安全生产检查督查(考核)实施细则

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1、炎汝项目部安全生产检查督查（考核）实施细则（试行）序号项目考核内容标准分数实际得分备注1加强领导1、认真贯彻安全生产有关法律法规；（1分）2、按规定参加上级召开的安全生产工作会议；（1分）3、项目领导班子每周召开一次专题安全生产例会；（3分）4、项目领导班子每周组织一次安全检查，每半月组织一次安全生产大检查（3分）5、项目领导班子亲自签阅安全生产文件；（1分）6、制定年度工作计划。（1分）10分检查有关资料和台帐记录。2组织机构1、成立以主项目经理为主组长的安全生产委员会（领导小组）；（2分）2、建立适合本项目的安全生产管理机构，按规定

2、配备专（兼）职安全生产管理人员，并有效对本项目的安全生产实施管理；（3分）3、项目部内安全生产管理组织网络体系健全；（2分）4、安全生产管理机构工作条件等要落实到位。（1分）8分检查文本和有关部门工作。序号项目考核内容标准分数实际得分备注3规章制度建设1、建立健全各项安全生产管理制度，如：安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产宣传教育培训制度、事故调查处理与统计制度、安全生产技术措施制度、安全生产例会制度、安全生产目标管理与奖惩制度、建设项目“三同时”管理制度、事故隐患整改与危险源管理制度、劳动防护用品管理制度、职业危害管理制度、

3、用电安全管理制度、危化品安全管理制度、外来施工队伍安全管理制度、安全评价管理制度、消防与动火安全管理制度、安全生产汇报与联系制度、安全生产事故应急救援等18项制度；（每项0.5分）2、建立健全本项目各工种的安全操作规程；（3分）3、认真落实各项规章制度和操作规程。（2分）14分查文件4目标管理1、制定安全生产目标管理办法；（1分）2、逐级签定安全生产目标责任书；（2分）3、实行安全生产保证金制度；（2分）4、每季度组织一次督促检查；（1.5分）5、年终组织全面考核;（1.5分）6、奖惩兑现，一票否决。（1分）9分查文件和落实情况5安全基

4、础工作1、建立安全生产工作台帐：如安全检查、隐患整改、建设工程项目、特种作业人员、单位安全动态、伤亡事故、特种设备、安全例会、安全投入、安全奖惩等管理台帐；（4分）2、安全生产专题会议纪要、安全检查记录、隐患整改和处罚通知书等要完整齐全；（2分）3、半年和年终均进行安全生产工作总结，且形成书面材料。（1分）8分查有关台帐资料6生产宣传教育和培训1、参加上级组织的安全宣传和培训活动；（1.5分）2、积极开展多种形式的安全专项整治活动；（1.5分）3、利用黑板报、安全挂图等形式，开展群众性安全生产科普教育，科普知识及安全知识；（2分）4、项

5、目经理和分管生产的副经理以及专职安全员安全管理知识培育教育，取得安全管理资格；（2分）5、项目部的安全管理人员、特种作业人员、从业人员要按规定进行安全培训或“三级安全教育”，做到持证上岗。（2分）9分查有关台帐记录和证书7安全生产检查1、组织安全检查每月不少于二次，要有完整的记录；（1.5分）2、加强对本项目重点工序、重点部位和现场的安全管理；（2分）3、及时排查危险源（点）、并建档，落实监控措施；（2分）4、隐患整改计划和防范措施的制定详实、科学，落实整改经费、时间和责任人；（2分）5、及时督促事故隐患整改工作，对一时不能整改的事故隐

6、患，要及时上报并实施跟踪监控；（2分）6、对易发生安全事故的如触电、坍塌和高空坠落等要制定事故应急抢险救援预案，并及时上报。（1.5分）11分查有关记录台帐整顿现场8建设项目评价和“三同时”1、拟定本年度工程量完成计划；（1分）2、按规定对建设工程（项目）进行安全评价；（2分）3、建设工程（项目）经过“三同时”设计审查和竣工验收；（2分）4、落实建设工程（项目）安全设施资金投入；（1.5分）5、建立建设工程（项目）管理档案。（1.5分）8分查审查手续和建设项目台帐9安全保障措施1、加强对外来施工队伍的安全管理；（1.5分）2、对外来施工

7、队伍进行安全条件审查备案；（1.5分）3、做好劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作；（2分）4、做好特种设备的安全管理和检测工作；（1.5分）5、做好职业危害管理和检测工作；（1.5分）6、实行工伤保险制度，促进安全生产，保护从业人员的合法权益；（2分）7、开展安全生产评价工作。（3分）13分查有关文字资料10事故处理1、本项目发生事故要按规定立即上报；（2分）2、发生事故时能立即组织抢险救援，减少事故损失；（3分）3、配合上级部门做好事故调查处理；（1分）4、事故责任人员的处理意见得以落实；（1分）5、按时完成事故月报表。（1分）

8、10分查有关文字资料11加分项1、引用先进科学技术、探索并开展‘项目法’施工等现代化管理模式；2、学习或借鉴同行业安全生产管理成功经验和做法。5分说明1、“考核内容”栏目中，每项如果没有按要求做，可酌情扣分