭、社會、國家、人類福祉。二、發展策略致遠管理學院校務發展重點發展重點策略實施辦法1、貫徹「一人二球三動四會」的人格教育政策。2、重視學生行為生活教育。3、開設有關問題分析與解決能一、培育專業力、溝通協調能力、領導統人才御等

3、之通識課程，以充實學1、各系所加強通識教育、生的知能。生活教育、品德教育，並4、多元化教學之規劃。增進學生處理人際關係5、學生外語與資訊應用計劃培之技巧。養。6、強化學生「學思行」合一的1認知。7、培養學生禮儀與倫理道德觀念及落實生活教育。8、落實勤毅教育，讓學生從中學習反省與服務的精神。9、強化社團組訓，樹立社團特色，走進社區，參與校際活動。10、增設獎助學金，吸引優秀學生入學。11、締結姐妹學校，交換學生交流。12、延攬優秀教師，提升教學品質。13、落實並加強實習輔導訓練，2、各系所加強專業技能

4、教取得專業證照。育、專業精神的陶冶、實14、結合南科等各家廠商，創造習課程之實施，充實學生理論與實務相結合的知識實務經驗，並與產業界密環境。切合作，以擴展學生就業15、加強建教合作。機會。16、加強產業諮詢服務。17、校際社群的互動、資源的社會共享。1、精進校務自我反省能力與行政效能。2、逐年有計畫完成學校教學設施，使教育環境優質化。3、適時調整系所結構，以迎合1、依據國家經濟發展之需二、建立優質教國際暨國內教育潮流。要，逐年調整系所，並學大學4、賡續增設碩士、博士課程，增設研究所，以改制為培育高深

5、學術研究人才。大學。5、完成校園整體規畫，美化校園景觀，使學生在校之生活機能優質化。6、建立制度化的行政與教學系統。27、延攬國內外優秀教師，提昇教學與研究水準。8、充實圖書等軟硬體設備，強化圖書館之利用功能。9、建構優質資訊化的校園環境。2、提升師資素質，充實圖完成教師自我評鑑制度，提書設備、加強學術研升教學與研究品質。究，建立國際學術合10、建構研究團隊，整合教師群作。體之智慧資本。11、以國立大學之學術環境為標竿，逐年提升學研究環境。12、鼓勵申請國科會研究計畫。13、鼓勵教師進行國際學術交流

6、。1、發展建教合作課程。2、校外短期專業實用課程開設。3、發展地區性推廣服務，積極與企業聯盟。3、推展服務行銷理念，發4、擴大校際選課與遠距教學合展推廣教育，加強服務作。社區。5、整合學生社團與社區共同發展。6、規劃高中、職、國中、小生之育樂營，並提供教育學程學生實習機會。三、學校特色(一)學校年輕，具發展潛力：本校創立迄已滿五年餘，設備齊全；學生六千五百人；全體教師活力十足，年輕專業、具敬業與教育之熱誠。教職員工溫馨和諧，團結合作，為創造卓越致遠而打拼。(二)學費低廉，工讀機會多，嘉惠學子：本校為

7、全國私立大學中學費低廉學校之一，工學院學費僅次於長庚大學；為顧及家長經濟之負擔，本校五年多來未曾調漲學費。學校亦提供兩百份工讀機會，學生在工讀環境中實地學習做人做事的方法與道理，對學生未來就業競爭力頗有助益。(三)延聘教育界聲望卓越的學者，定期舉辦全國性學術研討會，儼然成為台灣教育學術重鎮：1、禮聘國立高雄師範大學前校長黃正鵠教授，前教育學院院長林生傳教授為講座教授，其餘聘任之教授如謝瑞智教授、林昭賢教授、黃讚坤教授、何信助教授、汪榮才教授等，均為聲望卓越的學者。2、九十三學年度本校舉辦「台灣教育論

8、壇」，邀請各縣市歷任教育局長，高中3職校長，及各大專院校學員專家，約二百餘人出席，盛況空前。(四)重視與鼓勵教師進行學術研究：制訂『學術著作發表獎勵辦法』、『學術研究績優獎勵辦法』、『專任教師出席國際性會議獎助辦法』來鼓勵專任教師從事學術研究著作發表，而且對國科會專題研究計畫以及產學合作計畫也有獎勵的措施辦法。九十三年度國科會研究計畫核定通過計有二十二件，總核定金額壹仟壹百柒拾玖萬玖仟貳佰元整。(五)重視全人格教育，教導學生培養好品德：制定「芳草香教育獎」、「建立溫馨