2010--2011学年度第二学期工作计划

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1、学校工作计划(2010—2011学年第二学期)一、指导思想认真贯彻全国、全省教育工作会议精神,以办人民满意的教育为宗旨,以规范、改革、发展为主题,以“素质教育质量效益双高工程”为重点,以提高教学质量为核心,以精细化管理为手段,以良好行为习惯的养成为抓手,突出教学管理这一中心,向管理要质量,向管理要效益,让管理上层次,上水平,上台阶。促进我校教育质量的稳步提高,尽快提高我校整体办学水平。二、主要工作目标1、教育质量:幼儿园保教质量走在镇前列;小学教学质量居全镇上游;初中教学质量较前有较大的提高。2、创建工作:创建省示范幼儿园。县级艺术教育示范学校。3、进一步规范

2、德育教育活动,突出活动的系列化、实效性,创办好家长学校。4、建立教学质量监控体系,切实进行有效地质量分析和评价。5、建立薄弱部门、薄弱干部、薄弱年级、薄弱班级、薄弱学科、薄弱教师、薄弱环节集中会诊,集体公关机制。6、落实好“阳光考核评价”工作,让教师放心,让教师认可,让评定成绩真正成为评优树先的依据。7、继续完善“三样工程”,走内涵发展之路,初步创建品牌和特色。8、艺体卫工作进一步规范常规活动,竞赛活动提高成绩。9、安全工作:中小学、幼儿园不发生安全责任事故。进一步规范各种应急演练活动。10、计划生育按上级要求落实好各项工作,不出现违规违纪现象。三、主要工作措

3、施紧紧围绕全市中小学课程与教学工作会议,落实质量效益双高工程。强化干部和教师两支队伍建设,突出“精细化管理、行为习惯养成、教学质量的提高”三个重点,立足现实,着眼长远,高起点起步,高水平管理,深化精细化管理有效途径。全面提升育人质量,努力创建品牌和特色。1、提升领导干部的执行力。努力实现“一个好校长带动一个好班子,一个好班子带动一批好教师,一批好教师办出一所好学校”的管理目标。班子成员要坚持依法治校、民主治校、敢于管理、善于管理;要身体力行、以身作则、以德立威、以才增威、以公助威;不懒惰、不消极、不随意,提高管理的计划性,提高管理的效能。坚持行政议事会制度,落

4、实部门正职工作日志制度,校级干部监督执行评价制度。落实领导干部任课规定,坚持做到五个“必须”。即必须参加本学科的业务活动;必须对部门工作亲自帮助指导;必须有解决问题的办法;必须说好话、做好事,带好头、领好路;必须会合作讲奉献。领导干部群体要树立领导就是服务的思想,要为教学为教师提供敏捷的服务,以此激发教师工作的积极性,焕发教师工作的热情。紧紧围绕“提升干部执行力”这一核心,每月进行一次干部校本培训,有校级主要领导作主讲,统一思想认识,凝聚工作合力,弘扬奉献精神,达到“提高工作效能,加快落实速度,加大实施力度”这一目的,尽快提高干部素质,造就务实高效的领导集体。

5、2、加强师德建设,树立良好形象开展多种形式的学习教育活动,以教师职业道德规范为准则,进一步理解教师这一职业的深刻内涵。实施师德考评制度,以学生、家长为评价主体,通过教师自评、同伴互评、领导测评、学生座谈、家长问卷等多种形式,开展对教师履行师德情况的考核。开展好“文明办公室”和“师德标兵”、“师德明星”等评选工作。坚持以人为本,营造“讲学习、讲正气,比成绩、比奉献”的大环境,培植一批自己的师德典型,影响带动全体教师,逐步形成人人爱岗敬业,个个乐于奉献的局面。学校要与干部教师签订“师德师风承诺书”,把师德建设工作内化为自己的自觉行为。用高尚的师德,影响带动身边的人

6、。用良好的教师形象,做学生的榜样。3、推进校本研究,提高常规教研的实效性。建立以校为本的教研机制,着力搭建三大平台,一是学习平台。全员学习课程改进计划,学习全市中小学课程与教学工作会议精神,学习“三环节教学改革”的实施办法。二是实践平台,全方位的落实学期预习、周预习、课前预习,限时作业,达标检测等教学环节,并通过“学课—备课—说课—议课—上课—评课”的流程,组织互动讨论,改进自己。三是反思交流平台,反思交流是校本研究的有效途径和手段,通过教学叙事、教学案例、教学日志、教学反思、教学感悟等形式的研究活动,发现寻找问题,解决问题的办法。今学期主要抓好校本教研的实效

7、性,提高教师参与教研的积极性,真正培养教师教学研究的能力。4、教学常规管理,要突出关键环节。认真落实《课堂教学改进计划》、《课堂教学评价方案》、《教学质量评价方案》、《教学质量监控方案》。重点抓好四个环节:一要抓好备课行为,要产生共生效应,实现智慧共鸣;二要抓好课堂行为,严格落实三环节教学,真正把学习的主动权还给学生,把时间还给学生;三要抓好限时作业、达标检测,要做到精选精做,精批精改,有错必纠;四要抓好示范引领,要追求有效课堂,高效课堂。抓住不放,抓出实效,抓出成果。同时,对学生进行学法指导,让他们在老师的引领下,尽快掌握科学的学习方法,实现教与学的密切合作

8、。进一步细化质量管理,质量是学校的生命

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