成品库的管理制度

成品库的管理制度

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1、成品库、原料库管理制度为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。成品库管员负责成品、不合格品、原料的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。负责退货和超过保质期滞销产品入库工作。一、上岗后第一时间应对仓库的门、窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。二、每天下班前对各库区的门、窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。三、每天打开各库区的门、窗一小时,让空气对流,更换库内空气。四、每天打扫库内地面卫生。适时打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网、灰尘及抹窗玻璃。五、仓库内严禁烟火,不允许存放易燃易爆物品和其它危险品,并设置足够的消

2、防器材。每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。消防器材不允许占压。六、定期检查库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。仓库做到通风、防潮、清洁,无老鼠。库内温度应控制在规定范围。七、成品入库后应放置于仓库合格区内。各种物品应按品种分类分批贮存。成品入库时,必须根据质检科出具的化验单,核准件数、抽检重量、检验包装(无污染、无破损),外袋包缝符合规定、班号清晰可辩,方可入库。一、成品搬运和码垛时应轻拿轻放,防止摩擦、撞击,堆垛要合理,做到下铺上盖、码垛整齐,垛与垛、垛与墙之间应保持0.7-0.8m的间距,每垛限量16层。二、高度符合安全

3、要求,并预留足够的出入通道及安全距离,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。,三、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。四、督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。五、不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐卧。六、凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。七、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。八、出入库要有手续,根据发货通知,物管人员要核准数量、品种、等级、包装等要求后方可出库,做到帐物相符。同时物

4、管人员要随时掌握库内产品的准确数量、品位,做到日清月结。出库时,物管人员要按照入库时间、批次顺序出库,质检科要做好验收检验工作。一、成品库应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物相符状况,存放情况、标识情况。二、原料库应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题,及时解决。三、产品在运输过程中应有遮盖物,防止雨淋、受潮。应避免与酸类、金属粉末、木屑、纱布、纸张、糖、硫磺及其它有机易燃物、还原物质共运、共贮。四、库内设立明显的产品标识,严禁闲人进出库房。

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