一级建造师考试《建设工程项目管理》习题

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1、一级建造师考试《建设工程项目管理》习题单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织管理2、对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理核心。A.EPC承包方的项目管理B.施工总承包的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A.可行性研究价段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段4、（）是项目决策的标志A.可行性研究B.项目立项C.项目报审D.项目调研

2、5、决策阶段管理工作的主要任务是（）A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项6、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段7、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A.筹划和准备B.组织和管理C.组织和协调D.准备和管理8、业主方的进度目标指的是（）A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时间目标C.项目开工的时间目标9、业主方的项目管理任务中，（）是项目管理中最重要的任务A.投资控制B.进度控制C.安全管理D.质量控制10、下列属于设计准备阶段工作的内容的是（）A.编制项目建议书B.进行

3、项目评估论证C.编制设计任务书D.编制初步设计文件11、对于建设工程项目业主方面而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束12、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为()A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理13、控制项目目标最重要的措施是（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施14、在国际上，（）是建设项目管理组织系统的一种常用模式A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.合同组织结构15、项目质量、进度、成本控制的编码的基础是（）A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图1

4、6、在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式17、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是()A.筹划B.决策C.提出问题D.执行18、设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）A.工作任务结构B.信息处理工作流程组织C.物资流程组织D.管理工作流程组织19、反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）。A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图20、在工程建设过程中，项目目标能

5、否实现的决定性因素是（）。A．组织因素B．管理因素C．技术因素D．经济因素21、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A．管理B．组织C．技术D．经济22、下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．职能分工表23、项目实施阶段合同策划时（）A.合同文本B.工程总承包委托C.实施期合同结构总体方案D.项目实施合同管理内容24、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目开发B.定义如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义25、建设工程项目策划的最终目的是为了

6、（）。A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式26、某建设项目的可行性研究报告经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了策划，其主要任务是（）。A．定义项目开发的任务和意义B．定义项目建设的任务和意义C．编制该项目的设计总进度计划D．确定如何组织该项目的开发和建设27、项目实施阶段经济策划应包含（）A.项目效益分析B.项目建设成本分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析28、在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期

7、无关29、施工总承包管理单位合同价包括（）。A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+设计费D.建安工程费用+施工总承包管理费30、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.工作开展程序与合同结构关系B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限31、某工程采用建设工程项目总承包模式，项目总承包单位依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负