百威促销员管理方案

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1、促销员管理系统方案提案公司：达生整合营销传播广告有限公司2002年5月2021/7/141议程公司介绍对百威公司终端促销人员的了解啤酒行业市场现状建立促销系统的重要性我们的建议常见问题建议方法达生资源配合下一步2021/7/142达生公司简介达生公司成立于1997年，是中国最大的整合营销服务机构之一；公司下属达生管理顾问公司、达生整合营销传播广告公司、达生演艺营销公司和御风行零售终端行销有限公司，提供全方位的企业战略咨询及市场解决方案；公司服务于超过50个国际与国内知名企业；公司总部位于广州，下属华南、华中、西南、北京、上海五个分公司；营销执行网络覆盖全国超过20

2、0个城市；拥有200多名全职员工及数千名兼职员工。2021/7/143达生广州总部2021/7/144我们的主要客户消费品行业宝洁公司活力美洁时上海庄臣美赞臣可口可乐纳贝斯克箭牌口香糖美国葵花子协会开乐氏食品利宾纳饮料其它行业中美史克罗氏制药眼力健BP石油嘉实多北方电讯步步高新天利电子美通网机英陶洁具2021/7/145对百威公司终端促销人员的了解在大的中餐和夜点场所都有自己的促销人员促销人员经过一定的培训促销人员的形象较其它品牌好促销人员的收入水平在同行处于较好水平2021/7/146啤酒行业的终端市场状况品牌繁多，市场复杂不同牌子的啤酒口味差异性不大品牌更加关

3、注终端形象导入和促销推广2021/7/147建立促销系统的必要性占领终端市场的有利地位能够争取更多的顾客，75%消费者的购买行为是在进入终端场所后才决定的有效促进市场销售策略的实施提高产品销量2021/7/148我们的建议2021/7/149促销员管理系统概述招聘人事管理培训日常管理促销用品管理高效的表现工资发放管理2021/7/1410促销员管理系统概述招聘人事管理培训日常管理促销用品管理高效的表现工资发放管理2021/7/1411招聘的常见问题招聘范围广、人数多、各地招聘条件差异较大流失率较高造成再招聘的成本和日常业务的影响2021/7/1412解决方法根据不

4、同城市、零售网点的特点选择不同的招聘渠道少量全职人员的招聘渠道当地劳动局或劳动服务公司职业介绍所在职人员或客户推荐报纸广告、网上招聘信息大量兼职人员的招聘渠道各大中院校职业介绍所公司后备人才资料库2021/7/1413解决方法尽可能招聘当地户籍的员工，并收齐相关的证件及人事资料，如：失业证、就业登记卡、担保书、户籍复印件等；及时办理用工、合同、保险福利手续，解除员工后顾之忧；提供各种培训及个人发展的机会；健全奖惩制度以提高员工积极性；每季度进行流失率分析。完善的人员档案库管理，定时更新保证后备力量。2021/7/1414预期效果高效率的招聘保证促销人员的素质提高促

5、销活动的效果2021/7/1415达生客户方-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------提出招聘要求根据招聘要求拟订招聘计划选择招聘媒介、确定招聘渠道确认招聘流程设计招聘文稿，制定预算，填写《招聘计划确认表》发布招聘信息或进行招聘活动安排初

6、试、复试收集应聘资料，分类筛选确认人选、入职日期、合同工资等办理入职手续，进行招聘总结，整理后备人才资料库2021/7/1416促销员管理系统概述招聘人事管理培训日常管理促销用品管理高效的表现工资发放管理2021/7/1417人事管理的范围新员工的入职手续签定合同用工、保险手续在职员工的人事管理人事档案管理工资、福利管理考核、培训劳动关系处理其它人事服务2021/7/1418人事管理常见问题（一）各地法规条例不同，加上地区政府部门的差异，导致办理用工及社会保险的手续及费用标准各异、繁简不一，并出现劳动争议或劳资纠纷2021/7/1419解决方法统一在广州市社会劳动

7、保障局下属机构办理合同、用工、保险手续；在员工辞职后为其办理停保和转保手续；利用与广州劳动部门的良好关系，及时了解最新的政策及办事程序，从而大大提高了公司处理劳动争议问题的能力及主动性、合法性；采取措施尽可能地避免合同争议，如：做好员工的入职培训，各人签阅规章制度，以便于劳资双方就各自的要求及所需履行的权利和义务达成共识；督促违纪制度的执行；完善的福利制度，及时办理用工、劳动合同、社会保险；各地遇到劳动争议或需解雇下属员工前，必须提前咨询公司人力资源部，由人力资源部按合适、合法的方式和程序去处理。2021/7/1420人员分散全国各地，难以确保用工、合同、保险手续

8、、考勤记录