铁路要点施工应急预案

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1、柳村南站Ⅱ场站场要点施工过渡工程，施工场面大，投入劳力多，而且工作面相对集中。为了提高要点施工应急能力，最大限度的减少要点施工对运输的影响，保障行车和人员的安全，针对施工现场实际，项目部制定施工现场应急预案：一、成立应急领导小组组长：副组长：组员：值班调度：驻站联络员：1、主管领导职责：对要点施工进行全面指挥，负责组织要点施工的演练，施工发生事故时有权调动单位内所有的人力、物力、机械、车辆参加抢险救援。对妨碍发生事故的障碍有权指挥强行拆除，负责向上级相关部门报告情况，决定进行外部救援。负责事故善后处理，组织分析事故，审核上报报告。2、值班领导职责：负责向主管领导和上级部门的沟通及

2、通信联络，负责联络相关的内部应急人员和设施，负责联络外部救援，保持内、外通信的畅通。3、其他组员职责：张福生、李国胜负责应急人员调配。王洪亮负责施工时安全防护及人员安全管理。周永厚负责发生事故后疏散安排。赵永刚负责应急物资供应。孙连全负责受伤人员抢救安排。二、应急组织机构1、抢险行动组：组长：孙洪山组员：张福生、李国胜、庄保祥、张进城、高明兴负责事故的抢救工作。当发生事故时，应立即查明事故原因的种类，选用对应的抢险器材，采用可行的抢险方式迅速解决发生的事故，保证施工的正常进行。2、通信联络组：组长：赵凤林组员：高树峰、栗文安、田首领负责事故现场的通信联络，保证信息的及时传达到位。

3、掌握相关人员和部门的通信资料最新状况，保证通信器材的完好状态，和备用器材的启用畅通。3、疏散引导组：组长：周永厚组员：杨瑞、赵芳、佘涛、宋得运负责事故现场的人员紧急疏散，选择安全的避所和现场的正常秩序。4、安全救护组：组长：王洪亮组员：梁永林、刘洋洋负责事故现场的人员紧急临时处理，对情况危急的受伤人员进行必要的临时抢救，然后组织护送到医院进行抢救治疗。三、发生事故时的应急处理程序和措施1、联络处理程序a、发现事故人应立即采用呼喊声发出警报b、立即向值班调度和主管领导报告c、值班调度接到报告，立即通知有关小组到位，并电话与主管领导取得联系。d、主管领导应立即到达现场，根据现场做出进

4、一步安排。2、应急疏散的组织程序和措施2．1应急疏散的组织程序a、以最快的速度疏散路线的安全地带b、迅速查明事故现场需疏散的人员数量和方位。c、向疏散人员讲明正确的逃生路线和方法。d、按顺序保证人员迅速撤离现场。e、组织重要资料的转移。2．2应急疏散措施a、疏散小组人员要首先稳定在场人员的情绪防止造成混乱。b、确定逃生路线后要组织进行有顺序的迅速撤离，防止拥挤。3、抢救事故的程序和措施3．1抢救事故的程序a、迅速发出事故警报。b、查明事故原因。c、查明发生事故的种类。d、迅速安排现场的电源。e、移开附近的易燃物品和爆炸物品。f、采取对应的抢险器材和工具控制事故的扩大。g、迅速向有

5、关部门报告。3．2抢救事故的措施：a、事故初期要迅速组织事故抢险小组进行抢险。b、利用既有的就近抢险器具和材料进行事故抢修。c、对妨碍抢险的障碍物要强行拆除。d、应急小组要及时确定对环境的影响后果，制定相应的对策。e、事故难以控制时，要果断向上级领导报告。4、通信联络程序和措施4．1通信联络程序a、事故发现人发出事故警报。b、向主管领导和值班调度报告事故情况。c、主管领导或者值班调度迅速与各小组联系组织抢修。d、向上级有关部门进行报告。e、向上级单位求援。4．2通信联络措施：a、事故发生时要利用就近的通信工具进行报警。b、就近没有通信工具要以最快的速度通知有关领导。c、主管领导和

6、各小组之间应保持联络的畅通无阻。d、向外部求援要有专人负责引导车辆。5、安全防护和救护程序和措施：5．1安全防护和救护程序。a、事故发生时迅速在现场周围布置警戒线。b、指导逃生出来的人员迅速撤到安全地带。c、抢救受伤人员和进行临时救护。d、与外部医院联系协助救援。5．2安全防护和救护措施：a、根据事故大小确定现场的警戒线范围。b、防止无关紧要的人员出入事故现场。c、确定安全地带疏散安置遇难人员。d、对受伤人员进行必要的现场抢救。e、发生人员伤亡，及时送往医院治疗。f、维护好事故周围的治安、防止因事故失盗的发生。g、事故抢修后，保护现场，协助上级领导对事故的调查。四、内、外联系及报

7、警内部报警：报警人报告内容要简练，讲清出事地点、情况、事故情况。内部报警电话：调度0335—3167066主管领导：林聚海、周永厚外部报警电话：火警119救护120交通122匪警110外部报警：讲清出事地点、单位名称、单位电话、事态目前状态、事故种类、报告人姓名、单位、住址。五、要点施工注意事项及安全措施：为确保行车及人身安全，做到施工生产与运输两不误，特制定安全措施如下：1、成立以建立以项目经理为首的安全领导小组，负责对行车影响较大的施工方案的决策，明确各级领导及施工人员的责任