稠江“三再”讨论

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时间:2019-05-24

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1、稠江运营部围绕“三再”大讨论——“稳定达标,节能降耗,实施提标改造”根据水处理公司的“三再”大讨论活动安排,分析稠江运营部目前工作重点,结合提标改造工程计划。我运营部提出“稳定达标,节能降耗,实施提标改造”的课题,进行研究讨论。一、稳定达标:1、深入开展水质水源调查活动。针对稠江运营部的进水的各管网节点进行监测分析,尤其针对各工业区块和沿江管网,切实掌握进水成分构成和水质变化因素。最好与环境监察大队等相关执法部门协调,针对出现过或易出现高温、高浓度、高污泥含量的进水来源进行摸查和整治,在进水源头方面开展常态

2、化监督工作,使得我部厂区进水能符合设计标准,确保后续工艺生产的正常运行。2、细化工艺操作,制定模拟操作细则。根据稠江运营部现有进水波动明显的情况,我部讨论实施动态化工艺操作,针对不同流量和不同水质的工况,实施运行不同的生产工艺。可根据实际进水COD等浓度波动、水量变化等,合理分配A/B座的配水;调整鼓风机风量;进水廊道缺氧段、厌氧段进水方式;内、外回流量控制。制定针对不同水量、水质、突发状况等情况的模拟操作细则,实行每日两小时现在数据分析,通过对中控室在线数据的监测和趋势分析,由中控员和配电员参照模拟操作细

3、则中的相应情况,进行合理的工艺操作调整,减少了询问、等待的时间。确保面对突发情况或相关事件时,保证出水稳定达标。(需要自控和在线仪表等支持进行)3、“岗位专精、一岗多专”技能要求。对我部各岗位人员,定期进行系统化的培训、学习。要求各员工岗位专精,鼓励员工岗位创新。同时结合整体生产流程的全面化理解,在员工恪守各岗位职能的前提下,积极开展一岗多专的技能学习活动。尽可能达到全员熟知厂区各工段正常工况、合理运转流程,了解各构筑物、设备的作用和功能,面对各种方面造成的异常情况,都能有大致的处理方案。在最大程度上发挥员

4、工的潜能,多重人员保障日常的正常生产,稳定水质达标。二、节能降耗:1、结合“稳定达标”上述的三点,制定合理的设备运行时间参数表。根据不同工况的具体情况,对厂区内的水泵、鼓风机等电气设备进行优化运行,达到合理利用能耗。(可以按经验积累,制定相关设备具体开关运行的说明书)2、结合提标改造,对整体曝气管路系统进行优化整改。分池进行供气,优化每台鼓风机的供气分配。同时充分发挥精确曝气系统的作用,增加自动化反馈仪表,细化精确曝气系统的内部程序动作,提前反馈进出水水质、生化池供气和需氧信息,最大程度上做到“精确曝气”,

5、达到节能降耗的目的。3、探索“污泥减量化”,并针对脱水机房絮凝剂选型等各方面手段,减少污泥产量、提高污泥干化、节约用药成本。协助省环科院完成“原位污泥减量”的试验,积极摸索其他方式的污泥减量技术,优化控制工艺方式,减少最终污泥的产出量。根据不同的剩余污泥浓度、性状,通过药剂选型,合理使用药剂,力争做到干化和省药的目标。4、对各岗位进行节能减排的理论学习,提倡在日常生产工作中文明节约,尤其要求全员注重对厂区用电、用水、用气、工具配件地使用等方面的成本节约。三、配合实施提标改造:1、系统化的分析汇总现在生产运行

6、中存在的重点、难点,包括现有的设施、自控方面、在线仪表等的不足,以及其他相关问题。经过讨论,汲取众议,整理推选出大家认为较为可行的意见方案,通过与提标改造工程的设计单位进行沟通,结合提标改造工程建设,进行落实解决。2、同时密切关注稠江运营部提标改造建设的总体进程,切实地参与到工程设计、建设当中。本着主人翁的态度,配合提标改造建设办,严格把控工程质量。针对发现的不足或问题,及时提出反应。从土建到设备,清楚了解提标改造后的构造和运作方式。有序地收集相关设施过程中的资料,为今后的调试运行做好前提准备,也为将来的维

7、护保养以及相关生产运行中问题的应对处理,提供相关依据。稠江运营部

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