某IT战略规划咨询项目IT规划咨询报告

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1、2003年1月9日xx公司IT战略规划咨询项目最终汇报IT规划咨询报告管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!最终汇报中期汇报IT需求分析理解xxx战略调研访谈、资料收集管理诊断及IT需求分析IT应用现状及差距分析IT战略规划IT应用架构设计IT基础技术架构设计投资收益测算行动方案主要工作启动会第一周第二周第三周第四周按原计划,我们已完成xxxIT规划项目的工作内容,今天进行项目最终成果汇报管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!战略要求业务要求IT目标/需求

2、IT规划方案约束条件IT现状差距xxxIT规划总体思路IT规划方案管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!完成的工作内容:资料收集部门调研、访谈xxxIT应用需求分析及现状评估xxx信息化建设规划提交的报告:《xxxIT应用需求分析及现状评估报告》(word文档)《中期汇报—xxxIT应用需求分析及现状评估》(ppt文档)《xxxIT规划方案》(word文档)《xxx战略规划咨询项目最终汇报》(ppt文档)管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!目录一.xxx

3、战略及业务特点分析二.xxxIT战略目标及需求三.xxx信息化现状评估四.xxx信息化目标及原则五.xxx信息化蓝图六.xxx信息化建设实施建议附:企业信息化案例介绍管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!xxx面临的挑战二客户对交货期、质量、成本的要求越来越高三来自其它专业厂的竞争四与国外先进水平的差距随着航天科技的飞速发展,以及航天军工系统的市场化改革的深入,xxx目前面临着新的挑战一国家对新型号的技战术指标要求不断提高管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下

4、载!xxx内部管理目前面临的几大问题内部机制与观念比较落后,“市场导向”意识不足,缺乏有效的激励措施计划体制下陈旧的管理模式对新的竞争环境难以适应,反应迟缓、效率低技术创新、管理创新能力不足制造成本偏高,价格竞争处于劣势核心竞争能力不突出管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!远期目标:国际一流的航天制造企业中期目标:5年之内建成我国导弹火箭的制造中心战略实施构想:根据制造业未来发展的趋势和中国航天自身的特点,从企业实际出发,坚持以信息化带动工业化的原则,把信息技术的应用贯穿于工业化的始

5、终,应用先进制造技术,构筑柔性制造体系,实现公司战略目标。针对现有问题与新的挑战,xxx提出新的战略发展思路管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!xxx业务运作模式分析综合计划/营销客户一院工艺设计设计部所生产计划采购车间生产供应商外协厂财务管理任务指令/订单产品资料服务外协订单订单采购订单配套厂家部件任务紧,计划变动频繁串行工作,设计延期,资料传递速度慢,设计更改频繁技术资料传递慢,共享度差,技术人员陷入资料处理等事务性工作,效率低市场营销能力弱,缺乏对复杂项目的管理能力生产计划手工

6、分解,缺乏对生产能力的综合平衡与调度,对生产过程缺乏控制财务系统与业务系统孤立,存在大量重复劳动,成本核算粗,财务数据时效性差管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!xxx业务链及业务支持系统业务链业务支持系统财务管理人力资源管理信息技术管理知识管理服务采购仓储生产工艺设计决策支持与绩效监控营销根据以上对xxx的业务运作模式分析,可以将xxx的业务归纳为如下图所示:管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!xxx业务链及业务支持系统特点从整个业务链及业务支持系统

7、分析来看,xxx的业务及管理具有如下几个特点:外部输入的不确定性与频繁变动混合型制造企业,包括单件、小批离散型制造和中等批量的定型生产,生产组织难度大产品为技术尖端的航天军工产品,采用极其严格的航天及军品标准大而全的制造模式,生产环节多,核心能力不突出财务、人力资源、保密安全管理受航天科技集团及国防军工体制因素的约束管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!目录一.xxx战略及业务特点分析二.xxxIT战略目标及需求三.xxx信息化现状评估四.xxx信息化目标及原则五.xxx信息化蓝图六.

8、xxx信息化建设实施建议附:企业信息化案例介绍管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!xxxIT应用战略目标及核心需求xxxIT战略目标:利用先进的信息技术,结合先进的制造技术及项目管理技术,实施流程再造,引入先进的管理模式,建立具备快速研制、批生产及批生产快速转换能力的柔性制造体系,培养并增强xxx的核心竞争力,将xxx建立成为

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