仓库管理方案

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1、仓库管理方案1严格按存放区、货架号填写好库存工作常用单据，包括品名、数量、规格、出/入变动数据。2货物入库必须严格检验，根据订购的品名、数量、规格，用相关的计量仪器验收或经过有货物验收经验人员验收签名，符合要求的方可入库。3在入库时，货物装卸要轻拿轻放，保证货物完好无损，在有效监督下按分类码合理、美观、整齐放置。4物料/半成品到货后要及时入帐，限制4小时内登记、核对清楚。5严格按规章制度发料发货，领料手续不全不发货，货物出库要得到库房主管和有关部门领导的审批方可出货。6发货时要及时，严格按照发货清单办理出库手续、准确登记有关帐卡。7经常与使用部门保持

2、联系，了解相关物料使用情况，迅速高效地完成工作。8积极配合财务做好每月的盘点工作。做到物卡、帐卡相符。9加强对库存物资的管理，消防设施月检验一次，卫生措施要落实到当日认真清扫、每周清除尘染死角。10每天上班首先例行廵视物资有无安全事故，下班后须认真检查库房有无安全隐患，关闭电源、锁好库门、关好库窗后方可离开。仓管工作程序退货程序收货程序：供应商入库程序仓管员收货员申购人质检员收货员采购员仓管员供应商搬运工仓管员报销/支票领用程序入库程序：退货程序：经理经销商仓管员入库程序采购程序采购员发货/料程序：采购程序采购员仓管员生产厂长生产流程经理搬运工仓库管

3、理规定草案为了避免库存物资因存放无序而破损、流失，降低出入库差错率，防止出现各种安全隐患或事故。特制定本规章，用来规范厂内员工或厂外相关人员与仓库发生的各种行为。条款一、仓库开放时间为8:00—21:30点，其他时间要开放仓库必须有总经理批准，否则，因此而造成直接经济损失的由当事人负责，节假日或其他特殊情况另定。条款二、禁止携带火种或明火进入库区。违反者，是厂内员工罚¥10.00元/每次，是厂外人员且在场本厂员工不及时制止的，每位在场者罚¥5.00元。条款三、禁止闲人进入库区逗留、玩耍,违者罚款¥5.00元。条款四、凡是没有正常手续而擅自进入库内取走

4、库存物资的，被发现者罚他所取走物件作价后的同等金额；未被发现的，责任由值班仓管员负责。条款五、属于仓管员管理职责范围内的物资，发现有散落在地或摆布错乱的，罚款¥1.00—10.00元/每件。条款六、在关闭仓库之前，检查库区地面还有残留碎纸片、小杂物的，罚款仓管员5.00元/次。条款七、仓库开放时间，库存物资须按区按架合理整齐存放，占区、占线、越线存放而又未获得审批的，违反一次罚款¥5。00元。条款八、属仓管职责范围内的工作，相应部门及人员应给予配合协作，否则罚款¥10.00—30.00元。条款九、仓管员未按常规程序、方法和期限来存/验货或验货不准确，

5、因此所造成直接经济损失由仓管员负责。条款十、仓管员未按常规程序、方法和期限来发货或发货出差错的，按情节后果轻重作相应经济赔偿处理；按正确程序出库的物资，一切责任转移至送货人或相关人身上。条款十一、采购员/供应商所提供的入库资料不齐全、不及时或不准确,因此而造成直接经济损失的，由采购员/供应商负责。条款十二、由于不能预见、不能避免且不能克服的客观情况所造成的库存损失，与仓管员无关。本规定于2012年5月8日试行，十日后正式生效。