32公司安全生产责任制度

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1、公司安全生产责任制度1范围本制度规定了公司安全生产目标责任考核管理职责、管理内容与办法、考核与奖惩。2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》3管理职责3.1安全生产目标责任考核工作由物流有限公司安技处会同有关部门具体组织实施。3.2公司一把手为安全管理第一责任人。3.3物流有限公司与各单位签订年度安全生产目标责任书。各责任单位必须按照责任承诺的要求,认真履行工作职责,层层分解安全责任,强化工作措施,确保各项工作目标和事故控制指标的完成。4管理内容与方法4.1安全生产责任目标分为工作目标和事

2、故控制指标。4.2工作目标主要考核安全生产的组织领导和部署,责任体系的建立健全、责任部门和队伍建设、专项整治、日常检查、隐患治理、事故查处、重视安全生产程度情况、安全措施到位情况、支持配合物流有限公司生产工作情况和日常安全生产工作情况等。4.3事故控制指标主要考核各类事故起数、事故死亡人救、工伤千人死亡率、千人重伤率等。4.4考核办法4安全生产目标责任全年考核内容包括日常监控、半年督查、年终考核,考核兼顾日常性、阶段性和全年性的公司安全生产工作情况,形成完整的考核体系。(见附件1)4.4.1日常监控:监控范围是安技处日常安全工作涉及到

3、的被考核单位。以每月或季为一阶段,由安技处在日常工作推进及检查中,按照《安全生产目标责任考核奖励加分标准表》(见附件3)和《安全生产目标责任考核检查标准表》(见附件4),对工作涉及的被考核单位进行考核评分,采取扣分、加分的办法,记入日常监控考核评分档案,没有加分和扣分事项的,可不做评分。4.4.2半年督查:考核范围是全体被考核单位。主要采取自查自评和组织选择重点单位进行督查的办法,对照《安全生产目标责任书》中工作目标的完成情况,对被考核单位进行定档评分,记入评分档案。4.4.3年终考核:考核范围是全体被考核单位。每年的1月底之前,各单

4、位应将上年度安全生产工作自查自评结果书面报公司安技处,公司安委会组织相关部门,对照《安全生产目标责任书》,对被考核单位的控制指标及工作指标的完成情况进行年终考核,考核形式要因地制宜、灵活多样、简便易行,主要采用重点督查、随机选择、自查自评、互查互评、查阅资料、现场检查、听取汇报等办法进行考评,经综合督查考核平衡后,确定年终考核评分定档结果。4.5考核相关制度4.5.1安全生产考核评分制度。考核采取标准分、加分、扣分三种计分方式。标准分为100分,工作成绩突出、有创新、有社会影响力的加分,工作目标和任务完成情况较差的给予扣分。4.5.1

5、.14全年考核中日常监控、半年督查、年终考核的评分权重比分别为30%、20%、50%。扣分与加分权重比为50%、50%,二者按权重比累计相加计算后,记入全年考核评分中(见附件2)。4.5.1.2全年考核总分=年终考核分×50%+半年考核分×20%+日常监控分×30%日常监控分=加分累计×50%+扣分累计/10×50%(加分为100分封顶,扣分总值为1000分。)4.5.1.3考核标准分为100分,其中安全工作目标占70分,事故控制指标占30分。全年考核包括日常监控、半年督查和年终考核。考核采用扣分和奖励加分的形式,各项考核要素经累积加

6、权后,与考核得分合计为全年考核总分。考核总分在90分以上的为安全生产工作先进单位,70-89分的为安全生产工作达标单位,70分以下的为安全生产不达标单位。4.5.1.4被评定为安全生产不合格单位的,取消其主要负责人及分管安全生产的负责人参加本年度各级先进单位和先进个人评比资格;连续两年以上被评定为安全生产不合格单位的,责令其进行全面整顿;发生特别重大责任事故的企业、单位,实行安全生产“一票否决”,年度内不得评先评优,安全生产第一责任人和分管责任人不得评先评优。4.5.2安全生产考核情况通报制度。通过日常监控,定期(月或季)对安全生产工

7、作成绩突出、有创新、日常监控奖励加分单位的工作情况,以口头形式进行通报,在公司营造一种争先创优抓安全生产工作的良好氛围。年终考核结果由公司安技处公司领导报告,并书面通知被考核单位。4.5.34安全生产日常监控问题反馈制度。通过日常监控,对发现存在重大工作漏洞、重大安全隐患排查整改不力、工作推诿扯皮效率低下、安全人员作风涣散等问题及日常监控扣分较多的企业、单位,以整改通知单的形式,将存在的问题实事求是地反馈给相关责任单位,引起其高度重视,促进重大安全隐患和存在的问题能尽快整改解决。4.5.4安全生产日常监控督查制度。日常监控督查工作主要

8、有三方面:4.5.4.1针对平时安技处日常工作涉及少或涉及不到的目标责任单位,由安技处采取明查暗访的形式,有重点、有选择地对目标责任单位进行安全生产日常监控考核,并记入日常监控评分档案。4.5.4.2安技处认为需要对某些

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