陶永刚 安利奖金制度

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1、1.个人销售佣金  提成比率%购货额净营业额提成金额税后收入27%123530105000283502313724%8647173500176401488721%49412420008820783118%29648252004536428015%14824126001890189012%741263007567569%24712100189189 佣金比例:  备注:净营业额(BV)=购货额X(1-增值税率15%)  举例:a  假定某月你净营业额达6000元,那么你的产品销售利润:  利润=6000x9%=540元  

2、就是说买回来后,自用等于省了540元,全部销售出去就赚了540元。2、市场推广服务费9%—27%  举例:b   当您积累一定的经验,你可将安利事业分享给更多需要机会的人,假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴,他们也与你一样产生6000元的净营业额。(强调公司没有最低业绩要求)总市场推广服务费:  您:6000、A;6000、B:6000、C:6000、D:6000  就是把A+B+C+D+您=30000x18%=5400但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说5400—A(6000×9%)—

3、B(6000×9%)—C(6000×9%)—D(6000×9%)=3240,您的总收入也就是3240元。您的推广服务费:3240―(6000×9%)=2700元  举例:c  您在您的帮助带动下,您的市场也会不断扩展,假定某月您个人还是销售6000元的净营业额的销售,培养的A、B、C、D四个市场,其中A市场经营业额为1万,B市场为2万,C市场为3万,D市场为4万,以您为中心的整个市场营业额就是106000元,总市场推广服务费=106000×27%=28620元  您的市场推广服务费=28620―(1万×12%+2万×15

4、%+3万×18%+4万×18%+您个人的销售利润6000×9%)=11280   说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您同样卖了6000元就有3240元的收入而您的朋友一样也卖了6000才540元呢?  这就是安利的第2项奖金:您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额6000×9%,也只有540元,您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱,(我想问一下,今天有没有新朋友?)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电

5、话费,差旅费,安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得合适吗?  看到这里会有人说这是金字塔,接下来我们就可以看看假定您不做的话会有奖金吗?   举例:d  假定某月您想休息没有销售业绩,而您培养的A、B、C、D四个市场营业额分别为105000元,以您为中心的整个市场营业额就是4

6、2万元,总市场推广服务费=42万×27%=113400元A:105000×27%=28350  您的推广服务费=113400―28350×4=0  此时,正体现了传统行业中的悲哀“教会徒弟饿死师傅”。  公司很人性化,为此设定了下一项制度,安利的制度是一环套一环。3、市场人才培育奖金4%(被动式收入)  举例:d  假定某月您想休息没有销售业绩,而您培养的A、B、C、D四个市场营业额分别为105000元,以您为中心的整个市场营业额就是42万元,总市场推广服务费=42万×27%=113400元A:105000×27%=28

7、350  您的推广服务费=113400―28350×4=0  此时,正体现了传统行业中的悲哀“教会徒弟饿死师傅”。  当您的朋友把您的模式进行了复制,您的朋友A做到了105000大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是105000×27%减去您朋友A105000×27%,您的收入等于0,您会干吗?回答当然是不会!安利公司的也不会这样干,当您的合作伙伴每月的业绩达到10.5万的时候,他会和您有形式上的脱离,安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门,额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金,这奖金具有世袭性

8、,在国外叫世袭奖金,只要您的部门存在,这些奖金还会给您的法定继承人,我们计算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴A收入是不是比您多?当然你的收入还不只是4200元,还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化,要知道这就是保障。(关于保障得解释)4200×12月×5

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