运搬队各种管理制度)

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1、目录目录1新工人安全管理制度2班前会及周二、五安全例会管理制度4安全质量标准化管理制度5大件运输安全管理办法6辅助运输安全设施管理方法8辅助运输管理制度10规程、技术措施贯彻学习制度11运搬队斜巷运输管理制度12井下“超长、超宽、超高”物件运输及捆绑钢丝绳的管理办法14上下山管理制度15危险源辨识管理制度17消防器材管理制度18小绞车管理制度19轨道管理制度21钢丝绳及连接装置管理制度22隐患排查治理制度23运输提升管理制度24人力运输管理规定25矿车使用管理制度2626新工人安全管理制度为尽快提高新入队职工的劳动技能，提高安全自保意识和自保能力，加强新入队职工

2、的安全知识教育和安全知识培训，确保安全生产，特制定新入队职工培训制度。1.新入队职工入队报到后，由技术员负责对其进行安全知识培训，培训注重结合现场实际情况，结合新入队职工的自身素质，突出基本常识的培训。2.培训时间不少于3个工作日，每日不少于2小时。具体由技术员安排。3.培训时间内原则上不允许休息，因特殊事情需休息的，过后要找技术员补课。4.培训内容主要有通用岗标、作业规程、技术操作规程、自救器的使用、作业地点避灾路线等。5.培训完成后，由技术员命题，统一组织闭卷考试，考试达90分以上者方可签订师徒合同，办理入井相关手续；不合格经补学、补考合格后方可办理入井手续

3、，无入井安全资格证，决不允许下井。6.26每班班前会，对新工人当班作业内容以及安全注意事项由值班队干详细安排，实习期间，严禁新工人单独上岗作业，确保新工人的安全。7.老工人只准带一名新工人，不允许一人带多名徒弟。师傅与徒弟要同上同下，师傅下井，徒弟下井；师傅不下井，徒弟坚决不许下井。8.新入班的工人由师傅带领进行作业，师傅必须要有高度的责任心和应有的耐心、诚心和热心，真正把自己的优秀品质和精湛的技术传授给新工人，真正发挥好“传、帮、带”作用，保障新入井工人的安全，负到安全监护责任。9.每班班后，带徒师傅要将每个徒弟的工作和思想情况，向值班队干或队长汇报，以加强对

4、新工人的管理和培养。26班前会及周二、五安全例会管理制度为确保我单位班前会及周二、五安全理会的会议质量，特制定本制度。1、所有上岗职工必须按时参加班前会，不得迟到、早退，迟到、早退者每发现一次处罚10元；不参加班前会者严禁上岗作业，否则，每发现一次处罚20元。周二、五安全例会迟到、早退者处罚10元。2、班前会及周二、五安全例会会议期间，所有参会人员一律将手机打到震动挡，否则会议进行期间，手机响一次处罚责任人10元；特殊情况必须打电话接听手机时，须向会议主持人说明情况，经允许后到会议室外进行，若在会议室打电话接听手机，处罚责任人10元/次；会议期间，严禁玩弄手机，

5、否则，每发现一次处罚责任人10元。3、班前会及周二、五安全例会会议期间，所有参会人员坐资要端正（背靠座椅、抬头、挺胸），两腿分开，与肩同宽，两手中指分别自然放置在两裤腿中线处，并且伸直。4、会议期间要保持精力集中，严禁左顾右盼、交头接耳、搞小动作，否则，每发现一次处罚责任人10元。5、会议期间，认真听取主持人讲课内容，认真做好学习笔记，否则，每发现一次当天学习人员没有记录学习笔记者处罚10元。26安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。３、运输设备、设施实行包机制。４、各工种操作规程

6、、岗位责任制齐全完整。５、运输技术资料齐全符合规范。６、特种作业人员必须持证上岗。7、井底车场、放料巷无淤泥且保持清洁。26大件运输安全管理办法为了加强大件设备的运输安全管理，确保大件设备运输工作按时、安全进行，特制定以下安全管理办法，相关单位必须认真遵照执行：一、大件设备指重量超过6T以上的综采支架、机组、大溜底座等。二、大件运输工作中各单位职责：1、运搬队负责大件运输的技术管理和协调工作，对大件运输安全技术措施进行审批，组织验收运输轨道及安全防护设施的安全质量标准化工作，对运输过程中发生的事故进行技术分析，并制定安全防范措施。2、安全部负责大件运输工作现场的

7、安全监督，对大件运输安全技术措施进行审批，参加验收运输设备、设施的安全质量标准化工作，参与运输事故的追查、分析。3、生产部负责大件运输工作中提升机、25绞车等运输设备的安全监督和管理工作，提供设备的各种参数，对大件运输安全技术措施进行审批，参加验收运输设备的安全质量标准化工作，参加运输事故的追查、分析，并制定安全防范措施。4、安全部负责大件运输工作中斜井提升设备的安全监督和管理工作，对斜井提升大件设备的安全技术措施进行审批，参加验收斜井提升设备的安全质量标准化工作，参加斜井提升事故的追查、分析，并制定安全防范措施。265、生产部负责大件运输巷道质量、支护情况的监

8、督和技术管理工作，提供有