中学教职工绩效考核实施方案1017

中学教职工绩效考核实施方案1017

ID:37726421

大小:119.50 KB

页数:12页

时间:2019-05-29

中学教职工绩效考核实施方案1017_第1页
中学教职工绩效考核实施方案1017_第2页
中学教职工绩效考核实施方案1017_第3页
中学教职工绩效考核实施方案1017_第4页
中学教职工绩效考核实施方案1017_第5页
资源描述:

《中学教职工绩效考核实施方案1017》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、**中学教职工绩效考核实施方案(修订稿)根据《二道江区教育系统教职工绩效考核实施办法(试行)》精神和我校的实际情况,制定本方案。一、指导思想以深入贯彻落实科学发展观为指导,以提高教育教学质量为核心,以促进教职工素质不断提高为目标,以增强教职工爱岗敬业的工作积极性为导向,以提升学校社会形象为基准,全面提高学校整体办学水平,努力办好让人民满意的十四中学。二、考核原则1.以人为本,促进教师发展。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。鼓励教师全身心投入教书育人工作

2、,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。2.激励先进,注重教学实绩。把全面贯彻教育方针、提高教育质量和强化师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献,全面提高育人质量,促进我校健康协调快速发展。3.客观公正,合理运用结果。考核结果是学校发放绩效工资的依据,也是学校评优、选先、晋级的重要依据。三、考核内容和对象1.考核内容:主要考核教职工履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的情况,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。教师的考核主要考核教师遵守师德师风有关规定和教育教学工

3、作情况。学校管理、工勤等人员主要考核其在服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。2.考核对象:绩效考核范围为全体在岗教职工。统一实行按岗考核(含在岗不在编人员)。支教教师按上级有关文件考核;长休(病事假超过6个月)教职工不参加绩效考核;教师休产假该学期工作不参加考核。四、考核方法和程序1.个人自评。教师个人进行总结和自评,填写《十四中学教职工年度绩效考核评价表》。2.民主测评。在全校教职工范围内进行民主测评(分学期实施)。3.综合评定。考核办公室根据考核标准和日常考核情况、民主评议情况计算出学期

4、考核成绩,年末要确定年度考核成绩和等次,学校考核领导小组审核。124.校内公示。对学期考核成绩和年度考核成绩及等次,要向全体教职工公示,公示时间不低于7天。5.成绩存档。校长、考核办公室主任和被考核人分别在考核评价表上签字(或盖章),并将考核评价表存档。并按管理权限报上级主管部门备案。五、具体考核内容及分值(一)职业道德(15分)(考核部门:德育办公室)师德师风要求:教职工遵纪守法,自觉履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学职业道德规范》等法律法规的法定职责;爱岗敬业,教书育人,为人师表。尊

5、重、关爱学生,平等对待学生。顾全大局,团结协作;不体罚学生或变相体罚学生。凡在考核学期内有下列情况,每项扣1.5分:1.不按要求参加政治、师德学习、考试,不按时上交材料者。2.在上班时,穿奇装异服、拖鞋者;浓妆艳抹者。3.讽刺、挖苦、歧视、辱骂学生,或其它有违师德伤害学生的言行。4.体罚及变相体罚,把学生赶出课堂,对学校产生影响者。5.在学生面前言行不检点,校内吵架、谩骂、斗殴、侮辱他人影响极坏者。6.因教育学生方法不当,与家长发生冲突并训斥家长造成影响者。7.私自收费者,乱向学生推销资料,乱办班者,教学

6、中出现知识失误者,家长有反映者。 8.不服从领导安排,不执行组织决定,消极对抗者。9.集体活动,包括升旗、出操等,无故缺席三次以上者。10.违法或严重违纪,受到处分者。(二)工作能力(15分)1.任课教师的工作能力(考核部门:教务处)具有较强的学识水平、业务素质和科研能力,积极参与教研、科研、教改工作,取得显著成果;积极参加校本培训以及其他各种培训活动,专业发展成长较快。(1)服从学校工作安排,积极参加上级部门和学校举办的各种培训,包括教科研培训、远程培训、班主任培训、青年教师培训、骨干教师培训、校本培训

7、、新课程培训、备课辅导等;做好笔记,按要求上交学习反思、在一定范围内交流(5分)。缺席或迟到、不按要求上交材料、不按要求交流、工作敷衍等扣0.5分/次。(2)服从学校工作安排,积极参加教研组内的教研活动、集体备课、同伴互助活动并完成和上交各种高质量的材料(5分)。不参加活动、材料短缺、内容不实等扣0.5分/项、次。12(3)教育局和学校对教师进行的继续教育考试成绩,合格者加5分,不合格者扣2分,无故不参加者扣5分。2.教辅等其他人员(考核部门:校务办公室)考核内容考核要素档次评分标准参考标准评分能15技能

8、水平业务能力10分110全面熟悉,掌握本岗和与其相关的业务知识,技能水平高,独立工作能力强、效果好。由学校领导(占60%)、部门、年级负责人、班主任、随机抽调教师代表10人(占40%)共同组成考核组进行考核打分。28全面熟悉,掌握本岗和与其相关的业务知识,技能水平较高,独立工作能力较强、效果较好。36熟悉本岗工作,有一定的技能水平,独立工作能力较强,有一定工作效率。44了解本岗工作业务,有一定业务能力,基本能独立完成工作任务。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。