合肥东点拓展训练方案

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1、合肥东点企业管理咨询有限公司《XXXX》体验式培训项目计划书2011年8月合肥东点户外拓展CS野战营重要说明及声明培训背景分析培训实施思路培训目标及收益训练时间及流程安排拓展训练推荐项目拓展项目标准价格表见证东点目录附件一：东点基地简介附件二：安全保障附件三：致学员的一封信本次活动方案，仅为东点针对XXXXXX公司需求而提供的初步设想。这些初步设想是在极其有限的了解基础上提出的，远不是东点的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合XXXXXX公司对培训方案的需要：深入广泛的内部访谈；具体情况的详细分析；客户、顾问间的充分沟通；

2、基于事实的数据分析；过去经验的充分参照；切实可行的评价建议。在进行上述工作的过程中，我们会根据实际情况，不断修正，逐渐形成切实可行的适合的XXXXXX公司活动方案。重要说明及声明说明声明本项目建议书为XXXXXXX公司与合肥东点企业管理咨询有限公司的机密文件。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件（包括合同、协议、备忘录、需求分析、方案建议书等一切信息）。对本方案建议书如有任何疑问，请与东点联系。联系人：陈孝（项目负责人）手机:18256011925电话:0551-5772989E-mail:6

3、04540625@qq.com培训对象：公司职工预计参训人数：40人男女比例：待定预计平均年龄：待定培训日期：20xx年x月培训地点：培训内容：场地拓展培训背景分析XXXXXXXXXX公司现在形成了一支专业化的组织队伍，成为该公司实现持续发展的人才资本和根本动力。XXXXXXXXXX公司非常重视员工的心理素质及团队凝聚力，以调整员工的心态，提高员工的团队归属感，团队协作能力、执行力及团队意识，树立团队成员的挑战意识为目的，改善工作氛围，借以提高XXXXXXXXXXX公司整体工作的平台环境。由于体验式培训寓教于乐的培训方式，持久的培

4、训效果，令人震撼的心灵感受，对改变参与者的思维方式，团队的行为模式有着极强的可操作性和现实性，将体验式培训引入到户外活动中。东点已与XXXXXX公司结为战略合作伙伴，并且十分愿意通过我们的努力满足您需求，让我们共同弘扬XXXXXXX公司的企业理念，进而提升贵单位的整体业绩。这里阐述的是一个为期一天的场地训练的体验式培训方案，培训项目可根据实际情况培训背景分析摩尔定律：英特尔（INTEL）公司总裁戈登.摩尔在1965年提出摩尔定律：计算机微处理器的速度每18个月到24个月翻一番。摩尔的理念：你永远不能休息；否则，你将永远休息。当今世

5、界唯一不变的就是变化。过去企业竞争是“大鱼吃小鱼”，现在是“快鱼吃慢鱼”和“鲨鱼吃鲨鱼”。当今世界企业之间的竞争是学习速度之争。如果内部变革速度小于外部变革速度，那么末日就要来临。个人亦然，国家更是如此。因而，摩尔为打造学习型个人，学习型组织，学习型社会方面，不遗余力的贡献着自己的力量。关于摩尔培训实施思路应用体验分享交流整合针对不同领域，量身定做拓展课程交流空杯心态、主动沟通、团队精神以及职业素质等等培训目标及收益自我认知与理解他人简化压力执行力提高团队凝聚力领导能力目标突破固有思维目标收益培训目标及收益参训单位收益1、明确和认

6、同组织总体目标，对公司每位人员都至关重要。2、相互信任的团队精神和整体意识有助于员工的成长，团队的凝聚力。3、改善人际关系，形成积极向上的组织气氛，焕发团队勃勃生机。4、形成团队协作，个人的成功是建立在企业成功的基础上，企业成功来源与个人成功。5、改进组织内部的沟通与合作，加强彼此之间的亲密感，终而产生最大效能。6、参训人员在工作技能方面获得理论补充和启发，提高人员执行力。7、发掘员工的潜力，面对员工的优势和劣势，利用团队的合力，使团队的角色中优劣互补。1、个人目标与团队目标的一致性。2、增强相互沟通、合作意识，提高团队精神。3、

7、情感沟通和表达能力增强，人际关系趋向和谐，学会关心他人和与人合作。4、获得工作过程中的心理技巧和引导。5、理智战胜感情，实现了自我超越，增强心理承受能力，激励自己不断取得成功。6、理解团队领导，团队决策，团队资源及团队角色概念，发挥团队优势，资源共享。7、走出思维定势，有效的沟通和合作是建立高效能团队和提高工作效率的有利武器。8、认识到自己在团队中的作用，并感受到公司对人才的重视和文化管理。9、保持积极进取的心态来激发潜力，在实际工作中学有所用。培训目标及收益个人收益两天一夜训练时间及流程安排日期时间培训安排第一日培训8:30到达

8、基地、换服装8:30-9:00热身操、元角、人浪、拍掌9:30-12:00拓展训练项目（1-2个）12:00-13:00午餐13:00-16:30拓展训练项目（1-2个）16:30-17:30毕业墙17:30-18:00大总结18:00返程注：1）