电大 《项目管理》期末复习

《电大 《项目管理》期末复习》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目管理期末复习项目管理-0001试卷总分：100单选题(共20题,共40分)开始说明：结束说明：1.(2分)当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用()可以获得良好的效果。A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受2.(2分)在项目团队发展过程中，在团队的()阶段冲突最大。A、形成B、规范C、表现D、磨合3.(2分)若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是()。A、0.2，实际成本与计划一致B、0.8，实际成本比计划成本低C、0.8，实际成

2、本超过计划成本D、1.2，实际成本比计划成本低4.(2分)项目团队组建的方法不包括()。A、协商B、内部招聘C、外部招聘D、朋友介绍5.(2分)与项目干系人沟通的最好方法是()。A、烟雾信号B、面对面C、电子邮件D、电话6.(2分)现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于()。A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受7.(2分)项目质量审计发生在项目质量管理的()阶段。A、质量规划B、质量保证C、质量控制D、质量改进8.(2分)项目质量控制和项目质量保证的关系是()。A、截然分开的B、有不同的目标C、采取相同的方法D、互相交叉、相互重叠的9.(2分)项目干系人识别

3、是在项目的()阶段进行的。A、启动B、规划C、执行D、收尾10.(2分)项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是()。A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术11.(2分)项目型组织结构适用于()情况。A、项目的不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂12.(2分)随着项目生命期的进展，项目风险（）。A、逐渐变大B、逐渐变小C、先变大后变小D、先变小后变大13.(2分)若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为()。A

4、、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、在预算内14.(2分)如果一项商业投资有60%的机会赚得200万元，也有40%的可能损失150万元，那么投资的预期货币价值为()。A、5万元B、30万元C、50万元D、60万元15.(2分)某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为()。A、3天B、6天C、9天D、8.5天16.(2分)通常确定项目是否可行是在()阶段完成的。A、启动B、规划C、执行D、收尾17.(2分)随着项目生命期的进展，项目资源的投入()。A、逐渐变大B、逐渐变小C、先变大再变小D、先变小再变大18.(2分)项目绩

5、效报告是由()负责编制的。A、项目团队B、项目发起人C、项目经理D、客户19.(2分)当项目变更请求获得批准后，由()来安排变更请求的实施。A、项目团队B、项目发起人C、项目经理D、客户20.(2分)工作分解结构的工具是()。A、专家分析技术B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法多选题(共10题,共40分)开始说明：结束说明：21.(4分)活动时间估算的工具和方法有()。A、专家判断法B、类推估算法C、时间序列法预测法D、回归分析法22.(4分)角色分析的主要方法包括()。A、问卷调查法B、访谈法C、文献资料分析法D、观察法23.(4分)在实施项目整体变更控制中，()可能提出

6、变更请求A、项目经理B、项目发起人C、客户D、项目团队成员24.(4分)根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有（）。A、项目经理B、客户C、项目发起人D、职能经理25.(4分)工作分解结构设计的原则包括()。A、划分的层次越多越好B、划分的层次越少越好C、必须有效地划分等级D、必须保证信息在各层次之间能顺畅、有效地交流26.(4分)项目经理的权力有()。A、挑选项目团队成员B、项目执行过程中的决策权C、对项目资源具体使用和分配的权力D、决定项目的预算27.(4分)项目活动排序常用的工具和方法有()。A、箭线图法B、节点图法C、进度网络模板D、活动依赖关系28.(4分)项

7、目团队的特点主要体现在()。A、项目团队具有特定的目的B、项目团队是临时组织C、单独解决问题D、项目团队成员的增减具有灵活性29.(4分)项目的基本特征包括（）。A、生产性B、一次性C、风险性D、资源制约性30.(4分)经济订货量的基本模型的假设条件有()。A、项目组织现金充足B、物料陆续入库C、不允许缺货D、物料单价不变，不考虑现金折扣判断题(共10题,共20分)开始说明：结束说明：31.(2分)在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。√×32.(2分)对于公司内部的项目，应该