最权威的小升初辅导全面指导手册

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1、郑州睿源外语培训中心小升初操作手册二零一零年十月前言为使睿源小升初项目更易操作及复制,提高工作效率,扩大睿源品牌影响力,经董事会研究讨论,制定本<<小升初操作手册>>。本手册随公司的发展,将不断补充完善。本手册为公司内部机密文件,要求妥善保管,不得外传。目录第一章郑州睿源外语培训中心发展史第二章校训校歌校徽第三章学校办学理念第四章睿源名人第五章睿源荣誉第六章睿源金牌课程小升初第七章睿源小升初投资的经营优势第八章投资人应具备的职业心态第九章当地学校市场调查9.1市场调查主要内容9.2同行业竞争对手调查主要内容第十章核准校址10.1选址前的准备工作10

2、.2适合办学的区域特征10.3适合办学的房产特征第十一章校区设计及装修标准第十二章核准开业12.1核准开业的最低标准12.2人员配置的最低要求12.3教学工具、办公用品的最低要求第十三章各部门人员岗位职责13.1分校校长岗位职责13.2市场人员岗位职责13.3行政人事助理岗位职责13.4教务主管工作职责13.5教研组长岗位职责13.6教师及助教岗位职责13.7前台接待岗位职责13.8财务主管岗位职责第十四章睿源小升初教材体系及课堂模式的培训14.1小升初课程、课时、教材及特点14.2小升初“4321”教学模式14.3小升初256课堂管控系统第十五章校区

3、教务管理制度第十六章教学管理制度第十七章市场启动17.1前期准备及宣传17.2专家讲座流程17.3会场人员安排及要求17.4讲座现场促销17.5讲座注意事项第十八章测试18.1结合当地学情选定测试卷18.2组织测试注意事项18.3阅卷及填写试卷分析表及成绩反馈表第十九章开班计划及课程设置第二十章转化20.1评卷老师确定、制做课件及试讲20.2评卷公开课流程20.3评卷公开课注意事项第二十一章教学服务21.1家长会召开意义21.2家长会注意事项21.3龙班家长会PPT第二十二章学员管理22.1睿币使用章程22.2睿币奖励制度第二十三章第二年市场运作方案2

4、3.1以月为单位23.2以季度为单位第二十四章试题库24.1前测试卷24.2各年级阶段性测评试卷24.3联测试卷24.4名校选拔测试卷第二十五章教材答案库第一章郑州睿源外语培训中心发展史1、2002年3月21,郑州睿源外语培训中心成立。成立之初的睿源,是以“全外教”课程为主。校长黄安达先生为美籍华人。全新办学理念,原版进口教材,标准卡通教室,外籍教师。2、2003年6月20日,郑州睿源外语培训中心授课,在郑州市迅速形成一定的影响,确立了“睿源是一所高规格的外语培训机构”的定位。迎来了新的管理团队-牛新哲校长、海盛校长、王伟强校长(新密)、刘岩校长(管城

5、)、孙伟校长(二七)等一批年轻的老师。随着课程的不断细化、教研力度的逐渐加大和牛校长,海校长公立学校老师身份的定位,睿源的“教育人办教育”的办学思路开始在郑州培训市场上拥有一席之地。3、2003年9月,睿源金牌课程-睿源“小升初”创立。4、2003年底,睿源市内第一所直营分校:西区分校成立。5、2004年6月,睿源新密分校成立,睿源走出了对外扩张的第一步。6、2004年8月,睿源金牌课程“小升初”首批学员有27人考取郑州外国语学校(总校)。7、2005年2月,睿源“小升初”第三阶段说明会暨备考名校说明会在河南教育学院礼堂举行。600多家长参加会议,睿源

6、“小升初”课程的影响力开始席卷郑州。8、2005年4月,睿源外语巩义分校成立。9、2005年5月,睿源外语市内直营校第二所分校:文化宫分校成立。10、2005年7月,睿源“小升初”学员有76人考取郑州外国语学校总校,共招生200人,占录取比例的38%。睿源人又一次用自己的实际行动证明了自己的教学水平。11、2005年9月-11月,睿源外语市内管城分校、经纬分校、二七分校成立。12、2005年10月,睿源金牌课程“小升初”在校人数突破1000人。13、2005年12月22日,由外研社和民办外语教学研究会主办,我校承办的“首届中国中西部民办外语教学与发展论

7、坛”在河南宾馆举行。参会人员来自全国各地的代表达到200多家,睿源外语学校的办学理念和教学成果等得到参会代表的高度认可。14、2006年1月15日,睿源大型公益讲座“状元母亲细说名校之路”在河南省体育馆举行,参会家长达到3000人之多。15、2005年1月20日,睿源外语上街分校成立。16、2006年2月-3月,睿源周口加盟校、濮阳加盟校开始运营,安阳联盟校、南阳联盟校、焦作联盟校、鹤壁联盟校等正在接洽中17、2006年3月,睿源外语北环分校成立。登封分校成立。北京爱华分校联盟合作学校成立。18、2006年9-12月安阳加盟校、商丘加盟校等相继成立19

8、、2006年11月,中国教育培训联盟第二届发展年会在郑州金水阳光生态园隆重召开,并确立了会场移

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