生产技术部组织机构图

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1、四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-----人事管理类C00-2014生产技术部组织机构图安全环保计划调度室包装车间拉丝车间镀锌车间钢绳车间磨模车间废水处理车间生产技术部管理职能四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-----人事管理类C00-2014四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-----人事管理类C00-2014四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-----人事管理类C00-2014四川国龙集团金属制品有限公司生产技术部部门职责1、目的和作用1.1作为生产技术部展开工作的规范依据。1.2作为总经理及考核部门考核生产技术部工作业绩的衡量依据。1.3作为生产技术部全体人员工作中相

2、互监督与协作配合的依据。2、管理归口公司总经理是生产技术部的直接上级。生产技术部的工作直接对总经理负责。人力资源部是生产技术部的考核部门。3、直接下属部门拉丝车间、钢绳车间、镀锌车间、包装车间、废水处理车间、磨模车间4、管理权限：受公司总经理委托，行使对产品生产过程中管理权限，并承担执行公司规章制度，管理规程及生产指令的义务。5、管理职能：科学组织公司产品生产过程，综合平衡生产能力，科学制定和执行生产作业计划，生产工艺流程规划及实施，加强安全生产管理、考核及教育。科学的组织生产调度工作，以实现用最小合理的投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。6、生产技术部部门职责6.1坚决服

3、从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。6.2严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责。6.3根据公司经营战略发展规划，负责根据销售计划进行年、季、月生产计划的编制及实施。6.4科学合理制定和执行生产作业计划，科学合理组织生产计划的实施。6.5负责配合营销部门，确保产品合同的履行。6.6负责组织审定技术管理标准、编织生产工艺流程、审核新产品开发四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-----人事管理类C00-2014方案、并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。6.7负责公司关于技术开发、技术改造、技术引进的管理工作。包括计划方案、调研论证、实施管理、不断促进企

4、业的技术进步。6.8负责提供产品生产所需图纸、工艺卡及工艺装备、工装、工艺规程等管理和标准化审核、质量认证等工作。6.9加强对直接下级部门的管理，对日常工作任务进行具体安排和指挥，并对其执行情况进行检查、督导和考核。6.10负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、防范、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，随时监督检查、确保安全生产、杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。6.11负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动保护管理和制定环保措施计划。7、计划调度室部门职责7.1负责公司月度计划与周计划的编制与生产指令的下达及执行情况的跟踪直至完成。7.2做好订单的评审，生产

5、各环节的跟踪落实。7.3依据生产计划的完成情况、生产物资的供应情况，合理调整生产计划达到市场要求。7.4协调公司内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。7.5依据订单生产的要求，跟踪物料需求，备料催询，随时掌握生产所需物料库存情况。7.6负责生产进度和生产计划的落实；按照生产技术部制定的目标任务和日计划安排监督、协调各车间组织实施。7.7制止、纠正违章违纪行为，并向主管领导报告和主管部门通报。7.8完成上级临时安排的工作。8、安全环保室部门职责四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-----人事管理类C00-20148.1负责宣传、贯彻国家《劳动安全法》、《环境保护法》《大气污染防治

6、法》、《水污染防治法》及上级主管部门文件精神。8.2负责宣传、贯彻和执行公司劳动安全、消防及环保规章制度。8.3负责公司员工劳动安全、消防、环境保护知识的教育和培训。8.4负责监督、检查各部门安全、环保及卫生工作，发现隐患责令整改。8.5负责公司突发安全、环保事件（事故）的报告、调查及处理工作。8.6负责公司生产过程中的“三废”治理工作。8.7负责公司员工劳动防护用品正确使用和佩戴的监督、检查及处罚工作。8.8负责建立健全公司劳动安全、劳动卫生、劳动保护及环境保护台帐，保存好相关记录。8.9负责公司废水处理车间、在线监测的日常管理工作。8.10完成主管领导安排的其它工作。四川国龙集团金

7、属制品有限公司四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-----人事管理类C00-2014生产技术部经理岗位描述岗位名称生产技术部经理责任人李泽儒所属部门生产技术部直接上级总经理管辖人数直接下属生产技术部其他成员工资标准分析日期分析人工作摘要：产品工艺技术规范化、新产品开发、生产计划下达。工作目标：实现公司产品工艺技术质量提升，降低物耗成本，确保目标利润的实现。工作内容1、全面负责生产技术部的日常管理工作，生产技术部生产系统的组织建设、岗位建设。2