绩效考核及奖惩制度

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1、员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。考评时间（1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评；（2）定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。三）考核内容1.工作态度，即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及时报告，并提

2、出相关解决办法。其主要包括如下五个方面：（1）出勤率（2）工作主动性，积极性（3）遵守公司的制度（4）合作性（5）工作责任感2.工作任务（1）工作计划完成率。（2）安全生产无事故。3.工作能力（1）专业技能（2）组织协调能力（3）沟通能力七：绩效考核制度：绩效奖金重点对安全，质量，定额，出勤进行考核，考核分数总分为100分考核内容各占25%。1.安全要考核有无违规操作，有无工伤。2.质量考核有无质量投诉，有无不合格品或返修品。3.定额要每日统计考核生产数量。4.出勤考核迟到早退和请假情况，每月的考核由各组长进行统计考核。六：奖惩制度：1

3、.卫生：将废弃物（烟头，矿泉水瓶，纸皮果屑等）一律丢到指定的垃圾桶内，线切割钼丝放入编织袋，装满后，入库。如出现乱丢杂物现象，而班组长不予治理的，待检查不合格后，扣个人及班组长20元/次。2.吸烟：员工在非吸烟区内及作业时抽烟的一经发现，每次罚款100元。班组长及以上人员，每次200元。本部门员工违章吸烟而班组长不予治理，累计达3次后，处罚班组长100元。3.上班没穿工作服，工作鞋者，处罚10元/人。4.上班迟到者，一小时之内10元，一小时以上扣除半天工资。5.上班期间如发现做与工作无关的事情。扣除相关人员100元/人。6.各班组如出现

4、严重工伤事故时，扣除班组长200元。7.出现质量事故时，按照实际情况扣除100~500元不等。8.公司任何人员不得恶意损坏公司物品，恶意制造废品，一经发现按照该物品原值的2倍进行赔偿。请各班组严格执行本规定。