建筑施工技术专业毕业设计

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1、建筑施工技术专业毕业设计《单位工程施工组织设计》任务书第一章编制说明及工程概述一、编制依据和原则1、由项目业主单位——某公司签发的“综合办公楼工程招标文件或合作指引手册”。2、本市某公司综合办公楼工程施工图纸3、施工现场勘察情况4、本施工组织设计的标准、规范、法规依据5、建筑工程施工质量验收统一标准6、建筑施工安全检查标准7、建设工程安全生产管理条例8、设计规定的相关图集二、工程建设概况1、工程名称：某公司综合办公楼2、建设地点：市区3、主要结构形式：底层框架，上部四层为砖混三、建筑设计概况该工程为底层框架，上部四层为砖混房屋，平面形状呈一字形，

2、建筑物宽为12.5m，长为43.2m，层高为：底层4.2m，其余各层高3m，房屋总高度为16.8m。建筑面积为2916m2。室内外高差0.6m。四、结构设计概况基础为钢筋混凝土独立基础，底标高为-2.5m，并设有截面为500mm×600mm地梁，地梁顶标高为-0.16m，进深梁截面尺寸为850mm×400mm，首层顶板为现浇，板厚150mm；上部每层设有钢筋混凝土圈梁和抗震构造柱，板为预制空心板，楼梯为现浇楼梯。第二章工程特点分析及针对措施一、施工场地现状1．本工程位于市区，交通运输方便，水电均由原有建筑引出，现场不设变压器，现场已平整。2．各种

3、预制构件均可在预制厂制作，然后用汽车运往工地，也可组织随吊随运。现场可不加工厂，材料和劳动力、机械设备均满足施工需要。3．在该楼施工时，需施工时应考虑与周边土石方施工单位的协调问题。4．本工程施工期间，为了确保工程施工的顺利进行，我们将对边坡作一些加固处理，同时也要做好排水工作。二、主要施工技术重点、难点1.根据多年以来积累的多层建筑施工经验，我们将把边柱垂直度和弧型边梁外边线控制、电梯井梁柱边线和垂直度控制、外墙装饰质量列为本工程施工技术重点。2.土石方量大，石质坚硬而整个工期相对较短，是本工程施工组织的一大难点。3.如何合理安排季节性施工从而

4、确保工期是本工程的一个关键。4．本工程基础阶段施工平面大，材料、劳动力需求大，如何保证供应、环保问题、进厂检验等将是本工程的一个难点。5．框架柱与墙体、梁的混凝土强度等级别相差大，如何保证混凝土浇筑质量，也是本工程的一个难点。6．甲方指定分包方的管理也纳入总包管理范围，如何协调各工序之间的安排，各分包单位的协调也将成为顺利实施的关键。7．系统多，各专业之间的配合要在总包领导下密切配合，防止出现不交圈、系统之间打架问题。吊顶内、竖井内管线较多，各专业在施工前与总包制定好排列大样，以满足现场施工要求和规范规定。预留洞多，在施工前要明确各系统的洞口位置

5、，施工中与土建专业密切配合，做好预留洞口的处理，施工员、质检员加强检查，避免遗漏。第三章施工部署一、本工程要求工期大概为210个日历天。为确保工程的社会效益，确定本工程的计划工期为210个日历天。1、由于本工程施工场地较好，实行“目标”管理材料运输道路比较方便，因此必须做到精心组织，精心管理、实行“目标”管理的办法，严格依照建筑法精神，始终坚持“安全第一，予防为主”、“百年大计，质量第一”的方针，统筹安排，采取安全、质量地直接与经济效益挂钩的办法，确保各项目标顺得实现。2、部署顺序始终以主体为主导，遵循先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰，先

6、土建后设备的顺序做好组织，指挥和协调配合。3、机械脚手，设备和后勤必须紧密配合，环环相扣，严格执行各项规章制度，各负其责。确保预定各分项，分部工程的工期按时完成，从而确保“总目标”的完成。二、施工任务的划分本工程由本公司总承包A、土建由本公司项目部负责施工。B、水、电、卫工程由本公司水电安装处负责施工。三、施工作业划分为了提高效益，为完成计划工期目标，实行主体交叉流水作业的方法。主体框架结束时，插入围护墙体从底层向上的方法作业，水、电、卫安装工程预埋等设施也相应跟上，内粉采取自下而上，外粉自上而下的顺序进行施工。四、计划工期控制安排对本工程总目标

7、要求和工程目标特点。公司精心组织、统一安排各施工阶段实行“目标”管理倒计时的方法，控制工期，计划安排进度，具体各阶段工期日历天如下：1、施工准备：提前进场（搭临时设施、材料进场（主总分主材），型模板进场，水、电、机械到位等工作）不占用工期日历天。2、基础工程40天。3、主体工程120天。4、屋面工程：不占用日历天，交叉施工。5、内、外装饰，楼地面工程：50天，完成并预检交付。各分部、分项工程进度的安排详见施工进度计划表。6、水、电、卫均插在计划工期日历天内，详见施工进度计划表。第四章施工准备工作一、组织准备为了确保预定目标的实现，必须加强领导、严

8、密组织、挑选技术素质高、责任性强、品德好的技术人员和管理人员负责，各负其责在现场直接组织领导，指挥协调施工。1、企业工程技术质量管理程序