隐患也是事故

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时间:2019-06-19

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1、一在实际生产过程中,我们必须坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,牢固树立“隐患就是事故”的理念,做到预防为主,防治结合。把隐患当成事故来处理。不允许出现由于工作失职、违章操作、违反纪律、麻痹大意等原因造成的重大安全隐患,虽然未酿成事故、未造成损失,也必须按照事故处理的"四不放过"原则来处理’。例如,在现场施工中,工人未按要求佩戴安全防护用品,偶尔还将安全帽当成椅子放在地面上坐着休息,这就是隐患,对这种现象如果我们视而不见,不去管理,可能类似现象很快再次发生,如果遇到施工中有坠落物等危险就会形成事故,但如果我们认真对待,对其时刻警惕并监督这种隐患的存在,并做出相应的整改,类似情况就不会

2、或大大减少发生的可能性,减少事故的发生。事故隐患,未遂事故及重大隐患都是事故形成的前兆,所以我们必须树立“隐患也是事故”的观念,把未遂事故和重大隐患作为事故分析和处理,保证隐患及时排查和科学有效的治理、整改,做到从严要求,从严管理,从严检查,从严监督,真正做到超前的防范意识,只有这样我们才能更好的杜绝安全事故的发生。二事故隐患,未遂事故及重大隐患是事故形成的前兆,是事故发生的温床,牢固树立“隐患也是事故”的观念,就是要把隐患,未遂事故都当做已发生的事故来分析,调查,整改和处理,把潜伏着的隐患消灭在萌芽状态,防止事故发生。在现场施工中存在的事故隐患,例如,施工现场的安全标识标牌不够完善,都会

3、为安全生产埋下隐患,只有做好安全排查工作,在日常工作中不断去排查、整改、完善才能更好的杜绝安全事故的发生。隐患的排查,整改和治理是一项长期不断的工作,把隐患的排查和治理工作作为安全生产管理中的一项重要内容来抓,对排查的问题,及时制定整改措施,进行整改,并检查验收,同时不断总结和借鉴外部信息有关未遂事故教训,保证隐患及时排查和科学有效的治理和整改保证施工生产的顺利进行,避免安全事故的发生。所以我们必须树立“隐患也是事故”的观念,把未遂事故和重大隐患作为事故来分析,处理。"隐患险于明火,防范胜于救灾"。我们要进一步提升安全标准,安全管理关口前移,把隐患当成事故,及时发现、及时处理、及时消除,把

4、事故消灭在萌芽状态四牢固树立"隐患就是事故"的观念,就是把隐患的排查和治理作为安全生产管理工作的重要内容,建立长效的管理监督机制。同时,要不断总结和借鉴事故教训,保证隐患的及时排查和科学有效地治理和整改,促进生产的安全顺行。例如,在搅拌站粉罐喷漆作业过程中,现场施工人员安全意识薄弱,安全劳保用品佩戴不齐全,经现场安全员劝阻后才将劳保用品佩戴齐全。通过上述举例我们可以看出,如果现场安全管理人员不及时的制止、劝阻此类安全隐患,很可能造成高空坠落的安全事故。所以我们必须树立“隐患也是事故”的观念,抓安全工作要“补牢”于“亡羊”之前,尽可能提前预测和预防,不留漏洞和隐患,把问题解决在萌芽状态。把未

5、遂事故和重大隐患作为事故来分析,处理,才能更好的避免安全事故的发生,确保公司安全生产形势的稳定。五事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。我们要树立“隐患也是事故”的理念。在生产,生活过程中,凡发现安全隐患,应立即上报,并积极处理隐患于萌芽状态。例如,在梁场施工中,存在个别施工人员酗酒现象,经现场管理人员劝阻将其劝回,待酒醒后对其进行说服教育。如果现场管理人员对此类现象听之任之则可能会造成安全事故。防止发生事故的关口是消除事故隐患,我们要坚持“隐患就是事故”的理念,做到认真细致、不留死角,发现问题及时整改。大力宣传安全的重要性,

6、时刻预以警示。我们要更好的吸取事故教训,在事故面前们始终坚持“四不放过”的原则,对发生的违章、事故都要开事故分析会,班组要组织讨论、学习,还要对照岗位举一反三的查找隐患并整改。所以要树立“隐患也是事故”的理念,把未遂事故和重大隐患作为事故来分析,处理,尽可能提前预测和预防,不留漏洞和隐患,把问题解决在萌芽状态。六古人云:祸患常积于忽微。隐患离安全事故仅一步之遥,如果不及时消灭这些小隐患,任其恶化,就会逐渐演变成大隐患,就可能发生安全事故。所以说,防范事故的发生,必须先从治理隐患开始,从树立“隐患也是事故”的理念开始。例如,在实际工作中,存在压桩机操作不规范、起重设备缺少观察员、违章起吊现象

7、。已过现场管理人员的劝阻,增加了观察员,起吊、压桩已严格按照规范操作。对于此类想象如果现场管理不当则可能会造成人员伤亡现象。简单说,事故隐患是事故的胚胎和萌芽,事故隐患发展到一定程度必然发生事故。因此,消除了事故隐患,就能确保不发生安全问题;消除了事故隐患,就能实现安全发展、和谐发展。抓住了隐患治理,就是控制事故发生的最佳方法。我们不能改变物质的本身,那我们可以改变自己,我们要增强安全生产的意识,提高排除安全隐患的能力,

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