施工组织总设计(银城生态花园)

施工组织总设计(银城生态花园)

ID:38702051

大小:760.76 KB

页数:125页

时间:2019-06-17

施工组织总设计(银城生态花园)_第1页
施工组织总设计(银城生态花园)_第2页
施工组织总设计(银城生态花园)_第3页
施工组织总设计(银城生态花园)_第4页
施工组织总设计(银城生态花园)_第5页
资源描述:

《施工组织总设计(银城生态花园)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、施工组织设计目录第一章编制总说明(一)编制依据(二)施工组织设计说明(三)关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用(四)本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单第二章工程概况(一)建筑装饰概况(二)结构施工概况(三)给排水系统(四)电气系统第三章工程特点(一)自然经济条件(二)工程特点第四章施工部署(一)施工管理目标(二)组织管理机构1.项目经理部组织机构图2.施工项目经理部管理人员设置3.项目部主要成员及部门职责4.总部与项目的关系5.项目管理措施20施工组织设计(三)劳动力部署(四)生产施工机构(五)项目管理部署(六)结构施工阶段

2、的施工部署(七)主要施工方法的实施(八)主要施工机械的选用及进场计划(九)主要材料耗用及进场计划(十)保证主要机械进场及连续施工措施(十一)现代管理技术的应用第五章施工准备(一)组织准备(二)技术准备(三)物资准备(四)现场准备(五)现场平面布置1.总体布局2.基础施工阶段临时设施布局3.主体结构施工阶段(六)施工现场平面布置图(七)工程施工进度计划及保证措施1.施工段的划分2.施工总进度计划表3.工期保证措施20施工组织设计第六章主要分部项工程施工方法及技术措施(一)测量1.定位放线2.垂直度控制3.观测沉降(二)地下室施工(三)承台独立基

3、础施工(四)主体结构施工1.模板工程2.钢筋工程3.砼工程4.砌体工程(五)楼地面工程(六)装饰工程(七)屋面工程(八)门窗工程(九)给排水工程(十)电气工程(十一)设备调试(十二)脚手架工程第七章季节性施工保证措施(一)夏雨季施工措施(二)冬季施工措施20施工组织设计第八章工程质量保证体系第九章质量保证措施(一)质量目标(二)健全组织机构(三)质量管理职责(四)总体质量保证措施(五)创优工程保证措施(六)主要分项工程质量管理要点的实施(七)防治渗漏措施1.材料控制2.保证措施3.地下室渗漏预防措施4.外墙渗漏预防措施5.卫生间渗漏预防措施6

4、.屋面渗漏预防措施7.外门窗渗漏预防措施(八)确保质量目标实现的奖惩措施第十章安全保证措施(一)建立安全管理监督体系(二)安全生产制度(三)结构施工安全防护(四)施工机械(五)安全防护20施工组织设计(六)现场施工用电第十一章消防保证措施(一)消防组织和制度(二)配备必要的消防设施和器材(三)明火管理(四)现场防火要求第十二章治安管理措施第十三章文明生产、文明施工保证措施(一)现场文明施工组织管理机构(二)现场场容、场貌布置(三)环境卫生管理(四)生活卫生(五)防止扰民措施1.防止大气污染2.防止水污染3.防止噪音污染4.防止道路侵占5.防止

5、地下管线及地上地下设施的破坏第十四章施工配合与协调措施(一)与甲方(业主)的协调配合(二)与监理师的配合(三)与专业施工(分包)单位的协调和管理(四)与其他标段施工单位的配合20施工组织设计(五)协调方式第十五章降低成本措施第十六章成品保护与措施第十七章竣工保修和服务(一)保修(二)回访(三)处理投诉第十八章工程技术资料管理(一)工程技术资料管理的基本规定(二)工程技术资料管理的相关制度(三)工程技术资料管理的要求第十九章工程施工难点重点的认识及对策(一)对该工程的认识和我公司的态度(二)工程施工重点和难点附图表1.拟投入的主要机械设备表2.

6、劳动力计划表3.计划开、竣工日期和施工进度计划表4.施工总平面图20施工组织设计第三章施工部署(一)施工管理目标1.工程质量目标工程质量目标为确保“优良”工程。2.工期目标本工程总工期为720天。3.安全生产目标确保安全生产,杜绝重大安全事故,克服一般安全事故。一般安全事故频率控制在1‰以内。4.文明施工管理目标南昌市级文明工地。5.科技进步积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,鼓励技术创新。6.服务根据业主需求,积极做好施工过程中的各种服务,营造过程精品,提供工程交付使用后的各种优质服务,确保业主满意。(二)组织管理机构我公司将按项目

7、法分级管理,组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。20施工组织设计1.项目经理部组织机构图项目经理党支部项目副经理项目总工程师项目副经理办公室材料设备部医务保健室后勤管理部财务管理部工程生产部工程技术部工程质量部工程安全部土建施工主管安装施工主管装饰施工主管指定材料供应专业指定分包土建施工水电设备安装装饰施工20施工组织设计2.施工现场主要管理人员设置岗位人数部门姓名职称项目经理1项目部薛建华高级工程师项目工程师1工程技术部王济民工程师

8、质量管理1工程质量部熊建华助工工程师施工管理1工程技术部熊志亮工程师安全管理2工程安全部李国强罗水平助工工程师资料管理1工程技术部凌国龙助理工程师材料检验1工程技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。