油品车间制度

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1、车间主任岗位职责1.在公司以及各职能部门的领导下，以经济目标合同书为指导，开展各项工作，对车间各项管理工作负责。2.认真贯彻执行上级文件精神，做到及时传达，并对群众的呼声做到及时反映。3.对安全工作负责，确保全员按安全规程办事，实现安全生产“九无一控”。4.带领工艺主任、技术员等按计划完成每月的生产任务，组织好技术攻关和革新工作，确保油品调合合格率和油品损耗、损失率在规定范围内，以及加工成本的降低和环保项目的合格。5.带领设备主任、设备员搞好年度的大修以及技改项目计划的编排，组织实施和验收工作，负责搞好节约资金和修旧利废工作

2、。6.搞好车间的现场管理工作，促使各项专业管理工作不断提高。7.负责车间内的人事安排，调岗换岗及人员的调动手续的审批工作。8.负责奖金的发放，再分配的审批工作，负责各项正常费用的支出审批工作。9.负责做好每位职工的政治思想工作，抓好窗口岗位的文明服务。协调理顺各方的关系，尽责尽职作到人尽其力，物尽其用。设备副主任岗位职责1.在车间主任和公司设备处的领导下,负责车间的设备和物资管理工作。2.每天对所属的设备进行检查,发现问题按排有关人员处理，确保设备的完好运行，完成公司和本车间制定的目标合同。3.负责贯彻执行设备管理的有关制度

3、和技术规程，组织操作员和维修人员对设备的使用、保养和维修的技术学习。4.负责设备档案，台帐及各种记录的管理工作，做好维修班组以及仓库的日常管理工作和考核工作。5.组织、编制设备大、中、小修以及技改项目的计划和备品配件，并做好施工监督和验收工作。6.完成车间交给的临时性任务。工艺副主任岗位职责1.在车间主任和公司生产技术部门领导下，负责完成下达的各项生产技术指标，对车间的安全生产负有领导责任。2.负责岗位操作人员的技术培训，对操作人员的技术的提高负责任。3.每天对生产区域进行检查，及时解决生产中出现的新问题。对公司和车间的目标

4、合同的完成负有责任。4.负责生产指标的完成和落实，确保生产稳定，产品合格，做好车间节能挖潜和技术创新工作。5.负责工艺纪律的考核和落实，做好操作记录，交接日记以及巡检的检查和归档工作。6.协助搞好设备大、中、小修的计划及组织工作。完成车间交给的临时任务。工艺员岗位职责1.按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间生产和工艺质量管理。2.根据生产需要负责制订或修订各岗位的工艺指标，报请上级批准，在生产中贯彻落实。3.每天对全车间的工艺流程巡检不少两次，严格考核各岗位工艺指标执行情况，对不按工艺指标执行的违章操作者，要及时制

5、止并严格处理。4.不断总结经验，积级发动群众，开展‘五小’活动（小改革、小发明、小创造、小建议、小设计）。5.每天检查各岗位的工艺记录，并根据记录进行技术分析，从中了解设备运行和生产状况是否处于正常、异常情况及时汇报给车间主管领导。并提出处理意见。6.认真搞好技术改造的分析，设计及制图工作，并组织岗位职工对技改后部分实施操作。7.组织编写各岗操作规程及开停工方案，并指挥实施。质检员岗位职责1.认真落实各项质量管理制度，严格执行各项操作规程、工艺指标、质量标准，树立质量第一思想。2.每天根据生产情况，及时向调度、质监处申报油品

6、调合申请单，并向各班组下达成品调合通知单。3.及时了解半成品油各项指标，指导班组及时进行处理，确保调合合格率达到100%。4.严格执行半成品“五不移动”和成品油“五不准出厂”制度，对各班组按工艺指标定期考核，并作好记录。5.每月至少开展一项质量分析活动，对发生的质量事故及时上报，并坚持“三不放过”的原则作出整改措施。6.组织开展QC小组活动，进行质量攻关，不断提高产品质量。设备员岗位职责1.在设备动力处的业务领导下，协助车间设备主任做好本车间设备动力方面的管理工作。并对生产工段、班、组进行设备技术指导。2.贯彻执行设备动力管

7、理制度和技术规程，指导操作、维修工人搞好设备的正确使用、精心维护和设备检修等工作。坚持经常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查监督。3.负责贯彻执行各级管理部门有关设备操作、检修的安全管理规章制度，参加设备事故的调查分析，填写设备事故报告。4.协助车间主任组织设备检查评比工作，制订和落实整改措施，并安排消除设备缺陷与跑、冒、滴、漏工作，提高设备完好率，降低泄漏率。5.编制车间设备的检修计划，并检查执行情况。负责检修前的技术方案工作、检修中的质量检查、检修后的试车验收和记录整理归档工作。6.负责编制备品配件、材料、修旧利废

8、等计划工作，不断总结设备管理方面的先进经验和存在的问题，逐步提高管理水平。7.负责设备的防腐、密封、润滑、压力容器的技术改造，技术更新工作。8.负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产的管理及固定资产的调拨、更新和报废等业务工作。9.组织维修工人技术学习，提高维修技术水平。10.搞好设备管理