银行三年规划工作安排

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1、银行三年规划工作安排银行三年经营发展规划银行三年经营发展规划（一）业务发展目标1、存款目标。存款总额每年增长11％以上，至2007年末存款余额达到15.6亿元。2、贷款目标。贷款总额每年增长9％以上，至2007年末贷款余额达到13亿元。3、压缩不良贷款目标。不良贷款占比逐年下降，至2007年末不良贷款占比控制在20％以下。4、利润目标。盈利水平不断提高，基本解决历史包袱。5、资本充足率。不断充实资本金，至2007年末资本充足率达到6％以上。（二）管理目标1、全面贯彻落实国务院关于深化农村信用社改革试点文件精神，认真落实中央票据扶持政策，大力开展增资扩股

2、和压降不良贷款工作，确保达到专项票据兑付条件，并保证2006年6月份专项票据兑付到位。2、完善法人治理结构，健全组织管理制度，“三会”作用得到充分发挥，形成稳健发展的运行机制和经营机制。3、继续完善内部控制体系，增强内控制度的时效性、严密性和可操作性，落实各项规章制度，提高内部控制水平，实现安全无事故，切实防止各类案件发生。4、完善用人和工资分配机制，进一步推动劳动用工和村镇银行三年发展规划*******村镇银行三年发展规划（2012－2014年）一、发展远景作为新兴的村镇银行，*******村镇银行将以********区域内农民、农业、农村经济和微小

3、企业为主要服务对象，借鉴**************在开展农村金融业务方面的经验，构建方便村镇居民、支持‚三农‛经济发展的现代化零售银行；并将遵循‚立足‘三农’、依法经营、创新发展‛的经营理念，强化激励与约束机制，严格内控管理，实现数量与质量、规模与效益的全面协调和可持续发展。二、发展计划（一）业务发展目标1.经营机制通过三年的发展，*******村镇银行将建立完善的董事会制度、监事会制度，建立完善的议事规则，科学设置业务流程和管理流程，精简设置职能部门，确保机构高效、安全、稳健运行。保证各项决策及时、准确的执行。2.目标市场*******村镇银行股份

4、有限公司的经营宗旨是服务‚三农‛，在满足农户小额贷款、微小企业贷款需求的同时，积极开拓以种植业大户、养殖业大户、科技示范户、个体工商户等为目标客户的信贷业务，解决中小型企业特别是小企业、微小企业融资难的1某支行的三年发展规划某县某支行的三年发展规划为适应及提高某县的经济发展要求，充分发挥XX县银行的在服务农村、农业及农村经济发展中的作用，在此想设立XX支行。在认真分析研究自身业务发展现状和经营管理水平的基础上，结合县域经济特点和发展趋势，按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国农业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《村镇银行管理暂行规

5、定》等法律法规和本行章程，遵循科学的发展观，制订XX支行2012年至2015年的发展规划。在选择此县开设分行有两大原因一、缓解了农村金融服务的缺失。为当地的人们提供优质便捷的金融服务，帮助他们发展经济，更好的推动县城经济的发展加快地方经济发展的步伐，更好的服务“三农”二、是“鲇鱼效应”激活农村金融市场，农户选择增加，贷款利率下降，服务水平提高。三、壮大我行的发展，能提高在农村地区银行业金融机构的覆盖率，提高我行在经济领域的贡献。为此希望能在三年的时间内来发展并壮大本县的XX支行.为此提供以下有效可行的建议：经营方针（一）全面建立企业制度，不断完善公司治

6、理结构，建立灵活的经营机制，使本行真正成为自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的市场主体，以安全性、流动性、效益性为经营原则，保障本行持