防汛小组、防汛应急预案、防汛检查工作

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1、路面二标紧急救援小组名单总指挥：李伟强13840019009（665584）副总指挥：刘尧志13889210658（684616）疏散指挥：王景鹤15998821213（681403）施救指挥：周国进18742438590（684617）警戒指挥：王刚13940522105（67752）组员：刘波：15940166700（684620）刘建恒：18742418201（685525）郭扬：13840093869（685522）杨清明：13889239411（671340）潘勇：1355587836

2、6（685521）李向东：15940354547（685530）曾明：15040262106（685528）黄赛：13889275595(684612)宋海东：13624040667（672265）苑海军：13604074261新铁路面工程第二合同段24小时紧急救援值班电话：024-78791126紧急救援横向通报、协作制度我项目部通过应急救援演练提高职工对救援工作重要性的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，以科学发展观为指导，坚持以人为本，树立“建重于防、防重于抢、抢重于救”的思想，坚持“安全第一，

3、常备不懈，预防为主，全力抢险”的方针做到有备无患。对施工现场出现的各类问题及时组织抢险抢救确保人身与财产安全。一、现场突发事故领导小组：总指挥：李伟强副总指挥：刘尧志疏散指挥：王景鹤施救指挥：周国进警戒指挥：王刚二、目的为了作好施工现场“应急救援”工作，加强现场组织管理，认真落实抢险准备工作，以对付突发性自然灾害事故的发生，特制定本制度。三、事故处理原则现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故，从而防止事故扩大到附近的其它设施，以减少伤害。在处理事故时要坚持以下原则：1、消除事故原因；2、阻断

4、泄漏；3、把受伤人员抢救搬运到安全区域；4、事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后，迅速投入排险工作；四、应急救援程序1、安排对工人情况进行记录，包括姓名、工作岗位、工作班次、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期更新，以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时，应及时报告所缺员工的姓名和事故前所处的位置等。2、故发生后，要迅速划定事故现场隔离区范围，防止无关人员误入现场造成伤害，同时要做好隔离区的交通速到工作。3、事故得到控制后，要立即对现场进行洗消并迅速成立事故调查小组，在

5、对现场进行采取摄像、拍片等取证分析后，由总指挥下达解除应急救援的命令。在涉及到周边社区和单位的疏散时，由总指挥通知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。4、救援小组、事故发生当事人必须在24小时内组织召开事故分析会（特殊情况可以延期，最多不超过三天），救援小组必须在召开事故分析会的48小时内将处理结果报公司领导，处理结果将在现场进行通报，让全体员工受到教育。救援工作重在落实我项目部应急救援小组于2012年4月21日，对施工驻地项目经理部、料场、拌和站进行了拉网式检查，责任落实到人。施工驻地项目

6、部救援负责人：副经理：王景鹤施工驻地项目经理部救援人员：综合部长：郭扬材料部长:潘勇作业队长：李向东作业队长：黄赛作业队长：曾明料场、拌合场救援负责人：副经理：周国进料场、拌合场救援人员：白站站长：宋海东黑站站长:苑海军机械部长：杨清明作业队长：刘波作业队长：刘健恒通过自检自查项目经理部、拌和场救援设施完备应急救援队伍25人，配备挖掘机、装载机、运输车辆等机械设备3套，抢险指挥车4台，配备足量的雨具、砂土、木方、铁锨、镐、消防灭火器材、发电机组等救灾物资和工具，具备应对突发事件应急指挥和处置能力

7、。新铁路面二合同段项目经理部2012年4月21日