加强原辅料质量管理提高产品质量

加强原辅料质量管理提高产品质量

ID:38283014

大小:125.10 KB

页数:3页

时间:2019-05-29

加强原辅料质量管理提高产品质量_第1页
加强原辅料质量管理提高产品质量_第2页
加强原辅料质量管理提高产品质量_第3页
资源描述:

《加强原辅料质量管理提高产品质量》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、34冶金标准化与质量第39卷加强原辅料质量管理提高产品质量宣守蓉(宝钢集团上海梅山钢铁公司江苏南京210039)摘要:介绍了原辅料质量管理与产品质量的关系及重要性。着重介绍了梅山加强原辅料质量管理的方法、手段及取得的效果。原辅料的质量管理,首先应建立建企业标准,然后对供货方进行质量保证能力的评价和选择,严格把好原辅料入厂各环节的质量管理,降低生产成本,提高产品的质量。关键词:原辅料;质量管理;企业标准;检验;评价中图分类号:TB30;F406文献标识码:B文章编号:1003-0514(2001)06-0034-03Strenthenthe

2、qualitymanagementofrawandsupplementalmaterialsincreasetheproductqualityXUANShou-rong(ShanghaiMeishanIronandSteelCo.,Nanjing210039,China)Abstract:Thearticlepresentstherelationandimportanceofrawandsupplementalmaterialsqualitymanagement。Itemphasizesonthemethod、measureandeffectachievedofMeishanstren

3、thenthequalitymanagementofrawandsupplementalmaterials.Firstlysetupanenterprisestandardonthequalitymanagementofrawandsupplementalmaterials,thenevaluatethequlityassuranceabilityofsupplierandmakeaselection.Guaranteethequalityofrawandsupplementalmaterialsusedbyallfactories,lowertheproductioncostand

4、increasetheproductquality.Keywords:rawandsupplementalmaterials;qualitymanagement;enterprisestandard;test;evaluation0前言原辅材料是工业企业进行生产的先决条件,同时1评价与选择供方的质量保证能力又是构成工业产品的重要组成部分。没有原辅材料,冶金原辅料供应市场中,竞争激烈,供货厂家较企业的生产就会中断,就没有产品的内在质量。因此多,有的供货厂家的质量极不稳定,甚至以次充好,有搞好原辅材料的质量管理工作,可以使企业原辅材料时会有严重超标的原辅材料入厂,需方虽然能向供方的来源

5、和性质保持稳定,有利于保证产品的质量。提出质量异议,但这样就会严重影响生产组织的正常随着市场经济的不断发展,市场的供求关系发生进行,给生产造成一定困难。因此要优先选择质量保了变化,大部分是买方市场。大多数原辅材料的市场证能力较强的供货厂家,确保原辅料质量的稳定及生也变为买方市场,这为我们选择质优价廉的原辅材料产的正常进行。在选择供货厂家时,应对供方质量保提供了条件。证能力进行评价。评价供方质量保证能力通常有以冶金的原辅料主要包括铁矿石、精矿粉、废钢、铁下一些方法。合金、石灰、保护渣、耐火材料等。原辅材料质量的好1)对供方提供的样品进行评价;坏直接影响钢产品的质量。企业要确保钢产品的质其

6、程序一般是:a)对供方提供的样品进行分析鉴量,必须从源头抓起,科学系统地做好原辅料的质量定,分析样品的质量情况;管理工作,使原辅材料的来源和性质保持稳定,不断b)对样品进行试用,对产品质量和工艺质量进行提高原辅材料的质量。跟踪;收稿日期:2001-10-30作者简介:宣守蓉(1964~),女(汉族),工程师,1988年毕业于华东冶金学院,现从事企业信息与标准化工作。第6期加强原辅料质量管理提高产品质量35c)对供方提供的样品试用情况进行分析,评价确辅材料品种多,数量大,梅山公司炼钢厂投产时间虽定供方质量保证能力;然短,我们的采购标准已基本成体系,目前

7、,梅山公司d)记录上述评价情况。原辅材料的基本上都有执行标准,从而使所有的入厂2)对供方提供的质量记录进行评价;原辅材料采购都有标可依,杜绝无标原辅材料入厂,根据供方提供的该产品的质量历史,如产品检验严把原辅材料采购关,确保企业产品质量。记录和使用情况对其质量保证能力进行评价选择。3、其他使用者的使用经验对供方质量保证能力的评3严格把好入厂检验关价;4、利用第在目前市场经济条件下,市场存在着多样性,并5)对供方的生产能力、交货能力和产品信誉以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。