东北财经大学会计系列教材 管理会计

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1、东北财经大学会计系列教材管理会计吴大军牛彦秀王满编著东北财经大学出版社管理会计主讲苏利平E-mailslp_nmbt@sina.com.cn教学计划课程简介教学目标预修课程课程结构教材及参考资料学时分配成绩与考试基本要求课程内容基本理论与基础第一章管理会计概述第二章成本性态分析第三章变动成本法第四章本量利分析课程内容与职能相连第五章预测分析第六章短期经营决策第七章长期投资决策(上)第八章长期投资决策(下)第九章全面预算第十章成本控制第十一章存货控制第十二章责任会计课程内容新领域第十三章作业管理第十四章战略管理会计第一章管理

2、会计概述第一节管理会计的一般概念第二节管理会计的产生与发展第三节管理会计的假设与原则第四节管理会计与财务会计的关系第一节管理会计的一般概念管理会计的定义管理会计的地位管理会计的职能管理会计的基本内容一、管理会计的定义★狭义管理会计定义★广义管理会计定义★管理会计学定义★管理会计的其他定义★狭义管理会计定义又称微观管理会计,是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等

3、职能的一个会计分支。★广义管理会计定义是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。★管理会计学定义管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴;而管理会计学属于会计学分类的范畴,是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系。★管理会计的其他定义西方定义中方定义(1)美国会计学会(2)全美会计师协会(3)国际会计师联合会(4)英国成本与管理会计师协会(1)余绪缨教授观点(2)李天民教授观点(3)汪家祐教授观点广义管理会计微观管理会计宏观管理会计

4、国际管理会计狭义管理会计——微观管理会计(企业管理会计)会计学财务会计学管理会计学二、管理会计的地位生产部门服务部门总会计师其他财务会计管理会计三、管理会计的职能作为现代企业管理重要内容的管理会计,其职能必然受到企业管理职能的约束企业管理具有预测、决策、规划、控制和考核评价等五项职能管理会计职能(1)预测经济前景(2)参与经济决策(3)规划经营目标(4)控制经济过程(5)考评经营业绩四、管理会计的基本内容预测决策会计规划控制会计责任会计预测分析决策分析预测决策会计(核心子系统)全面预算成本控制规划控制会计(保证子系统)责任

5、会计——责任会计(激励子系统)相互独立相辅相成第二节管理会计的产生与发展●管理会计的历史沿革●管理会计形成与发展的原因●管理会计的发展阶段及其趋势会计发展史上的三个里程碑:1、1494年会计的诞生(卢卡.巴斯里,意大利数学家)2、会计外部职能的扩展―――注册会计师(1854年)3、会计内部职能的深化―――管理会计(1922年)一、管理会计的历史沿革从客观内容上看,管理会计的实践最初萌生于19世纪末20世纪初,其雏形产生于20世纪上半叶,正式形成和发展于第二次世界大战之后,20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。管理会计

6、的历史沿革◆从会计发展史的角度看,由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景◆从20世纪50年代起,管理会计首先在西方得到迅速发展◆管理会计实践的发展,大大促进了管理会计学理论研究的繁荣管理会计的历史沿革◆管理会计在我国的发展#宣传介绍阶段#吸收消化阶段#改革创新阶段二、管理会计形成与发展的原因社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展在管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用三、管理

7、会计的发展阶段及其趋势发展阶段※传统管理会计阶段(20世纪初~50年代)※现代管理会计阶段(20世纪50年代~至今)发展趋势现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势第三节管理会计假设与原则管理会计基本假设是指为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,满足信息搜集与处理的要求,从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出来的,组织管理会计工作不可缺少的一系列前提条件的统称。管理会计基本假设★多层主体假设★理性行为假设★合理预期假设★充分占有信息假设管理会计基本原则是指在明

8、确管理会计基本假设基础上,为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。管理会计基本原则●最优化原则●效益性原则●决策有用性原则■相关性■可信性●及时性原则●重要性原则●灵活性原则第四节管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计与财务会计的关系联系▲管理会计与财务会计同属于现代会计▲

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