在全区经济运行调度分析会上的讲话

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1、在全区经济运行调度分析会上的讲话  同志们:  我们今天这次会议的主要任务是,分析调度前段时间全区经济运行情况,进一步动员全区上下认清形势,振奋精神,强化措施,狠抓落实,切实把全区经济工作做得更好,确保完成各项目标任务。  刚才,各街道(园区)进行了汇报交流,既肯定了成绩,又查找了问题,讲得都很好。王中同志对全区经济运行情况进行了分析,提出了实现一季度开门红和今后工作的安排意见,讲得很有针对性和可操作性,我完全同意,希望各街道园区、区直各部门和单位结合各自实际,认真抓好落实。下面我就当前工作再强调以下三点:  一、从解放思想入手,认清形势把握机遇

2、,进一步增强赶超发展的使命感、危机感和责任感  今年以来,在大家的共同努力下,全区经济发展态势较好,呈现出速度加快、质量提高的良好势头,这主要得益于大家思想的解放和境界的提高。从刚才交流的情况看,自己与自己比,大多数指标都有进步,但如何正确看待自己发展的快与慢,我觉得还是要增幅大的看总量,总量大的看增幅。XX的同志有一句话说得非常好:“自己与自己比没出息,现在和过去比没水平”。所以,我们不能总是自己和自己比,更重要的是多做横向比较,与先进县市区比。去年市委提出“赶超发展”的战略部署,主要包含两个意思:比我们发展快的,立足于“赶”;和我们水平差不多

3、的,立足于“超”。历史上我区在全市的最好位次是第4,但实事求是地讲,第6比较客观,去年是第9。对我们来说,标兵越来越多,追兵越来越少,形势非常严峻。产生差距的原因主要还是我们的境界低、定位低、标准低。“难”、“怨”、“懒”、“慢”的问题都来源于“低”。有的同志认为标准定高了,工作有难度,但是大家应该明白,如果我们的发展速度低了,步子慢了,不仅不会赶超发展,反而会越拉越大;不仅不会减轻我们的压力,反而会被收支平衡、就业保障、改革稳定等问题压得透不过气来。形势逼迫我们只能快不能慢。省委省政府提出“东部突破烟台”的战略部署,我们作为烟台市的中心区,各方

4、面的资源和条件大都优于其他县市区,这几年的发展也为赶超奠定了基础,必须为“东部突破烟台”多做贡献,这是重大的政治任务和义不容辞的政治责任。对芝罘区来说,“十五”最后一年和“十一五”头三年非常关键,如果发展快了,芝罘区的经济总量大了,那我们的实力就会发生质的变化,在全市的位置就会进一步前移;发展慢了,别说莱山、福山超过我们,弄不好栖霞也会超过我们。大家都处在领导岗位,天天讲立党为公、执政为民,说到底还是看经济发展的快不快,老百姓得到的实惠多不多,这也是党员领导干部先进性的具体体现。我们要正视面临的挑战,意识到肩负的责任,进一步增强使命感、危机感、责

5、任感。落实到具体工作中,就是要正确认识和把握机遇。一是要善于“寻找”机遇。从宏观上看,时间常有,而机遇不常有;但从微观看,从一个地方看,发展机遇无处不在,关键是有没有意识去寻找与把握。作为领导干部,要充分利用一切机会,广泛收集信息,研究政策走向,增强超前预测机遇的能力。如果等到机遇摆在面前,才开始认识,则为时已晚。二是要善于“变通”机遇。同样一件事,从这个角度看是挑战,从另一个角度看就是机遇;对别人可能是挑战,对我们可能就是机遇。比如,国家实行了土地严管政策,从全国面上讲是挑战,但对我区来讲,就可能是机遇,门槛高了,有助于减少区域间无序竞争,降低

6、我们的发展成本。要善于用变通的方法来找机遇,为什么同样的环境,人家项目谈成了、干成了,而我们不行?就是因为我们不善于变通和把握机遇。因此,我们必须学会辩证地看问题,特别是要正确认识国家宏观调控政策,提高变困难为机遇的能力。三是要善于“创造”机遇。我们到先进地区参观时他们经常讲“要为成功想办法,不为失败找理由”、“有条件上,没有条件创造条件也要上”,这两句话讲得非常好。抓机遇不能等靠,要立足于主动工作,争取上级支持,营造良好环境,创造发展良机。比如在招商过程中,在我们能力范围内要想方设法满足外商要求,创造有利于发展的小环境。  总之,各级各部门一定

7、要进一步解放思想,高点定位,振奋精神,自我加压,抢抓机遇,切实增强加快发展的责任感和紧迫感,争取二季度工作有一个大的突破,确保完成全年各项目标任务。  二、从实际出发,抓住关键环节,努力推动全区经济赶超发展  关于今后的工作,王中同志已经作出了具体部署,提出了明确要求,这里我想再强调的是,抓经济工作要分清主次,突出重点,紧抓关键环节、关键事项不放松。  (一)要紧抓突出特色不放松。特色是芝罘经济的生命所在,一定程度上讲就是核心竞争力。我区最大的特色是三产。近几年经过全区上下的不懈努力,服务业有了较大的发展,占GDP的比重逐年提升,规划的四大商圈初

8、具规模,但与其他地市的中心区比,还有较大差距,特色还不够鲜明,在全省全国还没有特别叫得响的品牌;旅游、中介服务等行业进展不快;金融、保险

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