图纸会审制度

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1、+++++++++++++++++++++++工程图纸会审制度+++++++++++++++++++++++++++++++++++++工程项目经理部编制:2010年09月27日执行:2010年09月27日审批页批准:年月日审核:年月日编写:年月日施工图会审制度1、编制依据及适用范围设计图纸是建设工程的蓝本,是设计单位的成果,其质量责任由设计单位负责。但是,对参与建设的监理单位来说,参加图纸会审工作是施工准备阶段监理工作的重要内容,根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)第5.2.1规定:在设计交底前,总监理工程

2、师应组织监理人员熟悉设计文件,在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存为认真执行这一条款,使这在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项工作规范化,特制定本制度。本制度除适用于监理组外,同样适用于业主和施工单位项目经理部。图纸会审分二个阶段:图纸自审阶段和图纸会审阶段。2、图纸会审目的了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。3、图纸审查的主要内容1.)审查施工图设计是否通过专业审

3、查部门的审查和批准;2.)审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定;3.)审查施工图设计是否符合国家现行设计规范和标准的规定,特别是强制性条文的规定;4.)审查施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾,各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。5.)审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错;6、)核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。建筑施工图与结

4、构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误;审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等;审查各专业图纸上设备、构配

5、件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符;7、)审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况;8、)审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾;9、)审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织;10、)对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。4、图纸自审图纸会审前各单位应进行图纸自审,由各方主要负责人组织(监理组由总监理工程师负责,项目经理部由项目经理或主任工程师负责组织)。接到图纸后,总监理工程师应及时安排或

6、组织监理人员进行自审,并提出各专业自审记录。及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。5、图纸会审 1、)会审组织会审由建设单位召集进行,由建设单位分别通知设计、监理、施工单位及分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。监理组应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。2、)会审参加人员主代表,设计单位的总设计负责人和专业设计人员,监理组总监理工程师和专业监理工程师,项目经理部

7、项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。3、)会审时间会审分“综合会审”和“专业会审”,解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。一般应在工程项目开工前进行。若图纸是分阶段提交的,也可以采用分阶段会审的方式,如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等:当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决施工中发现的设计问题。但基础工程开工前起码要完成总体技术交底和基础工程交底。4、)图纸会审程序无论“专业”或“综合”会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及关键

8、部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。设计单位给予答复。5、)会审记录会审时,由设计代表作正式会审记录但各单位也应指定专人进行记录,以防遗漏。会审后由设计代表整理好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。会审记录由建设单

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