《企业管理企业管理》PPT课件

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1、管理类专业核心课程企业管理工商管理系熊银解Xyj@mail.hzau.edu.cnXyj@263.netQQ:270309278Tel:02763648058课程目录企业管理概述企业战略管理企业组织管理生产与质量管理市场营销管理企业财务管理企业人力资源管理企业领导与文化教学参考书熊银解等主编：现代企业管理，武汉理工大学出版社，2006版。黄渝祥主编：企业管理概论，高等教育出版社，2000年第二版。教学相关网站世界经理人网站http://www.cec.globalsources.com/中国管理传播网http://manage.org.cn/中华企管网http://www.qg.com

2、.cn/中国经理网http://www.chinamanagers.com/AmericanManagementAssociationhttp://www.amanet.org教学相关杂志与报纸哈佛商业评论经济管理企业管理管理世界经济日报经济参考报中国经营报讲授与学习方法以课堂讲授为主课堂讨论与实践观察结合课外自学与小论文写作教学互动：Email,Telephone,Webchat(QQ)第一章企业管理概述企业：特点与类型企业管理：概念与性质企业管理：基本职能企业管理：原则与方法第一节企业：特点和类型什么是企业企业的特点企业的起源企业法律形式什么是企业美国《现代经济词典》（1973），

3、企业（Establishment)是：美国普查局使用的统计概念，它包括设在一定地点拥有一个或一个以上雇员的工厂、商店或办事机构。代表性观点：企业（Business）是从事产品生产或提供服务以赚取利润的组织。《中国企业管理百科全书》（1984年）：企业（Enterprise）是从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营、实行独立经济核算，有法人资格的基本经济单位。我们的定义企业是指为社会提供产品和服务并获取赢利而依法成立的经济组织。企业定义的理解企业提供的产品或服务必须满足社会需要企业必须依法经营企业必须赢利，否则企业无存在的必要企业的特点企业是一个人—机复合系统；

4、企业是一个动态的开放系统；企业是一个多层次、多目标的系统。企业的起源企业为什么会产生？传统认为企业是一种有一定行为特征，即谋求产出最大化或利润最大化的经济单元。普遍认同“劳动分工结果”。1．卡尔·马克思的贡献从自给自足的家庭经济→简单协作：作坊、工厂。协作可以在同样投入的条件下产出更大；或在同样产量的结果上投入最小。2．阿尔钦和德姆赛茨的观点班组生产是一种联合生产，联合生产大于各单项分别生产之和。投入所有者授权给生产监督者，使其有剩余索取权。3．科斯的理论1937年科斯在其论文《厂商的性质》中首次探讨了企业的起源和性质。企业是以市场交易的“内在化”来克服市场缺陷（失灵）的经济组织。企业

5、产生与交易费用的节约。在现代经济中存在着市场调节和企业调节两种机制；企业存在边界。4．产权、合约与企业形成詹森（M.C.Sensen）、麦克林(W.H.Meekling)(1976年),张五常（1983年）:企业是一种法律虚构,是一种若干个人之间一组合约的连接点.这里涉及产权、合约。企业的作用企业为社会提供必须品（产品或服务）为人们提供就业机会和创造财富的渠道缴纳税收给政府，是政府得以为社会成员提供服务将利润进行再投资，由此提高了国家的财富推动社会进步（文化、生活方式、技术等）企业可利用的资源自然资源(naturalresources)人力资源(humanresources)资本(ca

6、pital)企业家(entrepreneurs)知识(knowledge)未来知识资源是经济资源的核心，今天经济发展的源头在头脑而不在矿产。企业的基本类型根据市场经济国家通行的规则，企业一般分为如下三种类型：独资企业合伙企业法人企业独资企业又称单业主制企业或个人企业，它是由个人出资经营、企业归个人所有和控制，并对经营结果负完全责任的企业。独资企业是一种自然人企业。合伙企业即由两个或两个以上自然人共同出资创办的企业。在合伙企业中，合伙人有普通合伙人，有限合伙人，秘密（匿名）合伙人和名义合伙人。法人企业又称公司制企业，是指由两个或两个以上的出资者投资，依法定条件和程序而设立的，具有独立人格

7、的企业。现代法人企业的特征有限责任。发展的可能性较大。管理效率高。所有权与经营权分离。企业寿命较长。第二节企业管理：概念与性质企业管理的概念企业管理思想的演变企业管理的性质企业管理的概念管理是为达到一定的组织目标，而有效地利用人、财、物和其他资源的过程。企业管理就是合理组织企业内部的各种资源，以适应外部环境的变化，使企业的全部生产与经营活动按照既定目标进行的过程。管理是一种程序管理是一种社会程序（SocialProcess)管理涉及人际关系处理