人大人力资源管理考研真题

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1、中国人民大学2009年人力资源管理考研试题k'L人力资源部分一，名词解释5*1，人力资源管理规则2，360度考核3，宽带薪酬4，招聘金字塔,5，HRD(人力资源发展）二，简答三选二10*,1，直线经理在人力资源中的职责2，能力薪酬体系的设计要点3,招聘的功能三，论述二选一金融危机下中国人力资源管理的挑战与对策人力资源管理获取企业竞争优势的思维方法和技术组织行为部分一，名词解释5*自我实现语言印象管理控制点群体思维刻板印象二，简答10*:大五人格社会促进效应员工满意度与组织绩效三，论述三选二社会学习理论及其应用意义目标设置理论及其应用意义中国人民大学2008年人力资

2、源管理考研试题k'L'n.N人力资源管理（共75分）"m9Y0b;?;M;?5g+一.名词解释（每题5分）$U7N$S!Q#D1.接任人计划6Q3y-g#V:j0g:j(R*h3Z(L4i2.人力资源外包-B&?6F7h%c3.弹性福利计划$o3U9x:u8X#g4.情景模拟;R1O;`&F4V*Y5.职位+E6x9B1e!O1M+二.简答题（每题10分）#R"u#`:y&N;b1.简述组织中的一线（直线）经理的人力资源管理职责.0S8

3、2q:s%x;C%N5E2N2.简述职位薪酬设计的操作要点.&E%r:K"r3_"t8O+y,y.y3.简述校园招聘的操作要点.

4、$T"a*a2z+M7A/o.b$H*M8p5n2{$N"J-X-[:l三.论述（2选1，多答不加分）4s;P(^([;D,K/Z2x1.试述至少3种（包括3种）绩效评价方法并比较其优缺点.8K*g+@%^4p"i4I2.试述组织文化与人力资源管理的关系.&l"H(i1I2^.z$r5

5、%}*M-E6Q$D9D.S)'A2a6~1M1u;x'_2K&a组织行为学（共75分）.z"m:{.A+j4u一名词解释（每题5分）!y;d3U  y6i(B/@1.自我管理团队-S2F.c;R2E!i:Z2.情绪智力#l"x0k'6H#h3.角色知觉'Y*e:a  `6Z8{

6、3.组织结构+N2r#`,q  [4.正式权力3s7C,~'x"P6v/^.[二简答题（每题10分）1B0{/)O9S(N5b8J9H7l1.双因素理论的内容及对管理者的启示.%G;C&L!V.S2f0~)L59t6F2.目标设置理论&d,a!d2C;J-J3c7a(i0M三论述题（3选2，多答不加分）3v6^#q#`4D%@%[-G1.试述工作特征模型及其对管理知识型员工的应用价值./B:C,J0E  h2.试述组织和员工在职业生涯管理中各自的职责.中国人民大学2007年人力资源管理考研试题人力资源管理部分一、名词解释（5*4=20）工作分析人力资源规划压力

7、面试行为锚定法总体薪酬二、简答（10*2=20）培训需求分析的方法（至少2种）海氏职位评价方法的基本步骤和基本逻辑:三、论述题（第一个17分，第二个18分，共35分）1论述收益分享制计划的产生背景基本理念、操作要点和应用价值7](U7G8x8]2e#F本帖隐藏的内容2试论述人力资源管理实践和和谐社会构组织行为学部分一、名词解释（5*5=25）组织承诺群体思维无边界组织工作压力功能失调的冲突二、简答（10*2=20）1人格的决定因素是什么2组织中有效沟通的主要障碍是什么三、论述（在3个题目中任选2个回答，每题各15分，多答不多给分）1简述亚当斯公平理论的内容及其在薪

8、酬设计中的应用2分析领导理论从领导特质理论到行为理论到权变理论的发展过程3谈谈你认为的组织行为学目前的研究热点问题，并给出三个变量进行解释中国人民大学2006年人力资源管理考研试题人力资源管理部分一、名词解释（每题3分，共15分）:1、平衡记分卡（BSC）2、素质或能力(Competency)3、纯绩薪计划(4、岗位(Position)5、评价中心(Assessmentcenter)二、简答题（每题6分，共18分）1、简述绩效管理的操作流程2、简述人力资源战略管理者的角色3、简述工作分析的几个关键步骤三、论述题（任选两题）（每题12分，共24分）1、论述基于能力人

9、力资源管理体系的特点2、论述绩效管理效果评估的原则与方法3、论述总体薪酬体系（Totalcompensation）的构成与设计要点四、开放题（18分）从中石油吉林石化导致的松花江污染谈企业家的道德责任和人力资源管理体系的关系。组织行为学部分一、名词解释（每题4分，共20分）1、自我实现预言2、组织沟通3、印象管理5、领导二、简答题（每题6分，共18分）1、组织层面的变革阻力主要有哪些2、举例说明社会促进效应3、什么是行为塑造？行为塑造是道德的吗？三、论述题（第1题必须作答，第二、三题任选一题）1、运用激励理论分析技能工资方案的有效性（15分）2、运用组织文化理论，

10、阐述你对建