人力资源规划及招聘配置考试

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1、人力资源规划及招聘配置 部分考试姓名：部门：岗位：分数：（一）选择题(正确答案有一个或多个) （共20题，每题3分）1．在企业中，（ ）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A．距阵制 B．直线职能制 C．直线制 D．事业部制 2．组织系统图的种类有（ ）。 A．组织结构图  B．组织职务图  C．组织职能图 D．组织功能图  E．组织分工图 3．组织结构设计后的实施要则包括（ ）。 A．命令管理系统一元化原则  B．明确责任和权限的原则 C．人事相宜原则  D．分配职责的原则 E．保证组织基层最少原则 4．

2、企业组织信息的收集方法有（ ）。 A．个人访谈  B．档案记录  C．工作日写实 D．全面调查  E．问卷调查 5．岗位调查的方式主要有（ ）。 A．面谈  B．现场观测  C．书面调查 D．抽样调查  E．随机调查 6．岗位调查的内容主要包括（ ）。 A．岗位工作任务的性质  B．本岗位是数量 C．岗位的名称、在职人员的姓名  D．岗位的责任 E．担任本岗位所需要的体力 7．工作说明书的内容主要包括（ ）。 A．岗位名称  B．岗位编号 C．岗位说明 D．任职人员的详细信息 E．岗位评价与分级 8．按照具体规

3、定的项目及内容，下面选项中，（ ）属于岗位规范的形式。 A．干部岗位的知识能力规范 B．干部岗位培训规范 C．工人岗位技术业务能力规范 D．工人岗位操作规范 E．干部岗位考核规范 9．工作分析主要由两部分组成，即工作描述和（ ）。 A．工作赶为调查 B．工作岗位评价 C．工作说明书 D．工作岗位规范 10．工作说明书又称职务要求，主要内容包括 （ ）。 A．一般要求 B．生理要求 C．心理要求 D．工作环境 E．人员聘用条件 11、强调区分性功能的的测评类型是(  )  A、选拔型测评  B、诊断性测评  C、

4、诊断性测评  D、考核性测评12．相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(  )。  A．招聘到高质量的人才  B．培养员工的忠诚度  C促进团结，消除矛盾  D．激励员工，鼓舞士气  13．无领导小组讨论的方法可以测评参试者的(  )。  A．专业知识以及解决问题的能力  B．沟通技巧、分析能力和人际关系的敏感度  C．对被招聘岗位的适应性  D．逻辑思维能力和创新精神 14．(  )招聘方法几乎对所有的人员都适用。  A．上门招聘  B.熟人推荐  C.猎头公司  D．发布广告 15．通常在招募与办公室工作性质

5、相似的岗位时，普遍采用的是(  )方法。  A．外部招聘  B．内部招聘  C．熟人推荐  D．上门招聘  16．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于(  )。  A．对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价  B．根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现  C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响  D．根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断  17．行为描述面试的前提是假定一个人的(  )最能预示其未来的行为。  A．理想和信念  B．过去的行为  C．资历和技术水平 

6、 D．现在的岗位  18．为了测试经营管理能力一般选择方法是(  )。  A．文件筐方法  B．无领导小组讨论法  C．心理测试法  D．笔试法  19．关于结构化面试，表述错误的是(  )。  A．信息丰富、完整、深入  B．能获得非言语行为信息 C．结果不易统计分析和比较  D．受测者的报告带有一定主观性  20．在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是(  )。  A．封闭性问题  B．理论性问题  C．压迫式问题  D．开放式问题  （二）判断题  （共5题，每题2分）1、收集企业信息的主要是企业内部。(

7、 ) 2．在运用面谈法进行岗位调查时，调查人应该作为主角，应尽可能多地向被调查人提出问题。( ) 3. 工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动。( ) 和判断。 (  )4．心理测试的测评人员必须经过专门的训练，合格后才能参与测试工作。(  )5．外部招聘的缺点之一就是少，难以保证质量。(  )（三）问答题  （共3题，每题10分）1、影响企业人员需求预测的企业内部因素主要有哪些？ 2、工作分析的意义有哪些？ 3、在工作分析的调查阶段，包括哪些具体的工作内容？