道路工程监理评估报告材料

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1、长安路(玉兰大道-62中)道路工程质量评估报告建设单位:合肥高新城创建设投资有限公司施工单位:安徽新惠建筑安装有限公司项目总监:孔东辉编制人:审批人:安徽省科信工程建设监理有限公司报告日期:2014年3月6日一、工程概况:1、本工程位于合肥市高新区长安路(合肥市六十二中南侧)。二、建设相关单位:1、建设单位:合肥高新城创建设投资有限公司2、质监单位:合肥市建筑工程质量监督站高新分站3、监理单位:安徽省科信工程建设监理限公司;4、施工单位:安徽新惠建筑安装有限公司三、工程监理简况:该工程项目监理部受业主委托全面负责工程质量、进度和造价控制,进行合同管理和安全生产、文明施工管理,协调

2、各参建方的相互关系。在工作中我们严格履行《建设工程监理委托合同》,始终以《监理规范》、《监理规划》、《监理实施细则》等为指导,严格执行设计图纸、施工规范和施工合同,以质量控制为重点,作到监理人员跟班作业,对关键工序和重要部位实施全过程旁站监理,运用平行检测、检查、巡视等手段发现问题并及时解决。在施工阶段中坚持以事前控制、事中控制为主,事后检查整改为最后防线的原则,严格监理、热情服务,公正、科学地开展监理工作。四、评估依据:1、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-912、《市政道路工程质量检验评定标准》GB92-863、《公路基层施工技术规范》五、监理工作成效:本工程于2

3、013年12月3日开工,施工单位人员、相关设备陆续进场。先后进行路基开挖、碎石垫层摊铺压实、水泥稳定层摊铺压实、砼浇筑,及人行道各结构层施工。为确保对工程的质量、安全及进度控制,我项目监理部安排人员根据现场施工进度及工序特点,对关键工序及重要部位进行了复核测量和旁站监督,对非关键工序和一般部位的项目加强巡视和检查。1、施工准备阶段在工程正式开工前,我项目监理部对进场管理人员的资质、进场机械、仪器的使用证明及特种人员操作证等进行了审查,确认合格,准予进场,对施工组织设计及相关方案进行了详细的审查,确认可行后,准予施工。2、施工阶段首先督促施工单位作好施工中所需水准点、控制点、基准线

4、的布设测量并检查其有关记录,在施工单位上报测量资料的基础上,监理人员对施工单位布设的临时水准点等进行了闭合复测,误差在允许范围内,符合要求,准予使用,这将为下一步在工程施工中进行测量控制提供了依据。1)、质量控制根据实际情况我们编写了《监理规划》、《监理实施细则》,并在第一次工地会议中征求有关各方的意见,明确了本工程的监理工作内容、程序、范围和施工各阶段、各工序、部位及原材料的质量控制标准和方法。参加了由业主组织召开的施工图纸会审、技术交底,对施工图中遗漏、不明确之处提出了建设性建议。在充分熟悉施工图、了解承包单位的人力、物力、资金等资源和现场实际施工环境的情况下,参加了《施工组

5、织设计》的审查,对施工方案所存在的问题,督促承包人进行了补充和完善。在施工过程中,对进场原材料及每道工序、部位完成后要求承包单位先自检,自检合格后再报监理验收。施工中经常检查承包单位质量保证体系运行情况,要求施工各级自检人员都必须由具有一定施工经验和相应技术职称、责任心较强的人员担任,同时保证其工作质量。在质量控制中坚持以事前控制为主、在重要工序施工前,要求承包单位制定施工方案,审批后实施,督促并检查承包人向施工班组做好技术交底工作。同时,认真做好事中、事后质量控制,加强施工过程中的巡视、检查、旁站力度,坚持跟班作业,并对存在问题的及时与施工单位有关人员交流,督促整改,取得了较好

6、的监理效果。2)、进度控制本项工程于2013年12月3日开工,从工程开工之际,我们就督促施工单位对进度进行动态控制,在监理日常工作中也作为重点加以检查,由于施工单位在工序安排上存在较大的差错,导致其全部工程无法保证在合同工期内完成。4)、安全文明施工管理我们按文明标化工地建设的标准进行控制管理,使工地做到安全生产,无质量事故的发生。五、施工中出现的问题及处理情况:为解决工程质量、进度、投资、合同等相关问题,工程召开了2次工地例会。监理组就如何提高工作质量及更好的开展监理工作,定期召开监理工作内部会议,从而保证了监理工作的整体能力及本工程质量的可靠性。六、工程质量评价:1、道路工程

7、(1)碎石垫层施工由于本工程路基结构层最低层为碎石垫层,我监理项目部结合本工程特点,对已摊铺完毕的碎石垫层进行高程复测,对于局部不平整、超高部位及时要求施工单位进行整改,对局部标高超出设计的位置要求施工单位及时进行处理,确保水泥稳定层的预留厚度。碾压合格后,监理会同检测单位对碎石垫层的压实度进行了检测,对压实不合格段位及时督促施工单位进行了整改。结合检测部门出具的检测报告,认定该工序施工质量合格,满足规范和设计要求,可进入水泥稳定层摊铺工序;(3)水泥稳定层施工在水泥稳定层施工前

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