从官渡之战看公司发展

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1、从官渡之战看公司发展邢文峰2016.9.111.概述2.战争背景3.战争过程4.战争影响目录2官渡之战,是东汉末年“三大战役”之一,也是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。东汉献帝建安五年(200年),曹操军与袁绍军相持于官渡(今河南中牟东北),在此展开战略决战。曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓(今河南封丘西),继而击溃袁军主力。此战奠定了曹操统一中国北方的基础一、概述3东汉末年,黄巾起义沉重地打击了汉朝地主阶级的统治,虽然失败了,但是导致各地州郡大吏独揽军政大权,形成大大小小的割据势力,转入争权夺利、互相兼并的长期

2、战争。当时有很多割据势力,曹操、吕布、袁术、孙策、刘表、公孙瓒、张绣等。形成群雄并起的局面,在这些割据势力的连年征战中,袁绍、曹操两大集团逐步壮大起来。公元196年,曹操迎献帝,迁都许县,自始挟天子以令诸侯,威势大增。他先后击败吕布、袁术,占据了兖州、徐州以及部分豫州、司隶。公元199年,袁绍最终战胜公孙瓒,据幽州、冀州、青州、并州,尽有河北之地,意欲南向以争天下。这样,华北最重要的两个政治军事集团,决战势所难免。起初形势袁强曹弱。袁绍已无后顾之忧,地广人众,可动员的兵力在十万以上。二、战争背景4二十世纪末,

3、彩电行业经历了一场严重的洗牌,传统的CRT彩电遭受严重打击,新兴的LED背光大行其道,各个厂家陷入争权夺利、互相兼并的长期的惨烈的战争中。当时有很多割据势力,三星、海信、创维、TCL、长虹、索尼、松下,乐视,小米,微鲸等,形成群雄并起的局面,在这些割据势力的连年征战中,海信、乐视两大集团逐步壮大起来。公元2015年,海信击败日本和国内的大部分彩电企业,市场占有率获得了国内第一国际第三的成绩,在行业内站上了翘楚的位置。同样是公元2016年,彩电业新贵乐视,决定本年度达到600万台的销售目标,并且今后的销量將成指

4、数级增加,对海信的市场虎视眈眈,一心想要成为行业老大,一统天下。战争因此拉开了帷幕。。。二、战争背景5三、战争过程6操欲自讨刘备,诸将皆曰:“与公争天下者,袁绍也。今绍方来而弃之东,绍乘人后,若何?”操曰:“刘备,人杰也,今不击,必为后患。”郭嘉曰:“绍性迟而多疑,来必不速。备新起,众心未附,急击之,必败。”操师遂东。冀州别驾田丰说袁绍曰:“曹操与刘备连兵,未可卒解。公举军而袭其后,可一往而定。”绍辞以子疾,未得行。丰举杖击地曰:“嗟乎!遭难遇之时,而以婴儿病失其会,惜哉,事去矣!”三、战争过程大战之前7这就

5、是战略问题。田丰的话给我们说明了几个道理,一是在合适的时候,干合适的事,事半而功倍。机不可失,失不再来,天予不受,反受其咎。二是认清对手,不一定现在最强的就是需要最注意的。在2005年左右,海信曾有一个预研项目,要做LED投影电视,在当时被否定。2013年11月,成都市极米科技有限公司成立,是中国首家推出“无屏电视”的高科技创新型企业。其CEO钟波,曾是海信股份公司的一位工程师。钟波希望2016年他们能占到传统电视1%的份额,也就是60万台。如果海信能在2005年启动LED投影电视,那么很有可能我们现在能够做

6、到以手机的操作系统来支持电视功能,那么我们利用电视的大范围显示优势,支持视频通话、体感游戏、实时定位等功能,会大大提高电视机的用户体验,我们的优势。。。三、战争过程大战之前8曹操还军官渡,绍乃议攻许,田丰曰:“曹操既破刘备,则许下非复空虚。且操善用兵,变化无方,众虽少,未可轻也,今不如以久持之。将军据山河之固,拥四州之众,外结英雄,内修农战,然后简其精锐,分为奇兵,乘虚迭出以扰河南,救右则击其左,救左则击其右,使敌疲于奔命,民不得安业,我未劳而彼已困,不及三年,可坐克也。今释庙胜之策而决成败于一战,若不如志,

7、悔无及也。”三、战争过程田丰的建议9现在避实击虚的有利时机已经失去了,但是我们还是要尽量找出我们的优势,打击敌人的劣势,取得胜利。那么怎么打击呢?当时袁绍有四州之地,并,冀,幽,青,曹操的北面和西面都和袁绍敌对。曹操兵微将寡,土地狭小,袁绍雄兵十万,猛将如云。这种情况下,虽然曹操主力作战很厉害,但是不利于分兵抵抗,所以就是应该左搞一下,右搞一下,弄得曹操不得不左右奔跑,最后疲于应付。这是万全之计。但袁绍自负才学,刚愎自用,没有采纳。三、战争过程大战之前10现在海信对于乐视的优势,目前就有袁绍对曹操的优势。也就

8、是说,目前是有优势的,我们的市场占有率高,但是随着时间的推移,如果我们没有有所动作,而他们又粮草充足的话,我们将失去这种优势。目前大多数人已经知道海信,也就是说海信依靠广告获得的收入,会比较低。但是大多数人都不知道乐视,也就是说,乐视的广告支出和销售收入只见的比值,要比海信有优势的多。用一句直白的话说,他们属于上升阶段,而我们已经接近平稳期了。三、战争过程海信的情况11海信目前占据了大部分的市场,把

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