ERP(沙盘)模拟经营比赛规则

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1、ERP沙盘模拟经营比赛规则1.生产线 生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线35W无2Q0W无5W/年5W租赁线0W无1Q20W1Q65W/年-85W自动线150W3Q1Q20W1Q20W/年30W柔性线200W4Q1Q0W无20W/年40W不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;折旧(平均年限法):建成第1年不进行折旧。 生产线不允许在不同厂房移动;租赁线不需要购置费,不用安装周期,不提折旧,维修费可以理解为租金;其在出售时(可理解

2、为退租),系统将扣85W/条的清理费用,记入损失;该类生产线不计小分;手工线不计分。 2.折旧(平均年限法) 生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线35W5W010W10W10W0W自动线150W30W030W30W30W30W柔性线200W40W040W40W40W40W当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。 3.融资 贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍10%年初付息,到期还本;每次贷款为不小于10整数短期贷款每季度初5%到期一次还本付息;每次贷款为

3、不小于10整数资金贴现任何时间视应收款额10%(1季,2季),12.5%(3季,4季)变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。库存拍卖原材料八折,成品按成本价提请注意:长短贷均不得小于10W,长贷利息计算,所有不同年份长贷加总再乘以利率,然后四舍五入算利息。短贷利息是按每笔短贷分别计算。 4.厂房 厂房买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。大厂房440W44W/年440W4条中厂房300W30W/年300W3条小厂房180W18W/年180W2条每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的

4、季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。厂房使用可以任意组合,但总数不能超过四个;如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。 5.市场准入 开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。市场开发完成后,领取相应的市场准入证。市场开发费时间本地10W/年1年区域10W/年1年国内10W/年2年亚洲10W/年3年国际10W/年4年无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以

5、后年份使用。市场开拓,只有在第四季度才可以点击。 6.资格认证 开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。ISO开发完成后,领取相应的认证。认证ISO9000ISO14000时间2年2年费用10W/年15W/年无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。ISO认证,只有在第四季度才可以点击。 7.产品 名称开发费用开发周期加工费直接成本产品组成P110W/季2季10W/个20W/个R1P210W/季3季10W/个30W/个R2+R3P310W/季4季10W/个40W/个R1+R3+R4P410W/季5季10W/个50W/个P1+R2+R4(注意

6、需要中间品P1)8.原料 名称购买价格提前期R110W/个1季R210W/个1季R310W/个2季R410W/个2季9.紧急采购 付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。 10.选单规则 投5W广告有一次选单机会,每增加10W多一次机会,如果投小于5W广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有效。广告投放可以为6W,7W。 11.竞单会(系统一次同时放3张订单同时竞,并显示所有订单) 参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO

7、要求等,而总价、交货期、账期三项为空。根据各个队伍的情况自己填写选择的,系统默认的总价是成本价,交货期为1期交货,账期为4账期,如要修改需要手工修改。竞标订单的相关要求说明如下: 得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量) 以得分最高者中标。如果计算分数相同,则先提交者中标。 (1)投标资质 参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。 中标的公司需为该单支付5W标书费,在竞标会结束后一次性扣除,计

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