实践教学周总结报告

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1、实践教学周总结报告报告人:XXX指导教师:XXX实践时间:2015年11月9日至2015年11月13日共5天实践单位:管理学院财务管理班2015年11月13日,我结束了为期一周的实践生活,回顾一周的工作和学习,我有很多的感受和收获,不但找到与自己专业相关的职业定位,还深深体会到了社会实践经验和课本理论知识的巨大差异。并在此次活动中,获益匪浅。一.实践目的实践周是本科教学计划中一个重要的实践性教学环节,目的是使学生巩固和提高已学过的专业知识,培养和提高学生们理论联系实际、在实践中发现问题、分析问题和解决问题的能力,使学

2、生在在校期间积累一定的经验,为将来的学习和工作打下良好的基础。并且,学生通过实践周对所学专业的了解与认识,更能发现自己身上的问题与不足,能激发学生的学习热情,培养学生勤学好问、勇于实践、开拓进取的精神。二.实践内容为达到上述实践目的,我校安排了五项实践活动:素质拓展,提升小组团队协作能力;参观红星二锅头酒厂,了解其深厚的企业文化;参观用友软件园,进行有关本专业电算化等学科的现状的介绍;进行工商管理综合实训,实战创办公司,真正将所学融进其中;进行实务讲座,凯越优才总经理李常仓给我们传授领导力开发等问题。现根据我本人的感

3、受,谈谈我在素质拓展中发现的问题及我对这些问题的想法:1.素质拓展-------组长与组员的配合问题素拓是实践周进行的第一个实践活动,由赵老师带队,在学校的操场上进行素质拓展训练。首先,按照事先分好的组依次排列,由邱老师讲解游戏规则和注意事项,其次就是按照分组来做任务,最后每个小组逐一进行展演。第一个任务是:团队建设。每个小组在规定时间内确定好自己队的队名,队长,队歌,画出队徽,排出队形,写下宣言。这个任务的主要目的在于培养学生合理安排时间的能力,以及团队里领导人与组员的配合,经过不断的磨合,能够让学生们习惯性地运用

4、团队理论去完成任务,无形之中培养一种依靠团队完成任务的意识,这种意识的不断扩大,就是团队精神的真实体现。就像在我们小组中,先选出具有领导力的队长,再由队长对问题进行决策。我们小组的队长面对每一个问题的时候,都要经过全体组员的一致同意,并且采用头脑风暴法展开无限制的自由联想和讨论,来得出新观念,激发创新设想。在对队名讨论的过程中,我们结合了我们在本班小组位次和小组成员的特点,定名为“根号2”,表面上看起来是根号2,永远开不出方的意思,而我们真正想表达的含义是:根号2,独一无二。我认为这就是头脑风暴的成果,是一种团队精神

5、的体现,团队里所有人为一个目标而努力,就会创造更大的绩效。当然,在规定的时间里,队长不可能兼顾所有的事情,这就要分配任务给每一位组员,由于每一位组员所擅长的领域是不一样的,这就需要队长合理安排任务,或者是组员主动请缨。我认为,在一个团队里,组员自愿去做一项任务,要比被分配的任务达到的绩效要高的多,人们往往会在自己擅长的领域里独占鳌头,组员任务的合理分配,是取胜的关键。但是,据我发现,有的小组在展演的时候表现的收放自如,能让其他组员十分清晰的了解其小组理念,让人觉得整个小组有一种凝聚力;然而有的小组的组员好像并不了解展

6、演的流程,并且不能在其他小组面前展现自己小组的魅力,觉得羞于去表现自己,我认为这并不只是一个人胆怯的问题,而是这是团队领导者缺乏号召力,领导力的问题。我们说领导者的本质体现在被领导者的追随和服从,取决于追随者的意愿,并不完全取决于领导者的职位和权力。所以说领导者必须具备三种要素:1)领导者必须有部下或追从者;2)领导者拥有影响追随者的能力或力量,既包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力3)领导行为具有明确的目的,可以通过影响部下来实现组织的目标。很多小组并没有做到资源和人员的合理运用,大多只

7、有几个人参与,或者只是在开始和结束的时候参与了部分讨论,这样就无法领会到小组核心理念,无法融入到整个集体当中,使整个团队有点散,没有凝聚力。·所以说,一个团队的核心是领导者,最重要的组成部分是每个组员,领导者要有能让组员信任的能力,感召力,组员要有强大的集体荣誉感,只有组长和组员的紧密配合,才会使整个团队的效益达到最大。2.素质拓展-----蛟龙出海游戏的团队协作问题蛟龙出海这个小游戏是让所有人都站成一排,把两个人相邻的两只脚绑起来,和两人三足不同的是,两人三足需要我们往前走,而蛟龙出海项目则是需要我们像螃蟹一样横着

8、走,这就更增加了项目的难度。这个游戏对于团队熔炼很有益处。与其他的团队项目有所不同,在这个项目中队员们扮演着基本平等的角色,每个人的位置都同样关键,都直接关系到整体的行进进度。因此,每个人都要对自己和他人的工作有比较清晰的了解,因而可以更多地凭借自己对于全局的理解提出自己的想法,发出自己的声音。这个游戏从表面上看起来就不容易,等到实际操作的时候

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