家教中心考核制度

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1、数学学院团委家教中心考核制度——修订版一、例会1.家教中心全体成员准时参加例会，不得无故旷会、迟到，如有特殊情况必须在会议开始前至少两个小时告知姜昆或崔红岩。2.会议规范：要求开会时使用笔记本，认真做好各自部门的相关会议记录。3.会议中手机静音，以保证会议正常进行，不受干扰。4.处罚：一月进行一次会议出勤总结，累计三次迟到或两次旷会者提出严厉批评。二、家教信息1.家教中心任何成员以家教中心的途径得到的家教信息必须上报，反馈给人力资源部。2.不得以个人名义与通过家教中心寻找家教的家长洽谈，或利用职务之便私自将家教信息分配给交好者，以上行为一

2、经发现严惩不贷。三、资金1.家教中心根据教员薪酬不同收取相应的宣传费用，涉及费用的接纳必须给教员提供相应凭据，不得私自以个人名义向教员收取费用，同时也不得以本中心名义向教员收取规定以外的任何费用。以上行为一经发现严惩不贷。1.家教中心任何收入与支出必须公开透明，支出须有收据。一、工作情况1.家教中心各部门的工作各部门人员须按时认真的完成，鼓励推陈出新。2.积极开动脑筋为家教中心建言献策，共同为家教中心的发展努力。考核评分标准为使家教中心各项工作的开展有自己的考核标准特建议提出打分制：德、能、勤、绩四个方面，重在工作实绩。一、考核指标考评实

3、行百分制，每月考核一次，年终综合评定。(一)德(25分，扣完为止，下同)1、不参加各种会议、政治学习、中心组织的各项活动，每次扣2分。2、发生与服务内容有关的“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为，每次扣10分，并视其情节作必要的处理。3、在日常工作、外事接待中发生差错，有学校，学院及中心声誉的，每次扣5分。4、受有关单位、服务对象书面表扬的，每次加2分；受市级新闻媒体表扬的每次加3分，省级的每次加6分，国家级每次加10分。(二)能(20分)1、在职责范围内，执行政策、提供服务出现失误，每次扣5分。2、答复有关单位、服务对象、业务政策咨询时出现差

4、错，每次扣2分。3、管理方法不当，处理问题草率，引起有关单位、家长和学生投诉的，每次扣2分。(三)勤(25分)1、开会迟到，早退每次扣2分，旷到每次扣5分。2、当月累计迟到、早退、达6次，旷到2次，当月事假累计超5次，本项不得分。3、由于工作主动性不够，工作责任心不强，造成工作损失的，每次扣5分。4、工作不顾全大局，不相互配合，每次扣5分。(四)绩(30分)1、不认真履行工作职责，造成不良影响的，每次扣5分。2、不能按时按质完成工作任务的，每次扣5分。3、月度考核较好加2分。4、处理问题不坚持原则，管理不到位，每次扣3分。5、获国家、省、

5、市先进集体或个人称号的，相应人员分别增加10分、6分、4分。三、考核实施1、管理人员的考核由所在团支部具体组织实施。2、管理人员月度考核在次月度每一周内完成。个人填写《月度考核自查表》，由中心考核小组审定。3、管理人员年度考核按数学学院学生组织学生干部考核的统一要求进行，在月度考核、个人总结和民主测评的基础上，提出年度考核意见，经考核小组审核后，报团委书记处确定。