机关单位后勤工作计划5篇

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1、机关单位后勤工作计划5篇  机关单位后勤工作计划5篇  【一】一、指导思想  围绕局党组中心工作,做好全局服务工作  6、抓好机关财物管理。  7、抓好机关档案服务。  四、实施计划  1、1~2月份,回顾20**年工作,理出20**年工作思路;筹备全市水利工作会议,编制20**大事记,开展各项扶贫、帮对慰问工作。  2、3月份,做好“两会”期间相关工作;编制20**年度重点工作目标责任考核项目申报工作,配合开展深入学习实践科学发展观活动。  3、4~5月份,分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年

2、度工作目标。  4、6~10月份工作总结,配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。  5、6~10月份,局固定资产清查,办公楼调整。  6、11~12月份,配合冬春修农田水利建设信息报导,编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。  【二】20**年是构建和谐交通的关键之年,也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年,厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标,努力在发展中求和谐,在和谐中求发展,围绕交通发展“又好又快,好中求快”新主题,用行动来敬业、拼搏、进取和奉

3、献。现制定出20**年厅机关后勤服务工作计划。  一、指导思想  以邓小平和“****”重要思想为指导,厅机关后勤管理、保障、服务工作,围绕厅“服务创新年”,着力唱响“三个服务”主旋律,推进交通服务创新,坚持在服务中创新,在创新中服务新主题,按与厅领导签订的目标责任书,以科学发展观为统领,以提高队伍素质为根本,确保交通发展速度、质量、安全和效益,实现又好又快发展。  二、总体目标  总体目标是:服务创新,又好又快,努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后

4、勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又好又快发展,确保产出“五大成果”,即:行车安全有保障,膳食服务讲健康,物业管理上档  经营服务创新,又好又快,目标是巩固现有成果,拓宽新的渠道,抓好资产管理,夯实经济基础。  三、具体工作  ㈠行车安全有保障。⑴依法行车,严守操作规程,安全保障机关公务用车。⑵强化安全意识,安全教育、安全检查经常、规范实用,杜绝重大责任事故。⑶严格车辆维修保养送修单制度,健全单车维修保养手册,保持车辆良好技术状况,确保用车。⑷加强职业道德教育,加

5、大业务技能培训,提高驾驶技能和优质服务水平,树立驾驶员良好形象。⑸严格内部管理,增强节约意识,计划使用经费,节约开支。  ㈡膳食服务讲健康。心得体会根据干部职工健康状况改善伙食,探讨合理膳食,推行营养配餐。⑴坚持制订食谱,保证饭菜质量。适时供应自助餐,根据季节增加面条、冷饮或火锅。正点开饭率达到98%。⑵优质服务好职工生活,搞好食堂环境卫生,食品鲜、活、好率达到98%,每月办好小菜篮。⑶注重节约、防止浪费,加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。⑷立足本职,强化专业技能培训,在本职工作和业务技能上创一流。 

6、 ㈢物业管理上档次。为住户提供优质物业服务,创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。  1、保障水电暖冷供应,外电停后8分钟以内启动备用发动机供电,停水20分钟内切换到大楼管网供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上。  2、坚持岗位责任制,配电房24小时值班,一专多能,不出现空档。作好设备维修、运行记录,建立、健全水电设备的资料和档案,设备的故障率控制在1%。  3、重点维修项目。根据经费审批情况,争取完成:⑴厅机关空调主机油改气;⑵台北路1-4栋宿舍隔热层的改造;⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造;⑷机

7、关办公室内墙粉刷;⑸机关大院绿化场地改造;⑹会议室桌椅、窗帘更换。  ㈣经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果,公司实行经济目标责任制,拓展新的项目,严格管理,降低成本,增收节支,夯实经营基础。  【三】一、做好县****宾馆试运行服务管理工作  加强****宾馆试运行的服务管理工作,不断完善管理体制,进一步健全完善配套设施,力争明年(20**年)8月底正式运行使用,达到三星级宾馆的服务水平和服务质量,营业额力争达到280万元。  二、做好机关中心车队建设车库,修理厂房、办公室、一体化的建设  当前机关中心接

8、收的车辆无处停放,长期在外暴晒、风吹雨淋,造成车辆老化,安全问题也无法保障。为确保县委、县政府领导和县直各单位的正常公务用车,保证车辆安全运行,机关后勤服务中心将车队以西征用农用土地在县委、县人民政府的关心和支持下,力争建设成修理厂房及车库等。  三、厉行节约,做好各项接待工作  严格按照县人民政府《关于重申规范接待有关要求的通知》(若政办发[20**]****号)文件精神,大力发扬艰苦奋斗精神,牢固树立“过紧日

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