监理信用评价评分细则 (1)

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1、附件2浙江省公路水运工程监理企业信用评分细则评价指标规定分值评分标准企业状况(10分)人员状况31、企业负责人、技术负责人的职称、经历和监理资格满足交通部《公路水运工程监理企业资质管理规定》（以下简称“规定”）要求的，得1分；否则不得分。2、持监理工程师证书的人数满足“规定”要求的，得1分；否则不得分。3、工程系列高、中级职称的人数满足“规定”要求的，得1分；否则不得分。监理业绩2企业的工程监理业绩满足“规定”要求的，得2分，否则不得分。企业资质1监理企业按规定参加资质定期检验、复查，持有的资质证书有效的，得1分；否则不得分。信息公开4报送或

2、发布的监理企业诚信信息中，人员信息虚假的，每人次扣0.2分；监理企业业绩信息虚假的，每项次扣2分。投标行为（10分）有否提供虚假材料6投标活动中提供监理人员资格或经历虚假材料的，总监（含副总监，下同）、专业监理工程师每人次分别扣1、0.5分；提供监理企业业绩虚假材料的，每份扣4分；有否无故放弃投标或中标2投标活动中，无故放弃投标的，每次扣1分；无故放弃中标的，每次扣2分；是否配合有关部门的招标管理工作2投标活动中，有不配合招标人或有关监督部门的工作的，每次扣1分；注：对于外系统监理企业，表中的“规定”应为相应系统内现行有效的监理企业资质管理规

3、定。18履约信誉(80分)组织机构（25分）人员到位与管理情况151、监理企业违约调换监理人员（见附件5），属违约条件1的，总监（含副总监，下同）、专监（含试验室主任，下同）、监理员（含试验员，下同）每人次分别扣1、0.5、0.2分；属违约条件2、3的，每有一条，总监、专监、监理员每人次分别扣2、1、0.5分；2、替换人的条件(包括职称、资格、经历、年龄等，下同)有低于投标文件承诺但仍能满足合同强制性要求的，总监、专监、监理员每人次分别扣0.5、0.4、0.2分；3、监理人员不到位的，总监、专监、监理员每人次分别扣6、3、1.5分；4、未经批

4、准兼职的，每人次扣1分；兼职人员条件低于兼职岗位强制性要求的，按违约条件3扣分；低于投标文件承诺的，按上述第2款扣分；5、监理工程师中自有人员不满足合同要求的，总监、专监每人次分别扣1、0.5分；6、监理工程师未按合同要求持安全、环保监理培训合格证的，每人次扣0.5分；7、未按合同规定办理监理人员进退场手续的，总监、专监、监理员每人次分别扣2、1、0.5分；8、未按合同规定办理请假手续离岗的，总监、专监、监理员每人次分别扣1、0.5、0.2分；9、有持假证上岗的，每人次扣2分；10、有监理人员冒名顶替、考勤虚假或欺骗行为的，每次扣5分。监理办

5、建设41、办公、生活用房及试验室、会议室等面积不满足合同要求的，每项扣0.5分。2、汽车、汽艇等主要交通工具每缺1辆（艘）扣1分；主要试验检测、测量仪器设备，每缺1件扣1分，未按规定标定的每有1件扣0.5分；3、监理办门牌、告示牌，监理人员着装，上墙的图表资料等，不符合合同要求的，每项扣0.5分；其它设施不到位的，每件扣0.2～0.5分。监理办管理与制度61、监理办组建情况未报备的扣1分，报备不及时的扣0.5分；2、未按监理岗位职责要求建立质量、安全和环保监理责任、廉政管理等制度的，每项扣1分；制度不落实的，每项次扣1分。3、未按规定要求实行

6、总监负责制，监理企业未明确总监的人事、财务和分配等管理权限，未与总监签订责任书，总监与专监、专监与监理员未签订责任书，考核制度不落实，总监未履行回避义务的，每项（人次）扣0.5分。18履约信誉(80分)工作行为(40分)一般工作情况81、《监理计划》编审程序不到位，内容不符合合同要求或缺乏针对性、可操作性，或审核责任不到位（审核人无审核意见或意见不落实等，下同）的，每项次扣1分；监理机构或监理岗位设置不符合合同要求的，每项（个）扣1分；无岗位职责分工或分工不明确的，扣0.5～1分；2、《监理细则》编审程序不到位，未分册、分专业编写，内容不符合

7、合同要求或缺乏针对性、可操作性，或审核责任不到位的，每项次扣1分；3、单位、分部和分项工程（单元）划分不符合规范要求，工地会议不按时召开或无会议记录，《监理月报》编发不及时、不规范或主要内容不全，无《监理日志》或内容不真实、重要内容未记录的，每项次扣1分；4、越岗签字或未经授权代签的，监理员、专业监理工程师、总监每次分别扣0.5分、1分、2分；签字造假的，每次扣2分；5、签认超过规定时限的，第一次扣0.5分，第二次扣1分，以后每递增一次扣分值递增1分；6、监理资料缺失或签字不全，且无法弥补的，每次扣1分；7、合同文件不全扣1分，其它文件与资料

8、管理不规范（台帐不全，签字不全，原始记录填写不符合要求，档案资料分类不清晰、归档不及时等）的，每项次扣0.5分；8、有假数据、假资料的，每次扣2～3分。施工组织设计