《员工内训》PPT课件

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1、如何成为天盛的一名优秀员工？重庆天盛金属制造有限公司陈光锐2011.6月良好的职业素养团队意识职业情操忠诚度市场观念竟争观念品牌意识成本意识责任意识公司总公司公司质量方针管理精益求精顾客持续满意产、供、销、人、财、物的管理现场人、机、料、法、环、品质、安全的管理六脉神剑：人企业人才观：    用企业品牌吸引人，用传帮带的方式使用人，用广阔的发展空间留住人。企业职业道德观：    勤奋做事，以诚待人。企业做事风格：    立即行动，雷厉风行；今日事，今日毕。员工行为目标：    成就企业，成就员工自我，为社会创造价值。一、员工要理解什么是执行力的问题。什么是执行力？执行力

2、就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。1、对于天盛，则是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。2、执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是端正工作

3、态度。3、员工执行力好坏与员工收入直接相关：因为天盛要发展，必须确保和满足市场及客户的订单要求，就必然要按照发展目标与计划实施相应工作（生产、技术、工艺、质量、管理等），在工作进程中，必须遵守程序化原则，执行相应的作业计划、管理……，实现团队与个人目标，也才能获得相应的报酬。“多劳多得，不做没得”，这是天经地义和所有企业共同遵守的公理二、“不要问天盛能为你做什么，应该问你能为天盛做什么！”提高执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起。那么，如何树立积极正确的工作态度？个人认为，关键是要在工作中发挥工作的主观能动性！1、我们工作生活中有这样的体会：如果你想要做一件事情，你会有一百个理由

4、去做，如果你不愿做一件事情时，你同样会有一百个借口不去做！为什么会这样？因为现在做任何事情都有一定难度，没有人能轻易成功。2、如某地政协专委工作者讲,政协是一无钱,二无权.一个部门1-2人,上至国家大事,下到鸡毛蒜皮的小事,都要亲自动手.特别是我们年纪大,记忆力差,是大事做不来,小事又做不好,如电脑操作,年青人是双手弹钢琴,我们是独指打天下.这里面就有心态和观念的问题。3、有了“要去做，且一定要做好”的态度，各种借口自然也就没有了，可能面临的各种困难也会成为工作的对象。所以，我们应该培养这样一种观念：没有任何借口，不找任何借口，把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。军人以服从命令为天

5、职，冲锋号响了，对面敌人的冲锋枪，你执行不执行冲锋的号令？不仅要执行，还要充分利用地形地物掩护自己，迎头而上，勇往直前，最终消灭敌人。这就很好的体现了执行力的过程和结果。天盛近五年来的发展，没有强有力的执行推动文化和员工正确的职业观是不可能发展到今天的如此规模，老员工有更深的体会。三、争当天盛不可或缺的人蒙牛集团董事长牛根生读感你看了这段文字你属哪种类？相信努力学习和工作，服从管理与安排你将会成为天盛不可或缺者！1、我们要在行动中培养脚踏实地，树立实干作风。“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。虽然每个人的区域情况可能不一样，但我相信，只要埋头苦干、兢兢业业的工作，就能经营出一块属

6、于你自己的“乐土”。而好高骛远、作风漂浮，整天只会怨天尤人的结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节。一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验与教训。争取干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。四、如何做一个实在的天盛人2、我们还需要满怀激情和恒心去工作。激情的行动是成功的前提！充满激情地做事才能有快乐工作的体会！每个人第一次做某事都可能做的不好，但是不要紧，熟能生巧！犹如我们每个人自己学走路时，绝对没有因为怕摔跤就放弃，因为走路的愿望是一种激情，能够跑着走、跳着走，象大人那样这一脚那一脚，站着走

7、！即使跌倒了，爬起来，擦干泪，不后悔，继续走，至少我们还有梦，坚持去做就可能成功！许多事情，长期坚持了，结果自然就出来了。3、即使最伟大的战略目标，如果失去了执行人员的有效执行，也只是纸上谈兵。因此，我们有义务提高自己的执行力，同时也是在提高自己个人的核心竞争力。当然，提升个人执行力并不是一朝一夕之功，但是，只要我们能按照以上三方面要求，用心去做，就一定会成功!4、正确处理企业员工团队各成员及企业间的关系：⑴天盛是我们全体员工的共同家园，所有员工都是这个大