10则企业经营管理小故事

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1、10则企业经营管理小故事方圆驰骋搜集整理10则企业经营管理小故事1、成功最重要的因素12、小小回纹针的启示23、发网与黑灰的故事34、看不见自己错误的人45、巴黎艾菲尔铁塔的故事46、十八年中更换十三个工作的体悟57、人人喜欢被称赞68、不要强拉马喝水,要让马口渴79、麦当劳运用大专生的实例810、卡耐基反败为胜的经过81、成功最重要的因素从基层干起[房子要盖得好,看地基;球要打得好看基本动作;要成功,必须从最本处著手。]日前参加一个非正式的座谈会,会中有一位经营者感叹地说:[现在的大学毕业生很不好用,乍看之下是个人才,可是当你有意栽培他,要他从基层干起时,他却因吃不了基层工作之苦而离职了。

2、]与会的其他企业老板,也异口同声地表有相同的困扰。一个大学刚毕业的年轻人,被某公司录用后,常以为凭自己的学历。干个小主管应当绰绰有余了,所以大都不愿从基层干起。殊不知,学历只不过代表学到了若干知识,这些知识管不管用,还有待考验,所以,若不从革层工作经验中,培养工作实力的话,终究眼高手低,难成大器。从这件事使我想到台塑的[轮班训练]。台塑的大专新进人员,都得接受为期六个月的轮班训练。受训人员必须从操作、打包、搬运、保养等最基层的工作做起,这一切都为训练他们吃苦耐劳的精神,并培养坚强的实力基础。10则企业经营管理小故事方圆驰骋搜集整理曾经有人问台塑董事长王永庆,成功最重要的因素是什么?他回答说:

3、[刻苦耐劳,从基层干起。]房子盖得好,看地基;球队要打得好,看基本动作;要成功,必须从基层干起。基实这个道理很简单:[凡事都必须从最根本处著手,他日才会有成],只不过大多数的人都忽略了它。  王永庆说:[年轻人在企业界,只要努力,一年可得其要领,而三年有成。]1、小小回纹针的启示提高产品的附加价值[许多产品,只要改变它的形状或改变它的用途,都能产生新的附加价值。]国内的企业面临经济国际化与贸易自由化的冲击,再加上新台币不断升值的压力,无不叫苦连天。为了因应此一变局,若干专家提出了一个策略——提高产品的附加价值。一块不值钱的铁,如果做成马蹄,就可买二十元;如果做成铁钉,可以卖四十元,如果做成钟

4、表里的发条,可卖二百元。一块铁,随著形状的改变,产品的价值因之而提高——愈精密价值愈高,这是提高产品附加价值的方法之一。有时候即使完全相同的产品,由于用途改变后,也能提高产品的附加价值。以自行车为例,原来经是交通工具,由于摩托车的问世,市场逐渐萎缩,后来改变用途——从交通工具变为运用器具后,结果不但市扩大,而且也提高了产品本身的附加价值。有一家厂商,为了提高员工对[产品附加价值]的意识,特别举办了一项别开生面的训练课程。上课时,讲师带了一盒回纹针,他发给每人一个,然后拿起回纹针说:[这是办公桌上最普通的一样小东西,它除了可以用来夹文件之外,还用什么其他的用途呢?请各位利用一小时的时间,把答案

5、写在纸上。]接著,大家望著手中的回纹针,左思右想,写得不亦乐乎。结果,经过讲师总整理,大家惊异地发现,回纹针除了可以夹文件外,还有一百多种用途,诸如:——用来挖耳朵。——钮扣掉了,临时代替品。——可当牙签使用。——可当铁丝固定物品。——可当做钥匙。——元聊时的玩具。10则企业经营管理小故事方圆驰骋搜集整理……………………一小时的动脑训练,给我们一个启示:许多产品只要改变它的形状,或改变它的用途,都能产生新的附加价值。世界上最大的未开发地,就在你头发下面的脑袋里。1、发网与黑灰的故事[只要肯动脑,垃圾出能变成黄金。]先说一则发网的故事。在民国初年,有一位欧洲的神父到山东传教。他看到当地人民的生

6、活非常困苦,引发了他的恻隐之心,他苦思良策想改善教友们的生活。有一天,神父走过一户人家,看见妇人在门口梳头,有些头发掉落在地上。这一幕触发了他的灵感。神父想起了他的家乡——欧洲,从工业革命后,工厂纷纷设立,厂内的女工都必须配戴发网,这么一来,不但可避免头发卷入机器中,而且也可做装饰品。如果把妇女们掉落的头发刷集起来,然后编织成发网销到欧洲去,岂不是可以改善教友们的生活吗?于是,神父就告诉妇女们,在梳头时,务必把落发收集起来。另一方面,他告诉商人,拿些针线与洋火来交换妇女的头发,并教导商人把头发编织成发网,外销欧洲。这就是发网业在中国的滥触。再说一则黑灰的故事。日本北海道冬季严寒,积雪的期间常

7、达四个月。积雪对农作物而言,固然有防虫与防寒等好处,但积极雪期间太久的话,会影响农民播种的时间。铲除残雪,得花大钱;等阳光来融雪,天公常又不作美。因此农民只好撒泥土来融解积雪,但泥土太重,融雪的效果也不好。所以,几十年来,积雪的问题一直困扰著北海道的农民。有一天,一个老农夫试著把炉中的黑灰撒在积雪上,没想到,效果非常好,一举、解决了数十年的难题。黑灰不但较泥土易于搬动,而且热度高,融雪的效果倍于泥土,再说移出

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