精英团队打造

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1、专案经理基本能力精英团队的打造2010年5刘月26荣日星期三2010年6月28日游戏——笑容可掬戏以一个很热闹的形式，加强了团队之间的沟通与交流，同时能够增进彼此之间的感情。游戏规则和程序1.让学员站成两排，两两相对。2.各排派出一名代表，立于队伍的两端。3.相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊***你好。4.向前走交会于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次。5.鞠躬者与其余成员均不可笑，笑出声者即被对方俘虏，需排至对方队伍最后入列。6.依次交换代表人选。相关讨论1.这个游戏给你最大的感觉是什么？做完这个游戏之后，你

2、有没有觉得心情格外舒畅？2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示？总结1.人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人，既然你不想让别人对你绷着脸，为何要对别人绷着脸呢？2.在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此之间的沟通，也会加快我们的合作步伐。参与人数：集体参与时间：5分钟场地：空地1道具：无应用：（1）促进团队成员间的沟通与交流（

3、2）使大家尽快活络起来问题一什么是精英团队？问题一精英团队具备哪些特点？问题二房产精英团队成员具备哪些素质？问题三怎么样才能成为精英团队？一、何为精英团队二、精英团队的打造一、何为精英团队1、关于精英精英是泛指在一项领域或多项领域上的优秀人才和领导者。2、关于团队团队是由互补的技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法、并通过良好的沟通而相互承担责任的人们所组成的群体。2、相关技能3、相互信任RelevantskillsMutualtrust4、统一的1、明确的目标UnifiedcommitmentClear

4、goals精英团队9、外部支持EffectiveTeams5、良好的沟通ExternalsupportGoodcommunication8、内部支持6、谈判技能7、高效的领导InternalsupportNegotiatingskillsEffectiveleadership精英团队的特点1、明确的目标——理解目标——相信其价值及重要性2、相关技能——拥有技术技能——拥有与别人一起工作的性格3、相互信任——相信别人的正直、特点和能力4、共同承担——团队的认同——为团队目标奉献——为实现团队目标而心甘情愿5、

5、良好的沟通——沟通能力（口头与非口头）——反馈6、谈判技能——面对和解决不同情问题的能力7、高效的领导——目标分类——提高团队成员的自信心——培养、辅导与指导者、控制者8、内部支持——培训、绩效评估体系、激励方案、人力资源支持9、外部支持——配备所需资源3、关于精英团队充分调动积极性，人尽其才，将不同的个人，团结成一支卓越的队伍。误区：精英+团队=精英团队没有完美的个人，只有完美的团队4、精英团队具备的特质1）超强的领导者；2）有明确的共同目标；3）发挥特长、人尽其用；4）有明确的实施计划；5）有超强的凝聚

6、力和执行力。员工素质的提高是执行力到位的基础！房地产精英营销团队成员需具备的素质勇信服专学坚敢心务业习持5、精英团队的定义在一个优秀的领导者的带领下，每个团队成员有明确统一的团队目标，在团队里有明确的职权分工，有高度的自觉、自律意识，相互帮助，承担责任，利用每个成员的知识和技能来协同工作、解决问题，达到共同的目标。一个房地产营销团队是一台正常运作的机器，优秀的房地产营销团队更是一部运作精良的机器。我将成员比作‚零部件‛除了零部件，想要机器正常运转，还要更多的内在动力……二、如何打造房地产精英团队精做精精英执

7、英英团行团团队力队队的的有的五管效服大理的务力者沟意通识1）、精英团队的五大力？1、自我主控力1.1领导不在时是否自觉工作？1.2是否能把自己工作的重次区分？敢于承担责任。1.3大部分时间谁比较急？1.4下属是解决问题，而不是制造问题的。2、执行力2.1有了方针、政策，真正贯彻落实了多少？2.2执行者找方法多，还是找借口多？2.3执行信念可打几分?思想态度行动结果让观念改变思想让思想改变态度让态度改变行为让行为改变习惯让习惯改变性格让性格提升品位3、思考与创造力3.1团队发展的方案大部分是谁在思

8、考?3.2开讨论会时大家是否踊跃发言?3.3找领导,只带问题还是带答案?4、未来吸引力？4.1团队未来要实现什么?4.2团队能实现什么?4.3个人能在团队实现什么？4.4团队能帮个人实现什么？5、团队的凝聚力5.1领导凝聚力如何？5.2成员凝聚力到位吗？如何凝聚团队向心力？1、真心才能换取人心，以心向心；2、自私行为去获得自私结果；伤害别人，损害别人利益获得自私结果。不自私行为获得自私结果；以帮助他得到想要的，来