领导干部考核细则

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1、尉犁县第五小学领导干部考核细则一、考勤(30分)按学校有关规定执行。二、事业心(30分)领导的事业心是领导干好工作的基本保证,有了事业心,在工作时就能全身心的投入,就能多想点子,多想措施,就会千方百计的带动教师,有创造性完成学校的各项工作。如果事业心不足,即使有能力、有水平,也不会干好工作,所以领导必须有较强的事业心。考核分两个层面进行。第一层面,校长办公会评价(15分),校长办公会根据各位领导的表现量化打分,得分最高者记15分,其余得分按公式计算。(公式:个人得分=15÷个人最高分×个人考评分)第二层面,教职工代表大会评议(15分)记分办法同上。三、在教师中的威信(40分)领导在教师中的威

2、信的高低在某种程度上决定着领导的工作质量。因为在学校工作中,领导只是一个组织者、指挥者,工作需要全体教师来干,威信高的领导,凡布置的工作教师会主动地完成,保证工作质量,因此领导要想干好工作,必须在教师中有较高的威信。威信的高低主要从以下几个方面测评1、在工作中是否能做到公正、公开。2、在工作中是否实行民主。3、在工作中是否对教师摆事实、讲道理,让教师心服口服。4、在工作中是否正确处理好领导与教师的各种关系。考核办法:通过全体教师评议,记分方法同上。四、本职工作(100分)校长办公室主任、副主任考核办法1、在校长领导下,认真贯彻执行党和国家有关教育的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指

3、示。配合有关处室组织本校教职工的政治学习和全校性活动。完成校长交办的任务。2、负责学校文秘工作。保管学校印章并审定印章的使用;负责各类文件,函电的收发、传阅及立卷归档整理工作;做好各种文书资料的整理、分类、保存及使用等工作,注意严守机密。负责管理学校综合档案室,提高档案利用价值。收档不及时每次扣2分,私自向外借阅学校文件等扣2分。3、参加校务会及行政会,做好记录。统筹周活动安排。根据学校有关决策,及时拟定并下发通知,检查会议决定的执行情况,并向校长汇报,缺一次扣3分。4、及时记录学校的重大事项及主要活动,记录上级领导来校检查指导工作情况,记录来宾参观学校情况,负责学校“大事记”的记录整理工作

4、,缺一天扣2分。5、协助校长了解教职工思想政治情况,掌握教职工的特长,使用及继续教育情况。做好教职工考勤情况的累计,考勤不及时公布每次扣5分。6、协助校长做好校内外人员来访、来信及来电的处理工作;责接待外地来校参观、交流的团体和个人的具体安排,做到待人诚恳、复信复电及时。接待不及时,准备不充分每次扣5分。7、工作中,务必坚持原则,办事公道,真实准确,严格自律。出具各种证明应严格审核手续是否完整,内容是否真实,对手续不符,内容失真的证明材料应予拒绝签复。出具的所有证明都应详细登记,存档备查,每失误一次扣3分。8、负责做好治安安全保卫工作,因保卫人员失职造成学校财产损失及师生安全者扣4-8分,并

5、同保卫人员一起追究其他责任。教务主任考核办法1、根据学校要求及工作实际,按时制订学期教学工作计划和总结,以及督促收交各部门、个人各项计划及总结和纪录,没有制订每项扣5分,内容不切实际或内容不详,每项扣2分,未按规定时间完成者,校长办公室督促一次扣2分,落实不彻底或达不到学校要求每项扣3-5分。2、积极指导各教研组、级部开展教学科研活动。及时对活动效果进行评价,若有失误每项扣2-3分,或只有活动没有评价、总结收档每次扣1-2分。保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动,否则,失误一次扣2-3分。3、及时进行教师的业务考核,每缺一次扣1-3分,若考核成绩不真实,有虚假现象,每人次扣5-10分,无

6、教师业务档案或运用不当扣3-5分。4、落实好教师的业务培训、进修,因参加培训影响正常的教学秩序,每出现一人次扣5-10分。外出学习教师上交学习记录、学习心得及相关材料并上好汇报课,否则失误一人次扣2分。5、作息时间安排每失误一次扣1分。6、课程安排不当或教师搭配不当造成误课,每次扣5-10分。7、严密地组织期中、期末考试,每失误一次扣2分,成绩的统计正确率在99%以上不扣分,每低一个百分点,扣1分,及时进行期中(末)考试成绩质量分析每失误一次扣3分。8、对级部及教师个人在教学过程中出现的失误没有及时批评、指正、隐满不报,每次扣5分。9、每学期做好教务人员的过程性和终结性考评工作,每失误一人次

7、扣2分。学期末做好“三好学生”“优干”等评选工作,每失误一次扣0.5分,所评出的对象名不符实的每一人次扣0.5分。10、及时传达、安排与教育教学有关的通知,做好新初一入学及建好学籍档案,每失误一次扣1-3分。11、坚守岗位,缺岗一次扣3分。12、及时完成教材、教学辅导材料的订购工作,按规定办理手续,每失误一次扣5分。及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作,每失误一次扣0.5分。13、按要求分发教师所用教学物

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